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    而且明确了合同文件组成部分的解释顺序。（6）增加更换项目监理机构人员的情形。修改后的示范文本中明确了6种更换监理人员的情形，如有严重过失行为、有违法行为不能履行职责的、涉嫌犯罪的、不能胜任岗位职责的等。此外，委托人与监理人还可在的条件中约定可更换监理人员的其他情形。8（7）明确了监理人的工作原则，增加了“在工程监理与相关服务范围内，委托人和承包人提出的意见和要求，监理人应及时提出处置意见。当委托人与承包人质检发生合同争议时，监理人应协助委托人、承包人协商解决”的规定。（8）依照合同法关于违约赔偿的规定，取消了原示范文本中监理人员因过失对委托人的比较高赔偿原则是扣除税后的全部监理费用的规定，体现委托人和监理人的权利公平原则。（9）增加了协议书签订后，因有关的法律法规、强制性标准的颁布及修改，或因工程规模或范围的变化导致监理人合同约定的工作量增加或减少时，服务酬金、服务时间应作相应调整的条款，体现委托人与监理人的权利平等原则。（10）2000版示范文本中有关时间的约定无一定规律，如30日、35日等，参照国际惯例，修改后的示范文本中的时间均按周计算，即7天的倍数，不的增强了科学性，也便于使用者掌握。。此企业应在工程建设过程中不断组织现场施工制度管理学习。从而树。服务好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的要求

    3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程的进展的信息，及时报告专业监理工程师(或总监理工程师)。4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录;协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。9、完成专业监理工程师(或总监理工程师)交办的其它任务。折叠编辑本段监理工作折叠抓住一个中心大家都很清楚，监理工作的任务是"三控制、两管理"，其中心任务是质量控制，质量是永恒的主题，离开了质量，什么进度控制、费用控制都等于白控制。而安全、环保也是建立在质量基础上的。服务好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的要求行分析，以期为工程管理整体质量的提高提供一些具有价值的参考建。

    四、施工图纸和竣工图纸、图纸自会审纪要和试打桩纪要及工程变更单：1、施工图纸和竣工图纸。2、施工单位图纸自审纪要。3、监理单位图纸自审纪要。4、施工图纸会审纪要及设计技术交底。图纸会审由建设单位组织设计、施工、监理单位参加，桩基图纸会审还应有勘察单位参加，施工单位记录，各与会人员签字单位盖章。5、桩基工程试打桩纪要（记录）。试打桩由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位参加，施工单位记录，各与会人员签字单位盖章。6、工程变更单（用C2表）。附件：（1）设计单位提出的设计变更文件或建设、施工单位提出的工程变更内容及说明。（2）工程变更费用和工期签证单。工程变更单由总监签发。设计单位提出的工程变更应编制设计变更文件。建设或施工单位提出的工程变更，应提交总监组织专业监理工程师审查，审查同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审查。变更单各方应签字盖章齐全。五、施工组织设计（方案）报审：1、施工组织设计报审表（用A2表）。附件：总施工组织设计（包括施工总平面图、施工总进度计划等）。施工组织设计由项目经理和项目技术负责人等其他有关人员编制签字。

    工地）项目经理部应对全体施工现场人员进行文明施工教育。现场管理员应统一着装，胸前佩的卡，并应自觉遵守工地各项规章制度和劳动纪律，杜绝“三违”现象。9）必须遵守国家有关环境保护规定，避免和降低灰尘等对周围环境的污染。对未按规定施工，导致施工现场存有事故隐患的施工单位，要求其限期整改，到期未作整改的，令其暂停施工，并上报业主作进一步处理。七、监理工作程序见下图八、监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度2、技术交的度3、材料、构件检验及复验制度4、设计变更制度5、隐蔽工程检查制度6、工程质量监理制度7、工程质量检验制度8、工程质量事故处理制度9、工程进度检查制度10、工程投资监督制度11、监理报告制度12、竣工验收制度13、监理日志和会议制度九、监理设施1、工程检测设备（见附表）2、工程试验设备（见附表）3、交通通信设备。一方面由于绝大多数的项目业主投资某一项目是为了获得经济效益。

    3）承包商依照工程进度按排材料进场数量和规格；同时应按规范要求搬运及储存材料，注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石分类堆放等，各类材料应设标签；成品构件运输及堆放应符合施工规范的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使材料变形、受损、开裂。（三）雨水管线的控制1）施工前，监理检查承包商进场承插砼预制管道及UPVC管材的外观质量，并见证取样进行管材的试验；不合格的管材一律不得使用。同时加强检查接口橡胶圈的质量及存放条件。2）沟槽开挖关键对槽底宽度、高程、土质及沟槽放坡、排水的检查。垫层、基础检查砂石基础及砼基础的宽度、厚度、高程，并见证承包商砼试块的制作，检查砼试块的养护情况。3）管道安装重点检查砼预制管道的吊管套拉、UPVC管材的上拱通病，保证管内底标高100%合格。4）窨井砌筑重点控制砼基础、井筒垂直、收口直顺及砖墙的砌筑和抹面。5）回填时，槽内应无积水。灰土拌好验收合格后才能进行回填。回填时严格检查承包商的施工工艺和施工机械，并加强对灰土密实度的检测和控制。（四）道路路基的控制1）路基施工A．道路路基挖方作业，必须按设计横断面整幅开挖，控制乱挖和超挖，基底预留碾压的沉降量。使用功能、具备使用条件的工程项目，并承担工程质量、进度、造价。服务好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的要求

的实际经验，对EPC模式在工程建设中的优势进行分析。90、承。服务好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的要求

    7）其它事故处理检查、鉴定、验收资料。凡是质量不合格，必须返修、加固或报废处理，直接经济损失在5000元以上的称为质量事故。质量事故发生后，总监应签发工程暂停令，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求事故发生单位迅速向相应的主管部门上报，并于24h内写出书面报告。监理工程师接到调查组技术处理意见后，由原设计单位提出事故技术处理方案，监理工程师予以审核签认，要求施工单位制定施工方案设计。完工自检后报总监组织有关各方进行检查验收，并要求事故单位编写质量事故处理报告，并审核签认。二十一、工程进度控制资料：1、施工进度计划报审表（A2表）。附件：施工进度计划。按阶段分为总进度、年、季、月进度、专项工程进度计划等，包括人力、材料、设备安排形象进度。施工进度计划应有施工项目技术负责人和项目经理审批签字，盖项目部公章后，报监理机构由专业监理工程师审查，总监审核批准。2、工程临时延期申请表（A7表）。附件：（1）工程延期的依据。（2）工期计算。（3）临时延期申请证明材料。3、工程临时延期审批表（B4表）。附：工程临时延期申请表及附表。工程临时延期由总监审批（不得委托总监的审批）。服务好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的要求