标准化HSE目视化系统售后服务

时间:2024年04月27日 来源:

    安全环境目视化管理也称为安全目视管理,改善安全环境有效的提高企业安全生产环境,落实好目视化管理就是抓好厂区目视化、人员目视化、设备设施目视化,这三大方面。如厂区目视化,进入厂区需要在门卫室设置入厂安全须知、厂区井盖需设置受限空间管理标识,如有必要还可以在厂区地面或车间设置安全通道等。人员目视化,进入生产车间必须戴安全帽、穿工作服等。设备设施目视化,需把所有生产设备张贴安全操作规程,危险部位张贴安全标识等。将负责的操作流程,安全工作程序为每一位人员准确迅速的理解。充分发挥出安全目视化管理的重大作用和意义。突破员工理解障碍,使规章制度,规程等通过目视化管理真正落地。安全目视化其直观、透明、通俗易懂等特点,人员能够快速的理解,执行各项安全管理工作内容。提高企业安全管理水平,增强员工安全意识、行为,及厂区的安全环境、安全文化氛围。从而实现企业的长期稳定、久安。 用HSE目视化系统,让安全管理更节省成本。标准化HSE目视化系统售后服务

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    不少高危行业还只是满足于事故的事后处理和污染物的末端治理,存在着重治理、轻预防的思想。要在这样的基础上建立健康、安全与环境管理体系,需要做大量的扎扎实实的工作。3、我国大部分高危行业有自己的管理体系,但与发达国家现行体系的要求不论是在形式上还是内容上都有一定距离,应进行适当的调整,改变人们的思想观念和行为方式,但这会遇到一定的阻力。4、我国目前一些高危行业还存在资金缺乏的现象,而实施健康、安全与环境管理体系标准需要人力、物力和财力,对许多企业来说有困难。由于上述原因,实施该标准对我国的高危行业是一种挑战。三、实施HSE管理体系标准对企业的益处?具体表现为以下十个方面:1、建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求为了保护人类生存和发展的需要,我国在《国民经济发展“九五”计划和2010年远景规划纲要》中提出了国家的可持续发展战略,将保护环境、保障人民健康作为基本国策和重要政策。一些人认为,对社会经济发展实现环境和生态过程控制,是实现可持续发展的重要措施,为此颁布了《环境保护法》等一系列法律、法规,发布了GB/T24000系列环境管理体系标准等。石油天然气工业的勘探开发活动风险性较大,环境影响较广。哪里HSE目视化系统是什么用HSE目视化系统,让安全管理更高效。

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    有机地融入到每一项生产经营业务活动之中;将健康、安全与环境指标作为关键业绩指标,纳入员工的业绩考核之中,使每一名员工都对健康、安全与环保负责。2.为了更有效地开展健康、安全与环境管理工作,实现生产经营与健康安全环境协调发展,在多年形成的相关管理规定、标准以及积累的实践经验基础上,要把HSE管理体系有机融合,建立起企业长效管理机制。3.通过在企业各管理层次、作业现场实施HSE管理体系,能给各个领域和方面提供其所需要的标准和程序,指导每位员工在自己的职责范围内按照相应的标准和程序来开展工作;不断提出改善目标,审核、评价和报告健康、安全与环境方面的业绩;持续改进健康、安全与环境管理,提高健康、安全与环境管理水平。二、HSE管理体系标准的出台对我国相关行业提出什么挑战?1、我国高危行业的广大**,特别是一些领导干部对经营管理中的健康、安全与环境意识还比较淡薄,在相当程度上还存在重经济效益、轻安全环保的意识,对建立健康、安全与环境管理体系的意义和作用理解还不够,还需要做大量的宣传和贯彻工作。2、我国高危行业的经营管理和健康、安全、环境管理基础还比较薄弱,管理水平不高。

    在实际生产活动中,由于安全、环境与健康管理三者有着密不可分的联系,因而工业界逐渐把健康、安全、环境整合在一起,形成一个完整的管理体系,称为HSE管理体系。其中,HSE分别是health(健康)、safety(安全)、environment(环境)的缩写,并赋予各部分不同的管理内涵:health(健康):是指人身体上没有疾病,在心理上(精神上)保持一种完好的状态。safety(安全):是指消除一切不安全因素,使生产活动在保证劳动者身体健康、企业财产不受损失、人民生命安全得到保障的前提下顺利进行。environment(环境):是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素相互形成的生态关系的组合。值得注意的是,由于不同行业的企业单位在实际生产活动中,对于上述安全生产管理的侧重点有所不同,因此有时也称之为EHS管理体系。 HSE目视化系统,让安全管理更安全。

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HSE管理体系是将实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机的融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。所谓目视化管理即“无论谁见到管理的对象,都能立刻对其正常、异常状态作出正确的判断、并且明了异常处置方法的管理”。在日常活动中,我们是通过“五感”(视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉)来感知事实的。其中,常用的是“视觉”。据统计,人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此,在HSE管理中,推行“目视化”、“一目了然”式管理,使员工容易明白、易于遵守,自主地完全理解、接受、执行各项工作,从而给管理带来好处,给企业带来益处。山东慧安提供一站式的工程项目HSE目视化系统解决方案,覆盖健康、安全和环境三个领域。品牌HSE目视化系统注意事项

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HSE管理体系的一般要素是:(1)领导承诺、方针目标和责任。公司领导自上而下的承诺,并建立HSE保障体系;制订企业的方针目标并管理,建立企业HSE管理体系的指导思想;企业建立组织机构,明确不同部门、不同岗位、不同工种的责任。(2)组织机构、职责、资源和文件管理。企业建立HSE管理机构,明确职责、权限和隶属关系;合理配置人力、财力和物力资源开展培训,提高全员的意识和技能;为保证HSE管理体系正常运转,要形成完整的、适宜的、有效的文件控制。(3)风险评价和隐患治理。明确评价对象,建立评价方法和程序,确定危害和事故的影响因素,选择判别标准,做好记录,建立详细目标和量化指标;进行生产过程中存在的隐患评估和治理。(4)承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求。(5)装置(设施)的设计和建设。(6)HSE管理体系的运行和维修。(7)变更管理和应急管理。(8)HSE管理体系的检查和监督。(9)事故处理和预防。(10)体系的审核、评审和持续改进。标准化HSE目视化系统售后服务

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