河北汽车组装线输送线
自动化生产组装线如何做好工艺布局及气动控制?接下来生产线厂家迪壹智能科技为您做简要的说明:
1、自动化生产流水线想要做好工艺布局,需要对实地进行考察,采取科学的方法整理生产线上工位的数据信息,对搜集到的信息绘制工艺布局图,对信息进行有效分析,然后把自动化生产线上的工位进行合理布局,此外还要注意站在整体的角度进行考虑,关注工位的整体化、规范化、科学化、合理化。
2、工艺布局的问题需要考虑到线控走线方法、电源等因素,线控走线主要是在陆地表面上进行走线以及在空中进行走线,在实际走线的时候,需要由经验的工作人员对控制线、线槽等因素进行考虑,尽可能降低资源损失,节约成本,注意提升效益。
3、气动控制设计需要考虑到工位的举升、转动等因素,在自动化生产流水线中,设计气动原理图的时候,要采取工作站的运行方法,充分考虑在气动系统的控制下,假如由于重力因素或是其它因素而导致系统停止,解决方法是添加控制单向阀,采取这个办法可以防止出现更大的问题,避免出现企业难以承受的后果,使企业损失更大。 常州迪壹智能科技组装装配线生产厂商,13年生产厂家,如您有技术咨询,欢迎来电咨询。河北汽车组装线输送线
组装流水线的使用注意事项呢?
组装流水线,简称组装线,是流水线设备中的一种常见的种类。通常在食品行业、工业制造行业中的应用很多,能够帮助我们的企业更好地进行产品生产,减少劳动支出,提高工作效率。对于组装线的使用,我们要想提高它的使用效率,就必须做好它操作前的准备工作,另外,使用时的注意事项和日常保养事项,也是我们必须要掌握的,分别都有哪些具体的要求呢?接下来生产厂家迪壹智能为大家介绍一下:一、组装流水线设备在启动前应做好哪些准备?1、经常开机检查设备,查看设备运行是否正常,如有异常处应该及时的通知相关人员处理、维修;2、设备保持清洁,不锈钢零部件表面,保证机器干净美观;3、经常检查设备上的零部件是否紧固,以保证设备正常的使用;4、保证机械设备的环境是干燥的,设备下避免有积水的现象,如有积水应该及时处理干净;5、加热管系统的维修与保养;6、每隔一个月左右检查机械是否有龟裂现象,如有此现象应该停机并及时的修复;每隔1个半月清洗一次加热盘管管身.以避免散热管表面沉淀物过厚而影响传热。 江苏锂电组装线输送线常州迪壹智能科技生产冰箱组装线,13年生产厂家,若您有技术咨询或者产品需求,欢迎来电咨询。
工厂用非标自动化组装生产线好处有哪些?
非标自动化组装生产线是按照客户的需求,进行订制化开发设计制造的设备。非标自动生产线不需要或是需要很少操作人员,而且在生产过程的全部或部分是由机械设备完成的,实现自动化系统。
因为人工成本越来越高,大部分企业都采用非标自动化生产线,工厂采用非标自动化生产线有以下好处。非标自动化生产线根据编程的命令,在原材料进入和以成品形式输出离开,整个过程无需人工干预。非常地迅速、平稳和准确的生产流程,有利于缩短生产时间以及降低产品的生产成本和人工成本,而且很大程度上减少了人为错误,从而保证输出产品保持一致性和高质量。
此外,非标自动化组装线很重视简洁的设计,无需采用很复杂的设备,而且功能是通过自定义操作的,是一款比较简单操作的设备。非标自动化组装线能够将复杂的、不需要的部分给删除掉,使操作更加容易上手。非标自动化生产线的采用,使大家从繁琐的工作中得到解放,代替人工完成在危险环境中的工作,并且达到了超出人力的能力,比如:重量、速度和耐力的工作。考虑到人工成本的因素,在加上客户个性化需求也越来越多,现如今对非标自动化组装线的应用更加。
带式输送组装线的基本知识
首先,带式输送流水线的日常维护应注意的有:
1.检查皮带是否脱胶。
2.检查弹簧是否松动或变形。
3.检查电机是否有异常声音。
第二,带式输送流水线使用的行业有哪些?
大型煤矿和采煤矿井;小型用于电子和电器、化工、塑料等行业。还有食品工业,如饼干、面包、汽车、家电等行业。
四、带式输送流水线的操作规则
1.固定输送机应按规定的安装方法固定安装。当有几台输送机并联工作时,机器和墙壁之间应该有一个一米的通道。
2.使用输送流水线前,应检查运行部件、皮带扣、搬运装置是否正常,保护装置是否齐全。
3.带式输送流水线应空载启动。操作正常后即可进料,开车前不进料。
4.几台输送机串联时,应从卸载端子开始,按顺序起动。正常运行后,即可进料。
5.运行过程中胶带跑完后,应停车调整,以免勉强使用,以免磨损边缘,增加负荷。
6.输送物料的工作环境和温度不得超过50摄氏度和-10摄氏度,不得输送含有酸碱油和有机溶剂的物料。
7.行人和乘客不得进入传送带。
8.停止前,输送机必须停止进料,才能停止皮带上的物料。
9.输送电机必须绝缘良好。移动式输送机电缆不允许拖拽。电动机必须可靠地接地。
10.皮带滑倒时,严禁用手拉皮带,以免发生事故。 常州迪壹智能科技主营生产组装线,13年生产厂家,若您有技术咨询或者产品需求,欢迎来电咨询。
企业在组装线流水线生产中常见问题和解答
企业在使用流水线生产中会出现一些以为,接下来生产厂家常州迪壹智能科技为您整理了一些可能会遇到的问题并给与解答:
1:U型流水线一定合适吗?
不一定‚产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。
2:流水线一定是从左往右还是从右往左?
一般来说‚由于大多数人习惯右手‚流水线从左向右流动。但是因为某些工厂的面积限制‚可能导致两条或者多条流水线中至少有一条流动方向是相反进行的。
3:流水线的速度越快‚他的产能越高吗?
产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间以及每一站快作业时间‚如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。4:流水线是为了运送产品而设计的吗?
不完全是。目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。
5:为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低?
是一个准备的阶段‚并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。
6:预装配的加工速度越快越好吗?
缓冲库存越多越好吗?不是‚应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。
7:流线上的容器是应该订制还是通用‚他的规模是多少?
应设计多数通用‚不能通用区别对待。
8:员工站着生产还是坐着生产‚谁比较合理?
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浅谈流水线组装线生产员工的人性化管理
具体来说,人本管理主要包括如下几层涵义:
一是依靠人,人是社会经济活动的主体,是一切资源中重要的资源,归根到底,一切经济行为,都是由人来进行的;人没有活力,企业就没有活力和竞争力。
二是开发人,生命有限。智慧无穷,人们通常都潜藏着大量的才智和能力。管理的任务在于如何比较大限度地调动人们的积极性,释放其潜藏的能量。
三是尊重人,每一个人包括流水线作业工人,都是具有各自人格的人,都有做人的尊严和做人的应有权利。
四是凝聚人,管理不仅要研究每一成员的积极性、创造力和素质,还要研究整个组织的凝聚力与向心力,形成整体的强大合力。
五是发展人,人的自由发展,是人类社会进步的标志,是社会经济发展的目标,从而也是管理所要达到的目标。 河北汽车组装线输送线
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