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暖通工程管理的要点分析：提高设计人员和施工人员的素质。在设计人员的招聘方面，人事部门要对应聘的人员进行严格的筛选，并严格进行把关，确保其专业水准以及职业素质达到建筑工程的相关要求和规范。在设计人员开展实际的工作后，有关的部门也可以通过开展继续教育以及培训丰富设计人员的专业知识，强化其专业能力，提高其职业素质，使其形成遵守法律法规的意识，并将学习到的先进技术应用到设计之中。为了切实保障暖通工程的施工质量，就得切实加强施工人员专业技能的培训，不断提升施工人员专业素养，切实让现场管理人员熟悉每一道流程，每一道工序，提高工作效率和工作质量。同时要挖掘、培养、打造高质量工程管理团队，确保打造高质量的暖通工程。暖通设备工程管理：支管的安装。先要检查立管的预留口位置以及散热器的安装位置是否正确。日立暖通常见问题

暖通空调水凝结解决方法：1、合理选择空调排水管管道的长度。在设计管道时，管道的长度和坡度都应适宜，否则会出现滴水现象。管道的安装和布置要适合冷凝水尽快的排出，必要时可以设置水封装置。2、注重材料的保温。风管与冷冻水管必须注意保温，管道的保温必须把握好两个方面，一个是保证其完整性，另一个是密闭性。管道保温的完整性要求不允许出现冷损的存在的，一旦存在冷损的表面，都应该进行保温材料敷设隔热处理。而保温的密闭性则要求保证所以保温层面都不允许有任何破损，必须保证密封不透气。日立暖通市价随着科技的发展，诞生了不同制造工艺的暖通工程设备。

暖通工程施工的具体措施：1、控制好施工材料质量的检验。暖通工程是整个建筑工程的收尾工作，所以尾期工程一定要做到细致。无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行多方面严格检查，对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场，要求必须各项测验报告符合国家技术标准和设计要求。2、加强施工人员的素质，提高其专业技能。施工人员是暖通工程质量实现的灵魂。然而．当今建筑行业的前线工人大都是农民工，专业知识和技术水平参差不齐，而暖通工程技术含量相对要求较高，为此首先要对施工班组进行技术安全交底，让他们明白该做什么，应怎样做，如果工作中要求不严格，将会造成安装质量达不到设计及规范要求而返工。为了更好地提高暖通工程质量．需要施工企业不断加强施工人员的素质，提高其专业技能，让现场管理人员熟悉每一道工序，每一道流程，方能保证质量。

暖通工程施工要点分析：保温设施的施工要点分析。保温设施是暖通工程的重要组成部分，如果保温系统施工质量不达标，则很容易出现冷凝水的滴漏问题，这会使整个系统运行效果达不到理想值，还造成了资源浪费，增加了运行成本。要保证保温设施的施工质量，重点在于水系统的施工质量控制工作。首先，要保证所用材料质量合格，之后控制施工进度，等到管道试压、龙骨安装工作完毕后，再进行保温设施施工。其中在施工中容易出现的问题有垫木和保温材料结合度不够、间隙不符合要求、两者不配套等情况，这些细节需要加以注意。地暖采暖不热可能是长时间未清洗导致，需要给地暖采暖系统做清洗清洁服务。

如何判断地暖是否该清洗？地暖更佳清洗时期，为供暖前、中、后三个时期，因为供暖前清洗可将管内的生物粘泥、杂质都清理掉，从而保证供暖期间的正常使用，供暖中进行清洗可直观的感受到管路系统在排除生物粘泥、杂质后的采暖效果及防止细菌的再生和繁殖，供暖后期清洗是较为重要的。1、分集水器连接管管壁内侧呈黄色、绿色、红锈色、黑色.这是由于地热管形状复杂，管路较长，管径较细，水流缓慢，水中大量的钙镁离子和微生物在供水温度的作用下产生钙镁离子垢和生物粘泥长期沉淀和附着在管壁内侧所造成。2、室内温度逐年降低.这是因为地热管内壁附着着大量板结的泥垢.因为在采暖过程中，地热管内壁每年增加1毫米的粘泥垢，这1毫米厚的粘泥垢会导致环境温度降低3~6℃。3、地热管通水量小于往年.这是地热管内的生物粘泥过多板结，已经使地热管造成了局部狭窄，继续使用很容易造成管内栓塞无法使用。4、逐个管路放水，有的管路水流缓慢或者不流水，这是由于分水器上的分控阀门栓塞或者接近于栓塞。在安装暖通工程中的立管的过程中，要注意检查立管的每―个预留口的方向和标高是否平正。大金暖通故障

暖通工程中的管道支架在室内用L30角钢，面漆刷铝粉漆。在室外用L40角钢。日立暖通常见问题

暖通工程中的控制：事中控制。对施工工人的要求：人员管理的问题，从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有纪律严明、技术过硬的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的工人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。日立暖通常见问题