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建议——助经销商挺过生意难关。关于发展,发展对于经销商而言就是逆水行舟,不进则退。老板的格局就是公司的天花板,一个公司的基因就是老板的个人喜好和能力,尤其是商贸公司,老板的个人因素起到了很大的作用,公司要突破,老板先突破,群策群力是公司发展的动力。作为老板必须清楚的认识到自己的短板,你的***是木桶原理的「长板原理」,公司的明天是木桶原理的「短板原理」。不要让自己的短板成为公司发展的瓶颈,走出去多学习多探讨,走回来多聆听多总结。很多经销商在问:我的销售额已经达到一定的规模,是先做大,还是先做强?我可以很肯定的回复你,没有小而强的商贸公司,先做大在做强是***路径。当你足够庞大就具备了吸引力,包括具备优先选品的能力(有好的产品品牌商人员首先回去拜访你),具备优先资源的能力(品牌商优先销量重点**投放),具备优先选拔人才能力(人才都喜欢去大型的商贸公司)等等,所以大是强的前提。查理芒格曾经提出一个观点:想要一个企业发展,先讨论一下这个企业会怎么死掉。这可以说是假想的置于死地而后生的逆向思维,当你把所有可能导致公司倒闭的做法总结出来,远离它,就是公司的发展方向。车载救生用品怎么经销?来上海水趣。杭州有什么好的加盟
**加盟(Gratis Chain)这种方式在市场很少,这种方式不收取任何费用,这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业,他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户(生产厂家)来获取利润,这种加盟方式的比较大优点就是安全性高,可调性强。缺点就是针对性很强,局限性很强,根据行业的分工不同,技术的应用领域来加盟,并且好多公司不会以不收取费用来加盟。须选择本身已有相当经验的连锁体系,包括经营时间的长短及店数的多寡;如果是成立时间不长, 店数又少的品牌,由于本身连锁的经验都还不充足,加盟者贸然加入,风险性自然较高。江苏赚钱加盟创业经销商和零售商的区别?
建议——助经销商挺过生意难关。关于承包,去年很多区域承包的研究和案例,也有很多经销商问道,如何做区域承包,今年也想搞承包。承包的本质是分配权的下沉,有效的激发人的本能比发多少激励都管用,1.区域承包制度和对承包者的管理约束两者并不矛盾,反而相辅相成。就像我国公民人身自由权的主要内容是:公民在法律范围内有**行为而不受他人干涉,不受非法逮捕、拘禁,不被非法剥夺、限制自由及非法搜查身体的自由权利。自由权是在法律范围之内的权利,是有条件的自由。区域承包也一样,必须在有条件的范围内享有承包的权利,这个条件就是承包制的法律,包括但不限于「细活儿」、「生意能持续」,毕竟承包者和经销商此时也想建立良性生态圈,谋长远利益。2.承包制和甩手掌柜制不一样,有约束的承包(可以借助终端手机系统)是***主观的同时牢牢控制市场操作的**要素。3.没有一个制度是完美的,见机行事、权衡利弊才是上上之策,别人的承包一定不适合你,但是可以借鉴,它山之石可以攻玉,承包模式不是复制,是探索,适合和匹配才是硬道理。
建议——助经销商挺过生意难关,砥砺前行。关于增长,增长是一个老生常谈的话题,经销商的增长分为两种:一种是主观意愿增长,往往是良性的,此时伴随的还有利润的增长。一种是被迫于品牌商的压力压库增长,往往是恶性的,此时伴随的往往还有利润的损失。1.良性增长要注意:区域网点覆盖率达到80%以上,要侧重垂直增长速度,办法很简单,接新品,提高网点SKU数量,做产品结构调整和渠道结构调整,区域网点覆盖率低于80%,要继续加强水平增长,侧重新网点的开发,优化网点的质量。2.恶性增长要注意:搞好厂商关系,了解品牌商人员的考核内容,业绩是品牌商人员的饭碗,理想状态是,在平衡利润和销量后让其不饿或者吃饱,但不能吃撑。过于恶性也无力改变就要果断放弃。3.增长要量力而行:不做虚胖子,有多大锅做多少饭,做好增长后所匹配的资金、仓储、配送、服务等等,没有利润的增长坚决不主动去做,寅吃卯粮的增长坚决不主动去做,投机倒把的增长坚决不主动去做。加盟代理有好的项目吗?可以咨询上海水趣。
禁止条款竞业禁止的条款:所谓竞业禁止,就是总部为保护经营技术及知识产权,不因开放加盟而外流,要求加盟者在合约存续期间,或结束后一定时间内,不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的知识产权,并无可厚非,公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理?如果太长,恐会影响加盟者往后的工作权益。加盟者在签约时必须考虑清楚,以免影响日后生计。管理规章管理规章的问题:一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。如果加盟者遇到这样的情形,比较好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的,总部可以将合约中未载明事项,全纳入其管理规章之中,随时修改、为所欲为,届时加盟者就只能任由总部摆布了招商加盟有什么好的项目?来水趣户外。江苏赚钱加盟创业
经销商,就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。杭州有什么好的加盟
谈加盟合作需要问清楚的问题有哪些?主要包括这些问题?如果选择加盟合作的方式,往往可以使经营者获得更加专业、系统的培训和帮助,从而把一家店铺经营得更好,赚取更高得收益。那么谈加盟合作需要问清楚的问题有哪些呢?1、加盟你们有什么支持?创业导师一般会回答我们会从选址、市场调研、设计、装修、陈列、开业、卖货等等各方面都进行扶持。这已经成为加盟扶持的范例了,所以大家不要只听这些,要继续问“有没有扶持的案例可以给我们介绍一下吗?”这个时候,你要认真的听创业导师给你讲述的案例是都符合逻辑,只有符合逻辑的案例才能够让我们相信品牌的专业性。2、公司是否帮忙选择店面?在选择店面这个问题上是需要格外注意的,帮忙“选择店面的时间”和“选择店面的方式”是需要格外注意的。杭州有什么好的加盟
上海水趣户外用品有限公司成立于2016-01-12,同时启动了以水趣为主的救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐产业布局。水趣经营业绩遍布国内诸多地区地区,业务布局涵盖救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐等板块。我们在发展业务的同时,进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长,以及品牌价值的提升,也逐渐形成运动、休闲综合一体化能力。上海水趣户外用品有限公司业务范围涉及专注于市场前沿水上休闲娱乐产品、水公园水上救生产品和专业水域救援救生装备的研发、生产和销售业务,公司坚持自主创新技术、新生产工艺,不断研发新产品满足用户的需求。例如:救援救生衣、救援头盔、救援手套、救援靴、牛尾绳等水域救援装备;救生棒、救生担架、头部固定器、救生圈等水上救生装备;浮力衣、水项圈、浮腰、游泳棒等水上休闲娱乐产品等。等多个环节,在国内运动、休闲行业拥有综合优势。在救生衣,游泳装备,水上浮毯,水上娱乐等领域完成了众多可靠项目。
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