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对于很多登山初学者来说，学会“走路”无疑是常常被忽略但却非常重要的一点。不同于城市里宽阔平坦的柏油马路，山路的地形比较复杂，有的地方凹凸不平，有的地方上下坡度较大，还有的地方杂草丛生，石头密布，这些山路不但不好走，而且一不注意就容易失去平衡，导致闪腰和跌倒。如果按照在城市柏油路上走路的方式走山路，不仅不安全，而且很快就会非常疲累，无法继续行程。徒步登山时，首先要注意头、腰、脚保持在同一条重力线上，并经常性地把这条线作为身体的轴心来行走。小步伐，一步步踩稳慢慢往前走是明智之举。徒步行走不单是腿部运动，而是一种全身运动。因此初学者在登山过程中需要自然的摆动手臂行走，通过摆臂平衡身体、调整步伐、控制节奏并调动全身肌肉的力量参与走出的每一步。注意掌握节奏，保持比较舒适的状态，才能具有持久的行动能力。行进中的呼吸，嘴巴要注意避免一张一合的方式；而是着重吐气，把肺腔的气全部呼出，腹腔的呼吸肌自然会进行深呼吸，吸入更多的空气和氧分。全脚掌，稳踏步，肌肉痉挛不易发，遇到坡度较大的斜坡时，要采用外八字的方法走路，遇到同膝盖高的台阶地或是忽然变陡的坡地，切记千万不要跳，使用登山杖支撑住身体慢慢下行。珠峰高海拔登山咨询联系联系成都川藏登山运动服务有限责任公司。川西地区新年登山定制影片

2016年12月25日6点16分，对于中国地质大学（武汉）登山队的6名成员来说，注定是一个永生难忘的时刻，他们在这一刻成功徒步抵达南极点。这也标志着该校登山队自2012年5月起用时4年7个月，终完成了世界七大洲比较高峰的攀登和北极点、南极点徒步穿越的壮举。在圆满完成“7+2”登山科考活动的同时，他们也创造了一个又一个纪录——他们是全球支完成“7+2”挑战的大学生团队，同时也是全球快完成“7+2”挑战的团队，全球位登顶珠峰的在校女大学生也出自这一团队。中国地质大学（武汉）登山队的“7+2”登山科考活动启动于2012年，那一年，中国地质大学建校60周年。在当年的5月19日8时16分，该校登山队队长董范老师及陈晨、德庆欧珠和次仁旦达3名学生一起成功登顶世界比较高峰——海拔8844.43米的珠穆朗玛峰，为母校校庆献上一份贺礼。他们也成为我国支登上珠峰的大学登山队。在整个“7+2”登山科考活动中，中国地质大学（武汉）登山队先后参与人数达34人，共历时1756天，行程12万多公里，其中徒步距离720余公里，终在地球上的9个地理极限点留下了他们的足迹。极限登山奖杯阿坝州高海拔登山咨询联系联系成都川藏登山运动服务有限责任公司。

登山向导不是去他想去的地方，而是打开客户梦寐以求的高山的大门，带领他们站在顶峰.登山向导不为自己而掌登，而主要为客户带来快乐。登山向导的乐趣在于与高山、自然的亲密接触在于给他人带未快乐。在世界各地，山区的居民长久以来都习惯于带领外来的人们穿越大山。原因是多种多样的，比如、贸易、宗教、迁移等。随着18世纪阿尔卑斯山旅游的兴起，从前扮演着“摆渡人”角色的向导逐渐发展为一份真正的职业——登山向导。欧洲登山向导发展的几个里程碑：1.1741年，英国贵族到有“冰海”之称的蒙坦威尔探险，这里的冰川便成了旅游的热门目的地。2.1786年，勃朗峰首登。标志着现代登山运动起源。3.1821年，因攀登攀登勃朗峰发生的山难，，决定将攀登队伍向导的地位正式化，霞慕尼向导公司成立，标志着国家对登山向导职业的认可及其专业化的开始。4.1946年，因越来越多的大众开始在并不安全的山区环境里开展有潜在风险的登山活动，法国国家滑雪登山学校成立。1965年，国际登山向导协会联盟成立。此后，登山向导的培训便有了国家证书予以认可，并发展成为国际。

新人如何开启次户外登山？登山种类很多，新人往往不知道从哪个开始。新人适合单日往返路线——登山的主要方式有：①登雪山：挑战雪线之上的冰峰绝顶。②长线徒步：不以攀登一座山峰为目标，通过多座山峰的垭口、山脊、原野进行长时间穿越。③攀岩：采用各种技术装备进行攀岩、抱石、攀冰，或“徒手”攀岩。④溯溪：顺着自然河道溯流而上，进入山林深处。⑤露营：在山里扎营过夜1-2日，然后返回。⑥单日徒步：当日爬山、当日返回。可以灵活控制家门与山门之间的时间，安全便捷、行程轻松，适合入门山友。登山不喜欢一蹴而就，只有“小步原则”，逐步进阶，才能日近目标。从“小山”开始，保持循序渐进的登山理念，“跳级不可取”，记得挑选的原则——山路清晰、山友常去、离家不远的近郊小山，适合登攀。时间安排上也要格外注意：应当清晨出发，下午3点左右返回登山口附近。切勿凭空进入一座“野山”，很容易迷路或钻进林子出不来。三个维度判断山峰难度：①高低落差：即当日爬升的垂直高度总和，新人可在500米左右。②路线长度：8~15公里、3~5小时左右为宜。③危险路段：避免渡河、降绳、陡坡、丛林等危险地形。成都高海拔登山咨询联系联系成都川藏登山运动服务有限责任公司。

中国现代登山运动始于1955年，隶属全国总工会的中国登山队队员全部由国家从各行各业中选拔，并被派到苏联学习登山技术。当时基本采用中苏合作模式，1956年中苏两国31名登山队员成功在慕士塔格峰登顶。1958年，国家体委成立了延续至今的中国登山协会，统一管理中国登山队和全国的登山运动。中国登山运动史上为辉煌的一刻定格在1960年5月25日凌晨4时20分——王富洲、贡布（藏族）和屈银华三位中国登山队运动员创造了从珠峰北侧登顶的记录。然而在所谓的“三年困难时期”，这次振奋人心的成功也付出了极大的代价。王富洲回忆，为从海外购置先进的登山装备，当时的特批了72万美金。中国登山队共有214人驻扎在珠峰大本营，分工负责侦查、运输、建营等准备工作，有数人因为高原反应而。艰难登顶后，贡布在北边的雪坡留下了和石膏像，若干年后，这座像成为国际登山界承认登顶成功的重要证据。此次壮举自然也得到大张旗鼓的宣传，1980年，随着外国组织和个人来华登山的要求愈发强烈，中国对外开放了8座山峰。登山活动进入一段“国际合作”时期，可以利用外国资金并学习先进国家的登山管理与技术。高海拔登山咨询联系联系成都川藏登山运动服务有限责任公司。川西地区高质量登山团建

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美国登山家MarkF.Twight和JamesMartin合著的《极限登山》一书，由国内攀登者严冬冬、孙斌翻译。该书作为攀登者的学习指南，是对极限登山运动现状的一份报告，内容包括四个部分。通过讲述作者对登山运动危险性的切实理解，探讨了攀登者的性格和态度，描述了综合、力量、耐力训练的方法，训练营养学，装备等，并对攀登技术进行总结。登山是一项精神运动。尝试处于能力边缘的路线时，你的态度和情感既可能成为帮助，也可能造成负担。涉足极限登山运动之前，应该先对你自己的性格进行评估。你的性格类型更偏向于“工程师”还是“艺术家”？有些人以工程师般的态度对待攀登活动，将问题化整为零逐步解决。这样的攀登者会采用完全量化的方式安排训练，按每天的热量消耗值安排食谱，精确计算每一件装备的重量、山峰的天气周期、比较好攀登时间及每天的攀登距离。而“艺术家”他们制定的计划十分笼统，凭感觉安排训练。经常是先进行尝试性的勘探，再开始正式的攀登。绝大多数攀登者的性格介于这两种极端之问，而且其中一种起主导作用。了解你自己起主导作用的性格类型，然后按你的性格安排攀登。川西地区新年登山定制影片