河北宴会团餐盒饭

团餐发展规模与对应客户：1、比较好的：消费标准，单次消费价格15元以上，成本10元，消费群体主要是部分效益较好的企业集团，事业单位及行政机关；客户需求偏好顺序，食品安全、食品营养、消费效率、消费环境、应急准备、供应商管理与服务经验及资质、消费价格，市场规模小，市场规范化程度高，门槛也高；2、中端：单次消费价格12元以上（成本8元），主要客户，部分跨国公司、国内企业、事业单位等，客户需求偏好顺序：食品安全、食品营养、消费效率、消费价格、消费环境、应急准备、供应商管理与服务经验及资质；市场规模中等，市场规范化程度高，门槛较高；3、低端：单次消费8元左右（成本6元），主要客户：国内中小企业、部分以代工为主的台资、韩资企业、国内企业；客户需求偏好顺序：食品安全、消费价格、消费效率、食品营养、消费环境、供应商管理与服务经验及资质；市场规模中等，市场规范化程度低，门槛较低。团餐在日常运营特性方面：就餐时间。河北宴会团餐盒饭

团餐行业改进办法：落实管理方式，加强人员素质，管理的改善同样是企业发展必须面临的问题，对于团膳企业来说，更是如此。由于本身属于人力密集型企业，需要付出的人力资源比较多，而且由于人多事杂，也必然的难以完全保证不出现问题。因而有效的管理可以保证针对可能出现问题的地方进行及时的审查和纠正，从而在较短的时间内克服错误。团膳企业存在的一大问题就在于管理过于随意，落实的程度比较低。因而魔种程度上应该进一步的将责任制度放在管理者身上，然后进行层级化的管理，从而节约管理成本（毕竟有与基层员工数量众多，要——直接的管理成本实在过高）。对于企业来说，正规化的管理方式可谓不可或缺，因而也必然的要成为改进发展方式的必然选择。河北宴会团餐盒饭团餐和快餐的区别：经营周期方面。

未来团餐企业的主要的竞争力：1、人才建设，文化建设：企业文化不应该停留在喊口号阶段，而是真正把企业主要的价值上行下效，发挥出强大的凝聚力。管理建设：年轻人更愿意服务比较不错的的项目，可以提高职业认同感与自豪感。科学合理的培训与畅通的晋升通道构建，让年轻人看得到未来发展，在工作中成长。2、创新培养模式，比基层员工高龄化与紧缺形势更为严峻的，是团餐企业运营管理人才及后备人才的青黄不接。由于团餐“实操性”过强，并不适合与专业的学校联合进行人才培养，很多团餐企业坚持内部培养模式，不随便接受外来人才或者挖其它公司管理人才。

团餐行业，资本也是期待能够投到一家生态、平台型公司。如前所述，随着物流仓储、冷链央厨等基础设施的不断完善，加上互联网、物联网技术和各种冷冻、锁鲜、发酵等食品工业技术的迭代升级，团餐2.0时代将孕育出提供多场景、跨业态、跨区域、全天候/全生命周期服务。从具体实操和细节角度而言，资本会着重关注企业的管理能力、信息化能力、品牌能力、供应链能力和业务拓展BD能力等。此外，团队、组织架构、供应链模式、客户/市场、区域扩张模式。团餐的市场结构：各类企业的团体膳食（商务）在团膳市场构成中占有重要地位。

团餐市场前景如何：一、走向标准的渠道，标准化可以说是大部分企业的共同追求，对于服务业的新兴者来说，其实也是如此，通过标准化的设计以及服务水准，就能够有效地保证质量，减少由于过于随意而出现问题。而随着技术发展，在餐饮业方面同样可以采用标准化方式，通过对于烹饪方式的严格把握，从而减少整个过程的差异性。对于本身就非常的需要统一和标准的团膳行业来说，尤其是如此，因而标准化的塑造虽然需要一个比较漫长的过程，但却是必然的趋势。二、系统化趋势，系统化的趋势，也就是将团膳企业的各项工作进行有效的安排和完善的衔接，从而达到一条龙服务的水准。而这样的行为，也必然的会对于本身的操作流程产生巨大的影响，完善操作的过程从而达到整齐划一的效果，并且加强自己的工作效率。而通过系统化的建设，对于管理成本也会有所提高，但是管理难度却相对会有所降低，在保证自身的完善的同时，也可以说对于员工的配合提出了更高的要求。团餐行业改进办法：进行系统配合，加强监督体系。河北宴会团餐盒饭

团餐和快餐的区别：模式复制方面。河北宴会团餐盒饭

团餐行业整体特性方面：1、品牌创建，鉴于每个团膳的消费群体的饮食喜好、人群构成、就餐环境、价格差异、运营模式等都有差异性，所以形成真正的团膳品牌企业，现阶段难度较大，各企业之间只有规模的大与小的差异性。除非在经营方针上细分市场，突出其优势；2、经营风险，团膳企业在社会公众安全卫生责任上承担了巨大压力。在餐饮服务过程中，因此操作环节、服务环节、管理环节等较多，稍有不慎便有可能发卫生安全事件。且对团膳公司的形象和声誉造成无法估量的影响，这种打击可能是毁灭性的。河北宴会团餐盒饭

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