生产中设备风险管理系统使用注意事项

智能设备管理系统与传统巡检系统相比优势体现在哪？1、实时巡检数据：对于工作人员进行实时数据统计，记录所有工作人员的工作情况，出勤情况还有工作状态，包括工作计划完成情况、手持终端电量、统训练状态等。可以支持藏起数据的保存和备份，提供历史的轨迹回放、工作情况等的重现和可追溯，能够随时调阅历史工作资料，进行各项工作的过程重现、轨迹等分析统计工作等。2、数据分析报表整理：智能设备管理系统每天产生的数据有很多，每天都会自动生成巡检日报、巡检月报、排班计划表、维保工单以及管理人员所需要的人员考勤表，隐患类型表、趋势分析等，并且提供excel表格进行导出使用。设备管理系统一般都包括设备缺陷及事故管理。生产中设备风险管理系统使用注意事项

设备管理系统功能通常有哪些？维修管理：从发起设备维修申请开始，系统会将设备台账中的设备信息自动变更为故障。申请时可选择工单类型为抢单或指派特定人员。当选择抢单时，所有维修工程师可在待办事项中看到维修申请并确定是否选择接单。在接单后如果超过设定的时间将会触发超时预警，进一步将触发超时。并且根据维修的故障等级不同，超时预警的时间也会不同。工程师在完成维修或是判断设备需要返厂后，设备负责人审核验收。不仅如此用户还可在设备台账的关联数据中看到该设备过往的维修记录，方便工程师查询。生产中设备风险管理系统使用注意事项设备管理系统可以减少工作人员的劳动强度。

设备管理系统一般都包括以下部分：设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固；设备转固后的移装、封存、启封、闲置、租赁、转让、报废，设备运行过程中的技术状态、维护、保养、润滑情况记录。设备文档管理：设备相关档案的登录、整理以及与设备的挂接。设备缺陷及事故管理：设备缺陷报告、跟踪、统计，设备紧急事故处理。预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。

设备管理的现状及面临的挑战：目前各行各业、设备成本逐步提高的情势下，尤其是制造业，无论哪种类型的设备，提高其利用率及产能，降低其损耗，帮助企业降低成本、提高效益主要手段之一。现在企业开始注重设备管理，成为企业管理上越来越重视的部分，而设备管理也逐渐成为企业健康发展、企业组织管理的重要组成部分。对于设备量大、设备管理复杂的企业，比如电力、冶金、石化等。在设备管理上大多数面临种种问题。现代工厂、企业随着科技、信息的发展，设备日益复杂、传感器增多、对设备管理的要求也越加精细；对设备生命周期动态缺乏有效的检、修、查与管理；设备的使用率即经济性和安全性缺乏有效的监管条件，导致设备的使用、运行与透明化程度不高，经常性的表现是非计划性的启动数次较多，加大了运行成本；管理流程不规范，审批手续繁杂，耽误时间；因此，企业对实现一体化的设备监、管、控的需求变得日益强烈。设备管理系统一般都包括设备文档管理。

人本化是机械设备管理安全的保障。机械设备管理说到底是由人来体现的，抓好、抓住人的管理和使用是兑现管理制度较根本的方面，而且事故统计资料表明，80%以上的事故是人为原因引起的。因此，机械设备管理要坚持以人为本，通过开展教育、培训、考核等手段，强化技能锻炼，不断提高人的安全意识，不断提高人的操作水平，使机械设备管理有了实实在在的落脚点。并加强机械设备管理人员的投入，把机械设备安全责任制落实到人，明确机械设备租赁公司、项目经理、技术负责人、操作人员的相应职责范围。只有人的安全素质明显提高了，施工企业的安全生产也就有了质的保证。设备管理系统是将信息化了设备技术信息与现代化管理相结合，是实现研究级管理信息化的先导。南京设备预测性维护系统基本功能

设备管理系统可以减少办公耗材。生产中设备风险管理系统使用注意事项

设备管理系统是指计算机和人以及其他相关设备所形成的，可以多信息进行维护、加工、储存、传输、收集以及利用的系统。该系统主要包括：设备资产及技术管理、建立设备信息库、设备文档管理、设备缺陷及事故管理、预防性维修、维修计划排程、工单的生成与跟踪、备品备件管理、维修成本核算、设备故障缺陷分析、统计报表等。“工欲善其事，必先利其器”，在企业的生产经营活动中，设备管理的主要内容是设备资产及技术管理、设备文档管理，还包含了设备缺陷及事故管理、工单的生成与跟踪等，其中心是整合设备的各项信息数据，为企业提供优良的设备和经济的运行成本，使企业的生产经营活动建立在较佳的物质技术基础之上，提升设备管理水平和运行效率，确保企业在安全生产的前提下，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，实现企业的信息化管理，连接企业内部各生产部门和运营部门，使得生产经营顺利进行，从而使企业获得更高经济效益。生产中设备风险管理系统使用注意事项