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10. 贵工厂是否设定了减少废物数量的正式目标？

意图

• 让贵工厂设立至少一个废物减少目标。

• 废物清单有助于制定废物管理策略，并突显哪些地方有改善空间。通过依据基线度量创建目标来促进对潜在益处的认知。

• 我们建议您订立标准化的目标，比如”到2020年，减少每单位产品产生危险废物80%”。这是

因为标准化的计量可显示真正的改善，而非业务量的减少，比如减少产量。

• 请注意您可能需要分开设置产生废物总量和处理方法的目标。此目标关注于产生的废物。

• 总体而言，目标定义了员工为提高效率和减少环境影响所付出努力的成功点。目标可以是长期或短期的（短期 = 少于3年，长期 = 超过3年）。

技术指导

• 首先，了解目标是什么：这里所说的正式目标指的是对生产场地每年产生某种废物源的量化的绩效要求。正式的目标必须：

• 包括目标的明确开始日期（即”基线”），测量单位和标准化的基线消耗量（即2010年基准是1800

千克/年）

• 包括目标的结束日期，这意味着完成所规定的减排

目标；及

• 测量单位

• 基线消耗（比如﹕2010年基准值是2000千克）

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14. 相比基线，贵工厂2019年是否改善了所有废物的处置方法？

意图

• 可持续发展是一个持续改进的过程。只有在跟zong、设定目标和执行计划以实现目标方面付出大量工作，才能带来成功。这个问题提供一个机会，显示您*近一年在废物管理方面的改进。

上海倾禹技术指导：

• 您应能证明在您的工厂中，至少有一种优化的废物处理方法，展示出标准化的废物转换改进，并尽量减少对环境有负面影响的非受控焚化及堆填的废物处理方法。这种转换改进是由于工厂采取的措施。

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5. 您的工厂是否有能耗改善和/或温室气体排放的实施计划？

意图：

• 制定目标是系统化能源使用管理的重要一步，但是您的生产现场必须切实采取行动以实现减排。有一个实施计划表明您正在采取的行动，以实现您的减排目标。有些工厂可能有实施计划，但尚未设定目标。

上海倾禹技术指导：

• 行动步骤应包括：

1. 通过合格人员的内部评估或第三方能源评估确定节能机会

2. 评估节能方案并计算投资回报

3. 批准所选定的解决方案的资金/预算

4. 实施解决方案实现减排

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5. 您的工厂是否建立了一个文件化的体系，以识别，监控和定期验证您的重大环境影响的所有法律，法规，标准，规范和其他立法和监管要求？

意图：

• 评估对于贵工厂不符合法律许可的重大环境影响，管理层是否制定了流程，以确保工厂采取行动来达到法律、法规、标准、法案和其他法律法规的要求。

• 在许多情况下，工厂可能有一个有效的许可证，但实际上并不符合当地的所有环境要求，

上海倾禹技术指导：

• 建立一个识别、监测和验证环境合规性的程序应该是您的正式环境管理体系一部分。这个过程必须文件化（例如一个标准的操作程序），然后由熟悉环境法规的合格人员维护和执行。必须定期检阅更新的环境法规并予以记录。 

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4. 您的工厂是否设立了改善能耗或温室气体排放的目标？如果是，选择您工厂能源和温室气体减排目标中所有相关的能源来源。

问此问题的意图：

• 您现在已经了解贵工厂的能源用量（您的”基线”），以及*大的能源使用驱动因素，那么您可以开始设定减少能源使用的目标。

• 鼓励工厂设定长期目标（3-5年）。目标一经设定，应至少每季度检阅一次进展情况，以确保根据需要作出调整，从而有条不紊地走向成功。

上海倾禹技术指导：

• 目标可以使用jue对化或标准化的度量标准，通过与设定日期建立的基准指标进行比较，推动实现可量化的改进。标准化的目标真实地显示了进展情况，而不是业务变化（如生产减少）而导致的结果。

• 一个正式的目标指的是，对现场某特定能源的年度用量的量化的绩效要求。正式的目标必须：

➢ 包括目标的既定开始日期（即”基线”），

➢ 包括目标的结束日期，这意味着完成所规定的减排目标的预计日期：

➢ 测量单位，

➢ 基准消耗（比如﹕2010年基准值是m3/kg）。

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上海倾禹企业管理咨询有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在上海市等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**上海倾禹咨询供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！