张浦代理企业标准

    1我国标准如何划分？我国标准依据《国家标准化法》的规定，按照适用范围将标准划分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准等4个层次。2什么是国标、行标、地标与企标？国家标准——是指对全国经济技术发展有重大意义，需要在全国范围内统一的技术要求所制定的标准。在全国范围内适用，其他各级标准不得与之相抵触，是四级标准体系中的主体。行业标准——对没有国标而又需要在全国某个行业范围内统一技术要求所制定的标准。行标是对国标的补充，是专业性、技术性较强的标准。国标公布实施后，相应行标即行废止。地方标准——对没有国标和行标而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一工业产品的安全、卫生要求，可以制定地方标准。在公布国标或者行标之后，该地标即应废止。企业标准——是指企业所制定的产品标准和在企业内需要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标准。企业标准是企业生产，经营活动的依据。3“四标”是正金字塔，还是倒金字塔顺序？正确的金字塔顺序，其实从底层往上排序：国家标准、行业标准、地方标准、企业标准因为如果地方标准和企业标准低于国家标准和行业标准，那么这两种标准因其效力的原因，会得不到支持，就成了无效的标准。作为实施企业标准化管理的法规，使企业标准化管理有法可依，有章可循。张浦代理企业标准

地方标准

是由地方 (省、自治区、直辖市) 标准化主管机构或专业主管部门批准，发布，在某一地区范围内统一的标准。

在1988年以前，我国标准化体系中还没有地方标准这一级标准。

但其客观上已经存在，如在环境保护、工程建设、医药卫生等方面，由有关部门制订了一批地方一级的标准。它们分别由城乡建设环境保护部、国家计委、卫生部管理。

在全国现有的将近10万个地方企业标准中，有一部分属于地方性质的标准，如地域性强的农艺操作规程，一部分具有地方特色的产品标准 (如工艺品、食品、名酒标准) 等。

我国地域辽阔，各省、市、自治区和一些跨省市的地理区域，其自然条件、技术水平和经济发展程度差别很大，对某些具有地方特色的农产品、土特产品和建筑材料，或只在本地区使用的产品，或只在本地区具有的环境要素等，有必要制订地方性的标准。制订地方标准一般有利于发挥地区优势，有利于提高地方产品的质量和竞争能力，同时也使标准更符合地方实际，有利于标准的贯彻执行。

地方标准的范围要从严控制，凡有国家标准、专业(部) 标准的不能订地方标准，**产品、机车、船舶等也不宜订地方标准。 昆山兵希找谁办理企业标准强制性标准必须执行。

    企业产品标准其要求不得低于相应的国家标准或行业标准的要求。企业标准由企业制定，由企业法人或法人授权的主管领导批准、发布。企业产品标准应在发布后30日内向备案。该执行国家标准、行业标准还是企业标准？简单说来就是，国家标准就是必须遵守的，行业标准只是对单一的这种行业适用。企业标准只是在企业内部有效。通常情况下我们选用标准时的顺序为：国标→行标→团标→企标。当同时发布有同类产品的国家标准，行业标准或地方标准之后，企业应该如何制订和执行标准呢？有国标和行标时优先选用国标和行标，没有国标和行标时制定企业标准。但在有国标和行标时制定的企业标准必须高于国标和行标，指标低于国标和行标的企标为无效标准。如果企业标准高于行业标准或者国家标准，也可以执行所备案的企业标准。否则，按照这个顺序执行国家标准、行业标准、企业标准。可以这样认为：国标、行标、企标允许同时存在，但前题条件是制订标准时，企标应优于(高于)行标，行标又优于(高于)国标。

管理标准

是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，是贯彻与实施技术标准的重要保证。

管理标准化

主要应解决好三个环节的问题：

一是要在详细调查研究的基础上，制定出切实可行、便于考核的管理标准；

二是认真**管理标准的贯彻实施；

三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核，以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。

在过去的标准化工作中，存在忽视管理标准化的倾向，致使技术标准化管理难以持久和有效，也造成了管理中的非规范化行为的不断出现。新形势下要推进企业标准化工作，必须切实重视管理标准的制定、执行和考核，实现企业管理标准化。 企业应根据标准化方针、政策、法规，结合实际情况，制定标准化管理标准和规章制度。

标准起草要搭配合适人员

标准起草小组不论由几位人员组成，这些人员组合后应具备以下条件：

对技术内容熟悉，标准起草人应该对技术熟悉而且有一定的标准化知识,对标准方面的运行规则有一定的了解。

要有一定的文献检索能力，不仅是国际标准化**，还有各行业所确立的行业规范和标准情况不一样，这就需要标准起草人有相应的检索能力。

编写文件要有较强的逻辑性，要具备编写标准的能力；要有一定的**管理能力，标准不纯粹是写在书本上的东西。

在工作过程中，要不断地和各方人士协调，和自己不同意见的人协调，还要不断地和相关部门协调；要能够充分表述自己的观点，也善于听取别人的意见；责任心要强，不能把一些国际标准或别国的标准找翻译公司翻译一下，直接拿翻译的文本去作为标准。 管理标准化：二是认真落实管理标准的贯彻实施。苏州代理企业标准

新形势下要推进企业标准化工作，必须切实重视管理标准的制定、执行和考核，实现企业管理标准化。张浦代理企业标准

标准起草前的准备工作

（1）在标准起草前，要将有关的技术内容进行充分研究并决定取舍：要充分考虑标准的适用范围，围绕该标准选择有关的技术内容；

要保证所选择的技术内容有充分的依据；

要对需验证或试验的数据作好相应的工作安排；

要对引用的标准和相关标准有充分的了解。

（2）制定标准的基本要求：

了解标准化方面**基本的要求，如不能违背法律法规、了解标准的属性特点、了解标准的制定程序等；

掌握标准的编排格式及编写的基本要求；

掌握与相关标准的协调方式；

了解与应用该标准有关方面的信息等。 张浦代理企业标准

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