建筑工业化项目建议书有什么用
企业管理咨询的本质是什么?1、顾问们根据企业的需要深入企业,与企业管理层紧密结合,运用科学的方法找出企业的主要问题,进行有定量、确凿论据的定性分析,找出问题的原因,提出切实可行的改进方案,指导实施方案,完善企业的运行机制,提高企业的管理水平和经济效益。2、管理咨询是有意改变的活动,管理顾问和客户为了有意识地进入互动过程,建立自愿的短期(或长期)关系。在这个过程中,管理顾问使用咨询知识向客户提供管理知识,通过专业化的行动帮助解决与管理工作相关的问题,从而使双方能够实现新的现实。客户可以是个人(顾问)或组织。项目建议书的背景和目的是指企业提出咨询需求的内外环境和咨询要达到的目的。建筑工业化项目建议书有什么用
工程项目建议书与可行性研究报告有什么不同?概念不同:1、项目建议书又称项目立项申请书或立项申请报告,是由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。2、可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。建筑工业化项目建议书有什么用中外合资企业项目建议书的批复是下一阶段工作的开始。
项目建议书与可行性研究报告的区别:1.研究任务不同。项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性;可行性研究则需进行全方面深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐较佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为决策提供可靠依据。2.基础资料依据不同。项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策,拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外,还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。
企业管理咨询的目的:企业管理咨询是从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨,不只只是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和发展,归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。管理咨询根本的目的,是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题,找出原因,不断优化企业管理机制,使整个企业运行形成良性循环。项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后,报国家计委会同外经贸部等有关部门审批。
项目建议书与可研报告的区别:内容的繁简和深浅程度不同:初步可行性研究阶段的工作不可能也不要求做得很细致,而只要求有一个大致的概念廓,因此其内容较为概略和简洁。如对项目的生产工艺技术方面的研究,在初步可行性研究就时只作出初步设想方案和基本的规定;而在可行性研究阶段则要确定生产工艺流程和主要设备选型。在进行项目经济评价时,初步可行性研究一般只作静态的初步分析评价;而在可行性研究时须作详细的动态分析评价等。建设项目建议书是建设项目的轮廓设想,是选择建设项目的原始文件,是建设项目确立的依据。建筑工业化项目建议书有什么用
立项申请书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。建筑工业化项目建议书有什么用
可研报告和项目建议书区别:1、研究任务不同:项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性;可行性研究则需进行深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐较佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为较终决策提供可靠依据。2、申报对象、用途不同:项目建议书:项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前普遍应用于项目的国家立项审批工作中。可研报告:1、企业融资、对外招商合作;2、国家发展和立项;3、申请进口设备免税;4、境外投资项目核准。是项目可行性,以及项目成功率的研究。建筑工业化项目建议书有什么用
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