老年创业方法

随着中国互联网的蓬勃发展，一直聚焦线下刘强东也想带领公司转型线上电商，但由于资金紧缺，刘强东到处找投资人融资。但在当时，国内的电商平台已陷入到激烈竞争中，而且很多投资人都不看好京东的商业模式，因此刘强东跑了很多风投机构都没能拿到钱。刘强东本来就“赶个晚集”，要是再拿不到融资，京东转型线上的计划自然无法实施，正当刘强东一筹莫展之时，幸运女神降眷顾了他——***资本的徐新发现了京东。彼时的徐新也在观察着电商行业的一举一动，他发现京东每个月的销售额都比上个月增长10%，可是，京东却没打一分钱广告——这是一个非常重要的信息，徐新断定，京东一定是击中了消费者的痛点，才能取得如此稳定的增长。于是，二人开启了“座谈会”。据说他们从晚上10点聊到了凌晨2点，徐新还为刘强东订了和自己同一航班的机票，一到上海就签了投资框架。当徐新问刘强东需要多少钱时，刘强东说要200万美元，徐新说：“互联网公司必须迅速做大，要么特别大，要么死掉，一个烧钱的行业200万美元肯定不够。”***徐新给京东投了1000万美元。为了让京东的创业团队更有动力，徐新甚至还拿出一部分股份作为员工期权，这也为京东日后招募高素质人才打下了良好基础。2023年小本创业，可以做外卖配送，初期可以养家糊口，长期可以当作一个不错的事业。老年创业方法

2023年节后开工了，人们又要投入快节奏的工作中，可有一个群体，春节始终没休息过。他们是好不容易熬过三年**的创业者。这个春节，又多了一股力量推着他们往前走：“不能停，不能在好不容易恢复的情况下，放弃任何一次机会”。春节前一周，Base在福州的冻品在线&三餐有料创始人林志勇，在接收到餐饮、旅游、出行、娱乐消费大反弹的信号后，***时间调整策略转攻为守，加预算、扩地推、抢市场；47岁的隐居乡里创始人陈长春，用七天时间辗转三省七地，拿下八个项目。从除夕到现在，95后的花盐街创始人郭强扎在**，和北京门店员工一起迎宾、传菜；悟空出行联合创始人朱旭带领团队枕戈待旦，全程紧盯后台订单；十二年创业老兵、江小白创始人陶石泉保持着观察超市、餐厅和家庭聚餐的消费习惯；还有许多创业者在“不出海，就出局”的焦虑中，不等开工，就在忙出海、找融资的路上。一切动作，都是为了把失去的找回来。广东低成本创业代理创业需要有差异化的优势，哪里有抱怨，哪里有投诉，哪里就有机会，抱怨投诉越大机会就越大。

同时，阿里严格执行“271绩效考核制度”，员工在每季度、每年都要参加业绩和价值观的双重考核，各部门主管会对员工的工作进行动态评估：20%超出期望，70%符合期望，10%低于期望。在这个过程中，管理者要做好以下几点：***要有“横平竖直”的规则，并把规则讲清楚。第二要追过程，包括：批评不隔夜，当下属有出现问题时当下批评，不必担心打击员工的积极性，这是对员工的负责；时时有反馈，即便下属没犯错也要给到反馈意见，让他可以做得更好。第三对事不对人，所有的批评、指正、表扬都是针对员工的行为而非人格。第四要有责任心，作为管理者，要能抱着对员工负责的态度做决定。

创业，谈人生感悟。做企业就是做人，人品决定了你的长久性。你站在风口上，可能一下子会被吹到天上去，但如果没有品质、诚信，那么风光的时间一定很短。我看书，从来不是想学习他们（王永庆、李嘉诚），而是在和他们交流。比如处理一件事，我会想用另外一种方式去解决，效果可能更好。我这个人就是别人管我不行。我就是我，坦坦荡荡。我是属于无中生有、逢山开路的那种人……我喜欢做别人没有做过的事情。跑得快，不等于跑得好，一跤摔出去就没有了。这个时代变化的速度如此之快，要想做成长久的企业谈何容易。你要静静地观察，不断地改变，稳健地向前。这是中国的时代，在这个时代里，你总有机会。岁数老了不可怕，身体老了也不可怕，就怕头脑老了。头脑老了不如割掉算了！有人崇拜李嘉诚，崇拜比尔·盖茨，我想了半天，我好像没有崇拜的。我是我，他们是他们，我不了解他们，我自己想做的事，跟别人有什么关系？没有本钱，创业一个月赚5000到1万元的路径和方式是有点，可以联系送道平台。

创业，谈战略目标。企业的研发、人才、管理竞争力，**终体现在市场占有率。我们的目标，是要有市场定价权和技术标准的参与制定权。数量重要、质量更重要。“做强做大”，我不主张，我主张企业要“做强做精”。同时不要虚荣，非要做到“世界500强”。你能做多强就做多强，不要为做强而做强，而是要“做精做强”，聚焦核心竞争力。我的未来非常简单：做减法。聚焦锂电材料产业，正极负极电解液、相关的新能源等，要做成华为那样的公司。随着国际形势变化，全球经济充满不确定因素，但仍然有着向好发展的趋势。对企业来说，要注意上游资源价格大幅上涨带来的消耗，和对产业链的影响。科技力量是企业的核心竞争力。新技术、新产品的出现都将给企业带来重要影响。很多人担心显示产业会不会跟过去一样，三年行，三年后又不行了。不一样，它是智能化时代发展的需要。智能化是长期的，而不是阶段性的。我相信电池技术一定会有新的**，只有技术有竞争力、产品有特色、管理有效率才能立足。市场不是你决定的看规模。没有规模就没有参与竞争的资格。，而是消费者。大学生创业选一个比较成熟的商业模式，可以代理其中的产品。自己做复制推广，专注市场易成功。江苏自配送系统创业

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我在向中国企业家推荐《如坐针毡》时说，“如果你曾经从杰克·韦尔奇的自传中学到了很多，我相信你从伊梅尔特这本书里会学到的更多。因为风险、不确定性、挑战、挫折、困境是我们***的常态，而伊梅尔特更早经历了这一切。”伊梅尔特在和我的对话中说，《如坐针毡》不是去教育大家什么，更多是讲故事。“一个好的领导在面对危机时一定要坚持真理。如果情况变得更差，我们一定要做好自我保护。另外就是投资于未来，即便是在**黑暗的时刻，我们也要长远地去看，长远地规划。老年创业方法

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