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时间:2023年03月23日 来源:

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作为一家初创公司,想要快速站稳脚跟,就要先打好管理基础,通过管理让公司更加规范化。但如何做好管理,却是很多创业者颇为头疼的问题。“全球***CEO”杰克·韦尔奇曾说:管理就是把复杂的问题简单化,将混乱的事情规则化。想做好管理,你要有一套行之有效的好方法,并向有结果的公司取经。***为你介绍一套非常实用的管理方法——阿里管理三板斧,马云早期就是靠这个方法,组建了名震江湖的“阿里铁军”。我们先从阿里管理三板斧的***板斧“招开人”说起。“招开人”指的是对公司员工的招聘、开除,即做好公司的人才管理,这相当于为公司“蓄水养鱼”,是每一个公司的创始人、CEO都要做好的事。通常初创公司对于招聘都没有标准的流程,但面对招聘的员工,***一道面试必须由创始人亲自来做,这样才能保证进入团队的人是你所需要的,而不会在过后和HR抱怨选错了人。安徽个人创业经验创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

火山石资本创始人章苏阳是**代VC的代表人物,他曾在IDG工作22年,投资并陪伴450余家创业公司成长,见证超过100家被投企业成功上市或并购,投资案例包括携程网、易趣、如家酒店、土豆网、汉庭酒店等。从IDG资本退休后,章苏阳创立了火山石资本,主要投资泛TMT领域,智能技术和医疗健康等领域。章苏阳见证了中国VC行业的兴起与成长,他认为投资就是“趋势+常识+判断力”。在***,很多创业者都在追风口,渴望借助风力扶摇直上,章苏阳却直言:“风口上的项目不一定就好,因为很大可能冷的时候会冻死,太高了会摔死”。章苏阳认为“投资就是投人”,关于如何“投人”,章苏阳总结出3条基本原则:***条原则是遵循**基本的商业道德,做出承诺就必须实现;第二条原则是能够坚持,要有长期的耐心;第三条原则就是对用户、股东、员工负责任,首先真正为客户考虑,其次才是股东和员工的利益。同时,章苏阳并不认可那些以”连续创业者”自居的创业者,因为他认为连续创业者都是胜少败多,他更喜欢能连续成功的创业者,他讲到:“如果有人说自己是连续创业者,我内心会给他扣一分。”

“他的乐观竟然打动了我”“9·11”事件之后,37岁的马来西亚企业家托尼·费尔南德斯找到通用电气金融公司,希望租用两架波音737飞机。他认为,现在是进入廉价出行市场的大好时机。他***了自己的房子,买下马来西亚**手里负债累累的子公司亚洲航空(AirAsia),也因此需要租用一些飞机。由于没有足够的***品,通用电气金融公司拒绝了他。他不甘心,冲到办公室来找我。“我知道你现在有一大堆的事情要忙,”他说,“但只要你给我几架飞机,我就能做到!”我那时一定是着急赶去参加有关破产或其他类似烂摊子的会议,因为他的乐观竟然打动了我。“我现在忙得不可开交,就照你说的办吧。”我说。我的人后来因为这件事对我好一番责怪,而且理应如此。他们已经把他赶出了门!但费尔南德斯兑现了自己的承诺——亚洲航空在一年内就还清了债务。费尔南德斯成了亿万富翁,而且从那时起,通用电气获得了亚洲航空的所有业务。小镇青年创业,外卖配送、即时配送、同城配送、快递是一个不错的方向。

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