深圳ERP云系统多少钱

进入 ERP 阶段后，以计算机为关键的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全方面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。Internet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP 系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。系统采用B/S模式，支持远程办公和异地办公，通过局域网、互联网皆可使用。深圳ERP云系统多少钱

重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系，重新构建企业的业务和信息流程及组织结构，使企业在市场竞争中有更大的能动性。ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计为关键可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。ERP的提出与计算机技术的高度发展是分不开的，用户对系统有更大的主动性，作为计算机辅助管理所涉及的功能已远远超过MRP II的范围。深圳ERP数字化系统多少钱一年系统支持单据快速复制、下推（报价转合同、订单转发货、销售转采购申请、生产转申购等）。

企业通过应用德米萨智能ERP系统能够帮助自身优化资产管理，实现资金流、信息流和物流的“三流合一”：同时系统高度集成的功能模块，能够将企业不同的业务模块关联结合起来，将资金流、物流和信息流有效结合在一起，建立一个透明的工作平台，加快资金、货物、信息的传递速度，全方面提升企业管理品质、提高企业竞争力！同时系统使用期限不限，一次购买，终身使用。并为客户提供完善高效的终身售后服务，以及终身受用的面对面培训讲座服务。 德米萨智能ERP系统做到一套平台集成企业的对外业务管理与对内人事行政管理，旨在打造企业全程一体化管理体系，打破企业各分支、各区域、各部门、各系统之间沟通和协作的壁垒，建立规范的业务流程，实现客户、销售、采购、仓库、物流、财务、生产、技术、质检、售后、项目、人事、办公等环节全程无缝管理，确保了数据信息在传递过程中的及时性、准确性、对称性和有效性，帮助企业及时反应、紧密协作、良好运营，更快推进业务发展，全方面提升企业竞争力！

企业的日常管理运作中难免会出现一些纰漏，比如订单忘记发货、产品库存不足没有及时发现、客户账款到期忘记催收。企业通过应用德米萨智能ERP系统用户只需录入采购销售的日常单据，所有统计报表便自动汇总生成。同时，系统每步骤都会自动催生下一步的工作提醒，如待审批单据、待发货单据、待收账款、待开票信息等，提醒至相关人员，避免工作遗漏疏忽。系统支持单据快速复制、单据下推（如报价单转合同、订单转发货单、销售转采购申请等）、打印模版自定义编辑、列表的列宽自定义拖动、仓库实收实发、分批收发货、合并收发货、分批收付款、账期提醒、库存预警、多维度统计报表时时自动刷新、3D智能图表直观展示等，可以说整套系统就是企业总的办公平台，信息时时共享、各部门工作规范流转、领导统筹监控把握，提高办公效率、降低运营风险、提供科学参考分析依据、全方面提升企业竞争力！ERP系统可以为企业提供供应链管理和物流控制。

ERP多币制模块：这是为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口，可自动生成所需数据。工资核算模块：自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用，自动做出凭证，导入总账。这一模块是和总帐，成本模块集成的。成本模块：它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。德米萨ERP系统，帮助企业一体化管理自身业务，功能可增可减，自由扩展。深圳ERP数字化系统多少钱一年

ERP系统提供了一套完整的业务流程和操作规程。深圳ERP云系统多少钱

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现于在两个方面：其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关係，已不再简单地是业务往来关係，而是利益共享的合作伙伴关係，这种合作伙伴关係组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的关键思想。其二是“敏捷製造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用较短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷製造”的关键思想。深圳ERP云系统多少钱

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