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创业，边走边看，边看边学，边错边改。组织变革中千万不要掉进这种误区：不是什么东西都要单独一个事业部，一定要将前台、中台、后台适当组合。企业在变革过程中的“遗憾”，多半是因为一把手能力或性格的不完整造成，进而影响了整个组织。每个人都有长板和短板。例如，如果企业***喜欢听好话，那么公司里吹牛拍马屁的人就会多；如果***喜欢听问题，那么这样的人就会少。还有就是在知识和能力层面，是否具备了组织变革的经验，并认清顺应未来科技发展需要什么。另一方面，我并不认为“遗憾”是失败。任何有“遗憾”的地方，如果能够加强和提升，把它变成强项，就会是未来比较大的爆发点所在。如果当初不掉进“深渊”，我们就永远没有办法长出这种能力。文化不高的创业者，多以服务行业切入，可以躬身入局，自己边工作就是创业，创业就是工作。浙江自配送系统创业加盟

阿里的管理考核一般有两条线：业绩线和价值观线，也就是“双轨考核”，用来区分员工的属性，多培养、提拔适合的员工，同时淘汰、剔除不适合的员工。如图所示，对于那些价值观好、但业绩不好的员工，我们称之为叫“小白兔”，可以给他们提供培训，如果仍没有进步就要开除。那些价值观不好、业绩好的被称作“野狗”。“野狗”也是一定是要开掉的，因为他们的价值观与公司价值观相悖。那些价值观好、业绩也好的被称为“明星”，要给与他们足够的荣誉和奖励，并把他们打造成**员工。而业绩一般、但任劳任怨的员工则被称之为“黄牛”，对于黄牛你要加强培训和激励，这能起到稳定公司人心的作用。马云曾说，小公司的成败在于你聘请了什么样的人，大公司的成败则在于你开除了什么样的人。湖北创业哪家好做外卖配送的本科生，可以联系送道配送一起创业，可代理，可工作。

员工需要什么就给员工什么。除了不同年龄段，不同级别的人需要的东西也不一样——有一定物质基础的人和完全要解决生存的人，追求不一样，日常的需求和着眼点也不一样。对待公司高层，要以什么样的方式；对待刚进公司一年的同事，要采取什么样的方式；对待服务公司超过十年的老员工，要以什么样的方式……不同级别、不同年龄、不同工龄，甚至不同性别，都要有不同的应对之策。在这里，千万不要采取所谓的“以不变应万变”“眉毛胡子一把抓”，工作必须做细，方式方法必须系统科学。我认为，做企业的目的不是为了赚钱，我是想做成一个平台，通过这个平台我可以实现我的价值和理想。人治有人治的好，法治有法治的好，只是需要看在什么阶段人治多一点，什么阶段法治多一点。我也期望尽可能把企业做成管理机制，但**终这些管理机制还是需要人来遵守，否则也是形同虚设。人性需要什么，你就给员工什么。员工需要公平，你给他公平；他需要多劳多得，你要帮他算得清清楚楚。人就是这个样子，追求快乐、逃避痛苦。你只要掌握人性，以人性化的思维设计管理方法，其实并不是特别了不起的事情。

接下来就和大家说说在我看来以后的趋势。4、3D体验店这可是新事物，对于大城市的人来说，3D很多人都不会陌生，各种3d效果体验都有所接触，但是对于小镇上的很多人来说，他们还很陌生，3d体验馆可以通过各个维度让你把眼中的画面身临其境，戴上3d眼镜，带给你不一样的世界。按次数收费，比如体验一次多少费用，一次多少分钟。5、老年用品店现在的很多小镇上的年轻人都外出打工了，家里以老人居多，而市面上卖的生活用品和穿戴品很少有专卖针对老年人的，如果开一家老年用品店，里面所卖产品全部是老年人所需品，那么你店铺的特色就出来了，不愁没有生意。6、外卖配送，送道加盟1万元即可启动。这些项目都是未来的趋势，其实每个项目都能操作，就看能否适合你，好了***就说到这里。创业是一个孤旅的过程，雷军讲创业不是人干的活儿，是阿猫阿狗干的。

“我们不可能永远回避中国”。中国已经从单纯的制造业大国转变为重要的知识枢纽，***，“中国制造”不再意味着廉价产品。相反，在一个又一个行业中，它意味着：中国已经决定要采取某种立场，而世界很可能会跟随。例如，太阳能产业之所以存在，就是中国决定这么做，并着手制造太阳能电池板。我怀疑，他们在电动汽车方面的部署，也将快过美国。在一个竞争日益激烈的世界，我们不可能永远回避中国。此前的25年里，中国每年的理工科毕业生人数，超过欧洲和美国的总和。此外，在越来越多的问题上，中国成了“决策者”。比方说，如果你关注气候变化，那就看看中国吧：他们不仅在太阳能领域**，在下一代电池、核电站和电动汽车领域，也都排在靠前的位置。在下一代人工智能和数字工具方面，中国将与美国并驾齐驱。生活自有办法让事情圆满。在杰克·韦尔奇担任首席执行官的***10年里，通用电气塑料公司曾有机会与中国石油天然气集团公司合作，建设一座10亿美元的树脂工厂。和我们在广州南沙建造的颗粒工厂不同，它需要通用电气把化学聚合物的配方带入中国。杰克决定不这么做。“他们会把我们所有的技术偷走！”他说。创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合。天津自配送系统创业加盟

创业是一个九死一生的过程，如果爱他请劝他创业一次，如果恨他请劝他创业一次。浙江自配送系统创业加盟

赛富投资基金首席合伙人阎焱是“教父”级的投资大佬，他的人生阅历可谓丰富多彩——年轻时做过知青下乡务农，后来以***名的分数考上了北京大学社会学系，而后再考入普林斯顿大学，成为了一名国际经济***学博士。面对当下的创业环境，很多人认为环境差、创业难，但阎焱却认为宏观经济形势和创业没有什么大的关系，对于***的创业者来说，往往是危机越大机会就越大。在谈到如何判断项目质量时，阎焱特别强调了公司创始人的作用。阎焱认为通常一家公司**早的创业思路都来自于创始人，过分强调团队反而会让公司失败。对于创业公司来讲，**重要的是快速反应能力。如果创业者有远见，一定要让他有足够的话语权去实践，如果有几个人去制衡，就会使团队内耗得一塌糊涂。阎焱提到，投一个项目至少得看它做的是什么事，它的产品是什么，是硬件还是软件，它的商业模式要能赚钱，要有可扩充性；还有要能判断创业者能力的强弱，有些创业者看起来挺憨厚的，似乎没什么能力，但是在关键时刻是能挺得住的，**重要的一点就是创业者的人品一定要正，心术不正的人可能业会赚一点钱，但永远赚不了大钱。浙江自配送系统创业加盟

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