无为智能车间执行系统MES测试

    MES的主要功能：文档控制，该功能控制、管理并传递与生产单元有关工作指令、配方、工程图纸、标准工艺规程、零件的数控加工程序、批量加工记录、工程更改通知以及各种转换操作间的通讯记录，并提供了信息编辑及存储功能，将向操作者提供操作数据或向设备控制层提供生产配方等指令下达给操作层，同时包括对其它重要数据(例如与环境、健康和安全制度有关的数据以及ISO信息)的控制与完整性维护。生产的跟踪及历史，该功能可以看出作业的位置和在什么地方完成作业，通过状态信息了解谁在作业，供应商的资财，关联序号，现在的生产条件，警报状态及再作业后跟生产联系的其他事项。执行分析，该功能通过过去记录和预想结果的比较提供以分为单位报告实际的作业运行结果。执行分析结果包含资源活用，资源可用性，生产单元的周期，日程遵守，及标准遵守的测试值。具体化从测试作业因数的许多异样的功能收集的信息，这样的结果应该以报告的形式准备或可以在线提供对执行的实时评价。 安装MES管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电询价。无为智能车间执行系统MES测试

    MES的主要功能：资源分配及状态管理，该功能管理机床、工具、人员物料、其它设备以及其它生产实体，满足生产计划的要求对其所作的预定和调度，用以保证生产的正常进行;提供资源使用情况的历史记录和实时状态信息，确保设备能够正确安装和运转。工序详细调度，该功能提供与指定生产单元相关的优先级、属性、特征以及方案等，通过基于有限能力的调度，通过考虑生产中的交错、重叠和并行操作来准确计算出设备上下料和调整时间，实现良好的作业顺序，比较大限度减少生产过程中的准备时间。生产单元分配，该功能以作业、订单、批量、成批和工作单等形式管理生产单元间的工作流。通过调整车间已制订的生产进度，对返修品和废品进行处理，用缓冲管理的方法控制任意位置的在制品数量。当车间有事件发生时，要提供一定顺序的调度信息并按此进行相关的实时操作。过程管理，该功能监控生产过程、自动纠正生产中的错误并向用户提供决策支持以提高生产效率。通过连续跟踪生产操作流程，在被监视和被控制的机器上实现一些比较底层的操作;通过报警功能，使车间人员能够及时察觉到出现了超出允许误差的加工过程;通过数据采集接口，实现智能设备与制造执行系统之间的数据交换。 扬州生产管理软件MES测试安装智能制造管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电洽谈。

    MES系统主要模块分析：设备管理，设备管理是一套对生产设备、操作规程、管理制度、运行监控、故障诊断、维修维护、运行统计等进行各方面管理的模块。该模块需要和设备联网系统集成，一起完成该功能。主要需求如下：●设备台账管理；●实时运行监控；●设备故障报警；●设备运行统计分析；●点巡检信息化管理；●维修维护管理；●备品备件管理；●零配件采购。生产报工，生产进度的实时报工在MES系统中是重要的一个节点，每一个工序或零件的完成与否将直接决定整个生产任务是否能够完成，甚至影响整个企业的计划安排，所以通过车间实时数据报工，能比较大限度地贯彻好调度结果的有效执行。主要需求如下：●操作终端：每条线关键工位或每几台设备放置一条工位终端，用来进行任务查看、生产进度提交、异常呼叫、图文查看等。●生产任务查看：在车间现场指定位置放置操作终端，员工在现场终端刷卡来了解自己的生产任务，并可查看相关工位文件、操作说明等。●生产进度提交：通过现场工位机或设备数据采集直接提交生产数量。

    实施MES的难点：对MES系统认识不足，MES是一种管理的手段和方法，但并不能代替管理本身。对于生产流程、物料追踪的力度、质量管理流程的管控等生产管理制度，MES很多情况下是对企业的一种适应。但MES不同于以往的传统管理方式，为了让MES顺利实施并发挥MES的强大作用，需要企业仔细了解MES的能量范围，并对业务流程、管理制度进行相应的升级。需求难以准确把握，在MES认识不足的情况下，企业往往倾向于认为MES能解决所有的问题，因此需求不能很好的把控。实施开始阶段，要求实施团队保证充分的调研，并且形成详细的调研文档。多年的经验以及相关的调研结果表明，通过多轮的讨论将需求边界定义清楚，是MES能成功的必要条件。企业MES人才匮乏，尽管MES已经有几十年的历史，但国内的推广却相当慢。不同于以财务为主线的ERP系统，MES覆盖面，包括生产计划、物料追溯与追踪、质量管理、设备管理等生产运营管理的方方面面，因此要求MES人才需要有综合素质。企业在实施MES过程中，要做好相应的人才队伍培养工作，以便系统在使用过程中出现问题时，可以内部快速解决简易问题，企业也可以快速定义并锁定系统问题，提高异常响应效率。 安装MES软件请找常州奥比利智能科技有限公司。

    搞定MES项目的建议：积极沟通，对任何项目而言，在起始阶段就必须定下开发和合作的沟通机制，这一点很重要。在项目启动后要有效地实行开放沟通。项目出现失败的迹象时，开放的沟通渠道更是不可或缺。项目管理者要跑到利益相关者的办公室去，解释该项目为什么行不通。要告诉别人项目会失败不是件容易的事，但如果已经有了良好沟通的基础，至少可以使一件不容易的事变得稍微容易一点。不要找借口，见过有时候一个项目失败后，大家都遮遮掩掩的，没有人出来解释项目怎么出的岔子和失败的原因。如果是你负责这个项目，应该站出来收拾烂摊子，承担责任，不要找诸如“采购部门未能完成对项目申请文件的审批和签字”之类的借口。注意项目的失败征兆，从表面上看，很多项目都在顺利运行，但仔细一点深入地查一下就会知道项目进行得并不顺利。精明的项目经理能感觉到一个项目可能失败。他们会注意项目里的工作人员出现压力过大的情况和项目任务出现了不应该出现的延迟等迹象。他们看到这些先兆后会立即介入。通常情况下，项目经理可以扭转项目失败的颓势，但有时候也会回天乏术。及早地确认一个项目可能会失败，提前采取必要行动，就可以有效地减轻该失败项目的影响。 安装MES管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电详询。泰州智能车间执行系统MES二次开发

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    协同的制造流程：在当下的供应链体系中，制造企业需要大量的外部资源协同完成制造过程，以适应分散的制造体系和流程的挑战。MES系统提供协同门户，让企业与合作伙伴间共享需求计划信息，帮助企业实现更高效的生产协同，并且严格保障关键信息的私密与安全。通过视频记录生产现场：由于不是所有的机器或者人工记录的数据就能够展现完整的生产信息。所以，MES系统提供NVR功能，能够通过生产工位上的摄像头记录每一个产品的生产过程。对于需要长期存储的大容量视频文件，系统可转移到分布式存储中，以备追溯查阅。IIoT互联所有设备：通过搭建索勤IIoT平台，企业可以更容易、更规范的整合工厂中的各类信息。当制造过程中出现一些波动或者异常，系统能够比人更快速、准确地进行判断并做出反应，进行自动化处理或是通知专业人员协助。且过程中可以积累大量数据，为后续分析预测和机器学习提供基础。 无为智能车间执行系统MES测试