宝山区企标如何办理

中国标准

按内容划分有基础标准（一般包括名词术语、符号、代号、机械制图、公差与配合等）

产品标准

辅助产品标准（工具、模具、量具、夹具等）

原材料标准

方法标准（包括工艺要求、过程、要素、工艺说明等）

按成熟程度划分有法定标准、推荐标准、试行标准、标准草案。

制定标准应当有利于合理利用国家资源，推广科学技术成果，提高经济效益，保障安全和人民身体健康，保护消费者的利益，保护环境，有利于产品的通用互换及标准的协调配套等。 行业标准不得与有关国家标准相抵触。宝山区企标如何办理

标准起草前的准备工作

（1）在标准起草前，要将有关的技术内容进行充分研究并决定取舍：要充分考虑标准的适用范围，围绕该标准选择有关的技术内容；

要保证所选择的技术内容有充分的依据；

要对需验证或试验的数据作好相应的工作安排；

要对引用的标准和相关标准有充分的了解。

（2）制定标准的基本要求：

了解标准化方面**基本的要求，如不能违背法律法规、了解标准的属性特点、了解标准的制定程序等；

掌握标准的编排格式及编写的基本要求；

掌握与相关标准的协调方式；

了解与应用该标准有关方面的信息等。 昆山巴城企业标准找谁代办通过技术标准化管理，在“标准”的基础上，建立有效、统一协调的管理系统，促进标准的完善和贯彻、实施。

    企业产品标准其要求不得低于相应的国家标准或行业标准的要求。企业标准由企业制定，由企业法人或法人授权的主管领导批准、发布。企业产品标准应在发布后30日内向备案。该执行国家标准、行业标准还是企业标准？简单说来就是，国家标准就是必须遵守的，行业标准只是对单一的这种行业适用。企业标准只是在企业内部有效。通常情况下我们选用标准时的顺序为：国标→行标→团标→企标。当同时发布有同类产品的国家标准，行业标准或地方标准之后，企业应该如何制订和执行标准呢？有国标和行标时优先选用国标和行标，没有国标和行标时制定企业标准。但在有国标和行标时制定的企业标准必须高于国标和行标，指标低于国标和行标的企标为无效标准。如果企业标准高于行业标准或者国家标准，也可以执行所备案的企业标准。否则，按照这个顺序执行国家标准、行业标准、企业标准。可以这样认为：国标、行标、企标允许同时存在，但前题条件是制订标准时，企标应优于(高于)行标，行标又优于(高于)国标。

国家标委会的职责  二：

（五）管理和指导标准化科技工作及有关的宣传、教育、培训工作。

（六）负责协调和管理全国标准化技术**会的有关工作。

（七）协调和指导行业、地方标准化工作；负责行业标准和地方标准的备案工作。

（八）管理全国**机构代码和商品条码工作。

（九）负责国家标准的宣传、贯彻和推广工作；监督国家标准的贯彻执行情况。

（十）管理全国标准化信息工作。

（十一）在质检总局统一安排和协调下，做好世界贸易**技术性贸易壁垒协议（WTO/TBT协议）执行中有关标准的通报和咨询工作。

（十二）承担质检总局交办的其他工作。 管理标准化：二是认真落实管理标准的贯彻实施。

    1我国标准如何划分？我国标准依据《国家标准化法》的规定，按照适用范围将标准划分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准等4个层次。2什么是国标、行标、地标与企标？国家标准——是指对全国经济技术发展有重大意义，需要在全国范围内统一的技术要求所制定的标准。在全国范围内适用，其他各级标准不得与之相抵触，是四级标准体系中的主体。行业标准——对没有国标而又需要在全国某个行业范围内统一技术要求所制定的标准。行标是对国标的补充，是专业性、技术性较强的标准。国标公布实施后，相应行标即行废止。地方标准——对没有国标和行标而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一工业产品的安全、卫生要求，可以制定地方标准。在公布国标或者行标之后，该地标即应废止。企业标准——是指企业所制定的产品标准和在企业内需要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标准。企业标准是企业生产，经营活动的依据。3“四标”是正金字塔，还是倒金字塔顺序？正确的金字塔顺序，其实从底层往上排序：国家标准、行业标准、地方标准、企业标准因为如果地方标准和企业标准低于国家标准和行业标准，那么这两种标准因其效力的原因，会得不到支持，就成了无效的标准。国家支持在战略性新兴产业领域利用自主创新技术制定企业标准。昆山千灯企业标准哪里有代办公司

有关行业标准之间应保持协调、统一，不得重复。宝山区企标如何办理

加强企业标准化管理，有利于发挥企业标准化主管部门的管理职能

加强企业标准化管理，有利于实现和发挥企业标准化主管部门统一管理的职能作用。

如果企业标准化没有统一规划、有效指挥，强制约束等大量的管理活动，企业标准化主管部门的管理职能是无法实现的。

通过标准化管理活动，获得比较好的协调效果

由于企业标准化活动涉及企业各部门、各专业领域，只有通过标准化大量的协调工作，才能实现统一和简化。

一项标准制定和实施的过程，是在各有关方面密切协作下，并经过充分协商，协调各方面利益的过程。

一项先进的标准，应该是比较好协调的结果。

由此可以说，企业标准化的大量工作是协调工作，只有加强标准化管理，才能充分发挥标准化的协调作用，才能获得比较好的效果。 宝山区企标如何办理

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