生产企业ISO9001认证周期

为什么很多企业做不好IS09001体系，就是没按内审的要求进行“体检”，不能正视企业自身的问题，怕揭短、好大喜功、走过场、搞面子工程的腐朽思想在作祟，不客观地进行数据分析，想怎么做就怎么做，造成企业规而不范、令而不行、做而不实，被市场无情地淘汰出局。IS09001文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。IS09001质量体系所要求的质量是全员参与的质量，只有每个人都切实抓好自己的工作质量，才能使整个企业的运作顺畅，保证生产出用户满意的产品，降低企业管理成本及损失成本，从而在市场竟争中胜出，获得较大的经济效益。ISO9001要求防止松劲思想不能倒退，继续健全质量体系。生产企业ISO9001认证周期

ISO9001质量管理体系内部审核是由组织内部审核人员进行的审核。内审的目的及作用：1、内审是管理体系标准的要求。2、内审是管理体系自我完善的一个非常有力的工具。通过内审来保证文件化的质量管理体系有效运行，通过纠正措施的执行来确保消除不合格和防止类似事件发生。3、内审是在外部发现体系不合格之前自己先发现并加以改正的好办法。审核的特点是：1、审核必须依照正式、特定的要求进行;2、审核要对照书面、正式的程序和检查表进行;3、审核只能依据客观证据;4、审核只能由有资格的审核员进行;审核结果要有正式的报告和记录。无锡出版业ISO9001质量认证ISO9001:2015CD版标准取消了质量手册、文件化程序等大量强制性文件的要求。

ISO9001质量管理体系是一个以质量为主的管理体系标准，涉及从质量方针、运营模式、质量目标、组织架构、岗位设计、职责与权限，人力资源管理、设施管理、工作环境管理，包括设计开发、销售、采购、生产和服务、交付和交付后活动全过程、生产过程监控、产品检验与试验，不合格品控制、客户投诉处理，内部审核、管理评审、数据分析、纠正措施、预防措施等。要读和本职工作相关的程序文件乃至管理标准，理顺上下游关系。由于是所在企业需求，职责所在，所以建议根据自身情况，从身边的体系切入，多从组织内部质量管理体系入手，理解质量手册及各标准条款要素的规定和相互关系的实现结果，搞懂基础理论和基本流程后再进行相应的工作。

申请ISO9001质量管理体系需要准备那些资料？1)营业执照和组织机构代码证复印件（由申请方提供）2)资质证明或许可证复印件（如国家法律法规有要求时由申请方提供）3)组织结构和业务流程4)产品涉及的标准和法律法规5)ISO9001质量管理体系文件。办理ISO9001认证大致流程：1)咨询辅导师进企业诊断；2)签署合同，辅导老师进企业进行辅导或培训。3)指导企业建立体系文件，进行文件运行，指导现场整改；4)向认证公司申请现场审核。5)认证公司受理后排定审核计划并通知企业；6)现场审核，一般情况下辅导老师会全程陪同；7)企业在辅导老师的协助下进行问题整改；8)认证公司向企业颁发证书；9)体系运行后续维护跟踪。ISO9001标准非常适宜我国国情。

企业为何要申请ISO9001质量管理体系认证呢？一些刚做了ISO9001质量管理体系认证的企业会充分考虑许多问题，也是因为自身是一次做ISO9001质量管理体系认证不清楚如何去做，那么在这里一篇文章我将给各位详细介绍企业在认证ISO9001质量管理体系的时候常见的问题，接下来一起来了解学习一个这3大问题吧！在当今快速发展的社会，质量管理体系的认证决定着企业的生存与发展，质量管理体系的认证不单决定了企业对产品生产的质量还决定着企业的经营理念。ISO9001可以与其他管理系统标准和规范兼容，如ISO45001职业健康安全管理体系和ISO 14001 环境管理体系。生产企业ISO9001认证周期

ISO9001要求掌握信息，选择认证机构。生产企业ISO9001认证周期

IS09001要求用过程方法进行系统设计。说白了，就是要确定实现目标所需的过程和过程之间的相互关系，对每个过程确定其输人和输出，确定其为实现将输人转化为输出所需的活动、资源和支持性过程，然后确定过程控制的准则和方法，并通过运行、监测并进行改进，持续提高过程的有效性和效率。从2013年下半年开始，很多公司完全把IS09001质量管理体系融精益化目标管理中，可适时同步在网上传递、使用客户的需求和终端客户的改进信息和潜在需求及销量情况、备货信息，在公司接单、下单计划、物控、生产(含生产现场的同步摄像)、技术开发、品质管控、品牌设计(含包装)的动态管控全过程一览无余的呈现很多公司决策者、应用工程师和用.户面前，供方同组织的双方信息交流完全实现无障碍、全天候跨洲界，持续改进在每一个过程中精益化、目标化进行。生产企业ISO9001认证周期