河南耐热涂料私人定做
产品标准化后,生产的产品卖给谁?1、由于产品标准化后,形成了四大竞争力,既能满足用户的需求,又能满足涂料厂的需求,同时也给经销商赚钱的机会;2、di一选择经销商,会触动到涂料厂的利益,涂料厂会主动找到我们,希望我们把订单给到他们,给涂料厂2个亿的生产任务的同时,要求他们消化1个亿的市场;3、统一产品标准后,把很多涂料厂的订单集中起来,把订单分给少部分涂料厂,带动更多人来销油漆。一、产品标准化要怎么做?1、常规用漆中,找出有哪些不同的用漆要求?2、哪些是完全相同的用漆要求?3、完全相同的用漆要求,在哪些涂料厂生产?4、评定选择涂料厂的标准?5、成为产品标准,涂料厂要具备什么条件?6、选上产品标准1-2个的涂料厂,可以分市场。涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,用户的信赖之选。河南耐热涂料私人定做
整合市场怎么做:①天网营销:选择行业产品用漆,实行联产、联销、联服三联创新模式,组建工业涂料全国联销平台,打造工业涂料联销模式竞争力,联销产品的竞争力。整合了行业产品用漆市场,规范了行业用漆,促成了涂料厂规模化生产,产生低价竞争力。②地网营销:针对各区域市场整合,组建区域联销中心,由各地经销商组成,将区域各种用漆中小用户进行整合,实行当地需求,当地送货,就近服务。③终创造了工业涂料联销核心竞争力,可为合作伙伴提供机遇,为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会;安徽现代涂料售价涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司。
短短一个小时的直播结束了,《50亿的市chang份e,众联必利如何与涂料企业分享?》,从震惊到jue对不可能到怀疑掉馅饼到是不是可以了解一下,你是不是有这样die宕起伏的心路历程?让我们一起走进众联必利,跟随众联必利创始人俞岳兴、工业涂总编王敬、工业涂料资源整合事业部负责人杨旻一起,听听他们都聊了啥?涂料产业现状中guo经济高速发展中,现有80%规模小、不规范的企业,产能严重过剩,一场残酷的恶性竞争不可避免。涂料厂怎么办?众联必利通过两年多的时间搜集涂料产业、产品市场信息和涂料生产厂信息,并深入走访联系了一百多家头部涂料企业达成产品标准申报合作;与电动车用漆、车辆用漆、农机行业用漆、输变电行业用漆、仓储货架、运动器材行业用漆等行业终端用户有50亿行业用漆可让涂料厂分享。
能为涂料厂提供哪些合作?1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务;2.为涂料厂提供涂料大用户;3.给涂料厂做增产、增销、增效方案;4.免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。能为经销商提供哪些赚qian保障?1.提供满足用户需求的各品类油漆;2.分给市场和用户;3.给宣传资料,引导经销商怎么获取用户,给卖漆赚大qian新机遇!为什么选择粉末涂料进行整合?①粉末涂料是产品发展的方向;②粉末涂料相对油漆,成本相对不高;③粉末涂料相比油漆,在使用过程中因用户导致的失误率较低;④粉末涂料不是危险品,运输、存储相对便利;⑤回收粉末可以再利用,降本。众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司,欢迎您的来电!
行业用漆联产、联供、联销有什么好处?1、一个产品行业有几百家产品生产厂,用漆基本相同,一个产品行业用漆总量是几个亿、几十亿;2、现在行业用漆市场已经被很多涂料厂争抢瓜分了;3、原来一个涂料厂看好的是一个用户的用漆量,接回一个用户的订单,是各种不同需求的用漆,量小且分散,只能定制,gong效低;4、我们看好的是一个产品行业用漆,对一个行业用漆作quan面了解,把用漆需求集中,重新规划,让原来供漆中的大涂料厂联合生产,把生产任务分给涂料厂,变成联产、联供、联销。由于联产联销模式产生了强者竞争力,把小的涂料厂淘汰掉,大的涂料厂就分得了好多生产任务和市场;5、经销模式好比小超市,联销模式才是大超市;6、联销模式产生四大竞争力,可满足涂料用户5个需求,可满足涂料厂增产、增销、增效三个需求。涂料就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,服务值得放心。福建粉末涂料商城
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50年为什么只做3~5亿?油性漆特性:适用范围广,特种需求多,品类多、品种多,小单定制多,用料繁杂,生产工效不高;单打独斗,自产自销模式,大家都用同样的方法,产相同的产品,涂料过多,产能过剩,不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦?其实只要解决单打独斗,改变商业模式。那我们该怎么做?整合资源,实行四大改ge,统一工业漆产品标准,组建工业涂料联销,打造行业四大竞争力,创造满足用户5个需求,整合市场分市场,就能满足涂料厂单品类规模化生产,增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦!!!河南耐热涂料私人定做
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