江阴项目物资辅助采购
很多工程物流公司会抱怨保险公司在提供这种类型的保险时索要了过高的保险费率,而保险公司却又抱怨物流公司的管理水平差、发生风险多,导致其无利可图。因此,这种类型风险的应对策略是有效管理加自留,即首先通过有效的管理降低风险发生的概率,使风险的类型转化为风险较小型,然后通过自留的方式规避风险。风险较大型即风险发生的概率不是很高,但造成的损失很大:这是传统保险可以承保的风险类型。由于发生的概率较低,保险便具有了可行性;由于造成的损失很大,构成了保险的必要性。工程物流过程的危险性:不可预见情况始终存在,具有很大风险性。江阴项目物资辅助采购
工程物流风险决策是整个风险管理的关键,因为风险决策的正误事关风险主体的兴衰胜败、生死存亡,必须高度重视。风险决策的基本原则:风险少原则如果工程物流项目的业主与承包方都厌恶风险,对于风险基本上都采用防范的态度,那么,如何规避或减小风险发生的概率便成为风险决策追求的主要目标之一。不同性质的风险对工程物流的影响程度可能会不同,这就要确认风险的性质,以便进行有针对性的控制和防范。根据不同的角度、不同的标准以及不同的认识可以将工程物流风险分成很多类。江门项目物资辅助采购工程项目物流密切性——第三方从货主的角度管理物流业务。
工程物流风险损失的估计分析和估计风险后果的严重程度,即风险可能带来损失的大小,这是风险分析中的非常重要的部分。因为即便是有的风险发生的概率不大,但是如果它一旦发生,其后果可能将十分严重,那么对这种风险也需要严格控制,否则会给整个工程物流项目造成严重的影响。风险发生可能性的估计这是研究风险自身的规律性,通常可以用概率表示,即风险发生的可能性大小。一种风险发生的概率越高,造成的损失可能性越大,对它的控制就应该越严格,所以这类风险更要严加防范。
工程物流风险防范的对策:风险防范的对策是进行风险决策的重要内容,是风险决策的指导思想,在面临风险时决策者所选择的防范对策正确与否往往对项目成败有着决定性的影响。按照风险类型,防范对策可分为以下情况:风险小型即发生的概率很低,造成的损失也很小:这种类型的风险一般很少发生。一般来说,这种风险发生的概率很低,造成的损失也不大,因此这种类型的风险不具有保险的经济性。不同性质的风险,处理与应对的措施一般也相应不同,确认风险性质的意义主要在于要了解并分析其可能的影响程度。风险的起因和可控性研究风险起因是为了预测、制定对策和明确责任等。风险的可控性是研究对风险进行控制的可能性。工程项目物流正规性——通过合同确定合约双方关系。
第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求,提供多功能直至一体化物流服务,并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次,第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。服务个性化:首先,不同的物流消费者存在不同的物流服务要求,第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求,提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。工程物流的操作者是物体的承运人和保管人,更是项目的组织者和决策者。连云港无人机
工程物流具有综合性复杂内容的物流组织活动。江阴项目物资辅助采购
工程项目物流承担的部分往往是整个项日流程中较为危险、较为复杂的环节,是保证项目安全和顺利实施的关键。工程项目物流是一种特殊的,一次性的物流活动。有多个原产地和供应商,多个环节相互依托,牵一发而动全身。需要复杂的规划和实施,意外状况随时可能发生,需要提前考虑到各种问题,并随机应变。工程项目中的大件货物可能具有超重或者长宽高超限的特征,在运输的过程中要受到影响,而且经济省时的路线往往不能够满足大件货物的运输条件,所以在设计货物的运输路线时要考虑经济性,而且还要考虑路线方案的安全和可操作性。江阴项目物资辅助采购
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