浙江中小学体育场馆工程全国排名

    怎样运营体育场馆？影响我国大型体育场馆经营管理模式选择的主要因素体育场馆经营模式的选择对其经营状况的改善具有重要的意义，今后大型体育场馆如何根据其自身的特点选择科学的、适宜的经营模式，是目前亟待解决的一道难题，影响我国大型体育场馆经营模式选择的因素是多方面的，主要有以下几个方面的因素。大型体育场馆自身的状况体育场馆自身的状况是影响其经营模式选择的主要因素。大型体育场馆自身的状况包括体育场馆的功能、规模，可以开展的运动项目，可供开发的场馆面积和室内面积，配套的淋浴室和更衣室等方面是否完备。大型体育场馆的经营定位与潜在服务对象大型体育场馆的经营定位对其经营模式的选择也有较大的影响。大型体育场馆的经营定位主要是通过其经营内容来反映，是以竞赛表演业为主要的经营内容，还是以健身为主要的经营内容；是以提供健身场所为主，还是以提供体育培训服务为主要经营内容，对体育场馆经营模式的选择都有一定程度的影响。此外，大型体育场馆经营的潜在目标即顾客的选择，对其经营模式也有较大的影响，如体育场馆的目标顾客定位在高收入阶层，那么对其经营模式的选择也有较高的要求。 这座体育场馆工程将设有多个VIP包厢。浙江中小学体育场馆工程全国排名

体育场馆发展在中国经济快速发展，居民收入不断提高，居民生活水平稳步提升，居民生活娱乐消费升级的宏观背景育产业迎来了“体育”时代。作为体育产业发展重心的体育场馆业也顺势得以快速发展，并普遍被认为是发展潜力巨大的朝阳产业。2008年全国体育场馆业增加值为30亿元，吸纳就业人数为2.62万人。体育场馆业以数量较少的从业机构吸纳了大量的从业人员，而且从人均产值来看，2008年体育场馆业人均增加值为11.45万元。但从体育场馆业对体育产业的贡献来看，2008年体育场馆业的增加值占当年全国体育及相关产业增加值总额的1.93%，较之其他行业，体育场馆业对体育产业的贡献相对较小，体育场馆业存在较大发展空间。浙江体育场馆工程全国排名这座体育场馆工程将成为举办大型体育赛事的理想场地。

怎样运营体育场馆？

公司治理模式公司治理模式实际是选择建立现代企业制度。公司治理模式是指由企业的所有者、董事会和高级管理人员组成的一种组织结构，通过这一结构，所有者将自己的资产交董事会托管，董事会是公司的比较高决策机构，拥有对高级管理人员的聘用、奖惩，以及解雇的权利。将企业改组为公司，可达到几个目的：筹集资金；通过分权制衡的法人治理结构，实现科学民主管理；理顺政企关系，转换经营机制；降低投资风险。将大型体育场馆以公司治理结构进行改造，特别是进行股份制改造，是彻底的模式。虽然目前我国大型体育场馆的公司化改造还处于探索阶段，但部分社会投资兴建的体育场馆，如长春五环体育馆、成都龙泉阳光体育城等由上市企业或房产公司所建大型体育场馆基本是按此方式进行市场运作的，这可为大型体育场馆经营管理向公司治理转化提供一些有价值的、可借鉴的教训和经验。尽管公司治理模式在许多地方显示了其合理性，反映了社会和市场经济发展的趋势，但目前将其应用于大型体育场馆的管理体制仍然有一定的困难和局限性，需要从理论到实践进行积极的探索。

    体育场馆是指为了满足运动训练、运动竞赛和大众体育消费需要而专门修建的各类运动场所的总称。它主要包括对社会公众开放并提供各类服务的体育场、体育馆、游泳池、体育教学、训练所需的田径棚、风雨操场运动场及其他各类室内外场地，群众体育健身娱乐休闲活动所需的体育俱乐部、健身房、体操房和其他简易的健身娱乐场地随着人们对健身作用的认识逐步提高，高等院校体育馆越来越多的受到体育健身爱好者的青睐。近几年来，杭州市高等院校的校区规模在不断扩大，许多高等院校在新校区内大都新建或者修建了体育馆等设施。这在很大程度上推动了杭州市体育产业的发展，但这些场馆目前所采用的运营管理模式、运营方式和运营机制是否符合各个高校的现实条件?是否为比较好的组合?针对上述问题。 体育场馆工程的建设将创造大量的就业机会。

为更好地推动“运动益阳”建设，加快“运动健身模范市”创建，加快我市体育场馆建设势在必行，特提出以下建议：扎实新建足球场地。贯彻落实《中国足球中长期发展规划（2016－2050年）》和《全国足球场地设施建设规划（2016－2020年）》，至2025年，各区县（市）修缮、改造或新建1块以上11人制社会标准足球场；各乡镇（街道）新建1块（人口3万以下）或2块（人口3万及以上人口）5人制或7人制封闭式（笼式）足球场；全市所有中学和有条件的小学修缮、改造或新建1块7人制或11人制校园足球场。新建大型居住区和社区至少规划建成1块以上5人制笼式足球场地。鼓励社会力量利用城市公园绿地或闲置区域建设群众身边的足球场。体育场馆工程的建设将提供先进的医疗设施。浙江体育场馆工程全国排名

体育场馆工程的建设将遵循可持续发展的原则。浙江中小学体育场馆工程全国排名

为更好地推动“运动益阳”建设，加快“运动健身模范市”创建，加快我市体育场馆建设势在必行，特提出以下建议：要拓展多元化的融资渠道。公共体育场馆属于公益性设施，毫无疑问是体育场馆建设投资的主体。各级要加大健身活动经费投入。按《健身条例》、《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》等有关要求，将健身工作所需经费列入本级财政预算，并随国民经济的发展逐步增加对健身的投入。同时为了尽快筹措更多资金，可借鉴兄弟市州经验，对我市体育场馆采取“主导，市场运作”方式进行。还可通过申办大型体育赛事争取上级拨付资金、社会捐助等办法筹措，以利体育场馆尽快立项建设，造福于民。浙江中小学体育场馆工程全国排名