黑龙江官方品牌地推哪家强

品牌架构具体能解决什么问题

1.抢占细分市场：以宝洁公司为例，宝洁是全世界比较大的日用消费品公司之一。虽然宝洁公司旗下产品跨段并不大，但我们可以看到宝洁公司却拥有非常多的子品牌，单单在美容美发市场就有主打修护损伤的潘婷、主打丝滑柔顺的飘柔、主打去屑的海飞丝以及主打专业发廊护发的沙宣。宝洁通过赋予各子品牌不同的内涵，将美容美发市场进行细分，在将整个市场牢牢掌控起来的同时也彻底锁住住潜在竞争对手的切入点。

2.增强市场竞争力：从内部来看，宝洁公司通过合理的品牌架构（母子品牌架构模式）有效整合内部资源，界定企业的业务战略；从外部看，宝洁公司通过合理的品牌架构达到与目标受众沟通的有效性，传递清晰的品牌内涵，强化品牌影响力，促使品牌资产增值，增强市场竞争力。换言之，品牌架构主要在以下方面发挥作用：界定业务范围和业务重点，让消费者清晰认知品牌，建立品牌资产；进行有效的品牌延伸和品牌隔离，扩大品牌的资产以及防范品牌风险。 品牌地推未来的发展方向。黑龙江官方品牌地推哪家强

首先定位客户群体，知道他们是谁，有什么特征，他们在哪些地方经常活动。

接下来就是寻找客户，在寻找客户的过程中要有一个引流产品，不能直接推广你的主推产品。在寻找客户中，所有动作都是让他们体验这个引流产品，加微信。在持续维护，沟通，成交。

不断的重复这个过程，在这个过程中，你不断复盘，不断完善。

在寻找客户这个环节中，是比较累的，也是比较难的。通常分为三种，一种是陌生拜访，一种是精细拜访，三是广告投放。

现在寻找客户成本不仅高，还不精细。但你不付出，业绩又惨淡。虽然寻找他们犹于大海捞针，但只要你每一次动作都会有客户的反馈，就说明方向正确。那如何放大这个结果就只能靠人力，物力的不断覆盖。

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一、学术营销+公关公益活动 提升高度

以企业品牌积累为要点的学术营销越来越受到第三终端的重视，单纯的学术推广无法达到放大效应，只有把学术推广各种手段进行整合，并且与一定公关公益活动相结合，才能有效提高产品的**度。

目前第三终端，无论医生还是患者，选择低价产品还是一种普遍现象，但是对品牌产品的选择趋向将是趋势。结合产品特点配合相关卫生部门如中华中医药学会，开展公益主题的学术推广和乡村医学扶持计划，占有高度，在目标客户心中占据了可信度和**性

**品牌架构模式

母公司旗下每一系列产品都拥有一个**不相关的品牌，且与母公司名无任何联系。如无深入了解，普通消费者根本无法得知其品牌间关系。“肯德基”“必胜客”“小肥羊”都是消费者所熟知的品牌，但其实很少有人知道它们都同属于“百胜集团”。

**品牌架构的优势：1.各品牌根据自身特色优势来定位，专业性更强。2.各子品牌相互独立运作，互不影响。3.一个品牌失败对企业及其他品牌的负面影响程度降到比较低。

**品牌架构的劣势：1.开发新的**品牌是极其昂贵且困难的，需要十分强大的人力、物力、财力作为支撑。2.对企业品牌管理水平要求极高。 品牌地推的平台是什么？

什么是互联网地推项目，在之前的文章也有分享过，这里简单介绍一下。**市场因为很多局限原因很难对接到终端市场，没有办法细节化的运营终端。在加上互联网企业运营的基础就是流量本身和流量池。这也是很多互联网巨头之间打价格战的原因。如何能把终端抢占到自己手中才是关键点。终端就是块蛋糕，谁手里有终端谁就是王。(终端就是普通流量，基层消费任群体)

为了大家更多方面的了解地推，我举个例子说明，比如互联网三巨头某里，某度，某讯。他们是怎么赚钱的？一个卖货，一个搜索，一个游戏。都是虚拟线上产品。那这些产品如何变现？**重要的原因就是，他们拥有庞大的终端流量。他们的要点就是如何运营终端流量池。 品牌地推的发展方向是哪里？黑龙江官方品牌地推哪家强

品牌地推是指什么呢？黑龙江官方品牌地推哪家强

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