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完美的股权架构可在企业发展中发挥如下价值：1、合理的股权结构可以明晰股东之间的权责利，科学体现各股东之间对企业的贡献、利益和权利，从而使各股东的积极性得以充分的调动；2、合理并且稳定的股权结构及恰当的退出机制，有助于维护公司和创业项目的稳定；3、在未来引资时，股权要稀释，完美的股权架构，有助于确保创业团队对公司的控制权；4、无论是主板、创业板还是新三板，均会要求上市标的股权结构是否明晰、清楚、稳定。完美的股权架构有利于企业顺利走向资本市场；5、避免出现公司股权僵局或股权争议，以避免重蹈“真功夫”、“西少爷”等股权争议覆辙。成都老牌债务重组与节税机构。正规债务重组与节税哪家便宜

创始人要控制公司，简单、直接、有效的办法，是控股。公司的初始股权架构设计，首要解决的是创始人的持股权数量。根据创始人重要的创业能力的集中程度与团队组成，创始人的持股有控制型（2/3以上）、相对控制型（50%以上）与不控制型（50%以下）。不控股，是否也可以控制公司？投票权委托、一致行动人协议、有限合伙、AB股计划等，都可以是备选方案。公司的股权架构设计理论，不管说得多天花乱坠，都很难精确计算各方的具体持股数量。如果算小账，算八年十年，也没法精确计算。股权架构设计，只能是算大帐，做模型，把团队分利益的标准统一，让团队感觉相对公平合理，股权不出现致命的结构性问题。正规债务重组与节税哪家便宜成都从业久的债务重组与节税机构。

涉及到股权架构的基本原则，主要有5点：公平，贡献和股比要有正向相关。所以对于CEO来说，你需要清晰知道每个人每个岗位在各个阶段的不同，对于贡献和股权架构设置也就不能一刀切。第二：效率，主要有三个方面的考量。首先是资源，比如人的资源，产品、技术、运营和PR，甚至是融资；其次是这个架构要便于公司治理，特别是涉及一些重大决策的时候，能够在议事规则下迅速做出比较高效、正确的判断。结合第二点，这个股权分配架构需要考虑决策，就是要有一个老大，能让任何事情决策更加高效。第三：便于创始团队对公司的控制，是控制权。第四：有利于资本运作。这个主要涉及两个层面：融资和挂牌IPO。第五：避免均等。很简单，避免55开，或者333之类的，这种结构非常糟糕。

股权架构设计=筑巢引凤？对于经过磨合、有创业能力与创业心态的合伙人，谈利益，并不伤感情。不谈利益，才伤感情。问题是，碰到心仪的合伙人，该如何谈利益呢？小米成立之初，雷军即提出，小米要做铁人三项：软件+硬件+互联网服务。我们分析小米的8位合伙人背景会发现，这些合伙人和小米的商业模式是高度匹配的。“找人这件事，考验创始人对创业方向的思考深度”。创始人首先考虑公司未来的商业模式与重要的业务节点，然后考虑支撑商业模式的合伙人团队组成。商业模式与合伙人团队组成想明白了，股权架构也就出来了。股权架构出来了，一个萝卜一个坑，创始人就知道该如何与合伙人谈进入机制与退出机制了。高新区一站式债务重组与节税联系方式。

老板必须掌握的股权九条线股权9条线，分别是：首条：67%，称之为***控制权；第二条：51%，称之为相对控制权；第三条：34%，拥有一票否决权；第四条：30%，上市公司要约收购线；第五条线：20%：重大同业竞争警示线；第六条线：10%，临时股东会议的召集权；第七条线：5%，重大股权变动警示线；第八条线：3%，临时提案权；第九条线：1%，代位诉讼权；很多的老板只是表面理解了股权的九条生命线，而未深究其背后的逻辑关系，本质上是把适用于上市公司、股份公司的作法错用在了有限公司上。成都老牌债务重组与节税找谁？正规债务重组与节税哪家便宜

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“商人看比例，而企业家看价值。”作为老板，我们经常关注我们的股份有多少，常常期望自己是完全控股，完完全全拥有公司的治理权，拥有决策权，能随心所欲。这就是普通商人的思维，关注拥有多少比例的股份。但是，纵观全世界，只要是你叫得出名字的企业家，比尔•盖茨、巴菲特、任正非、马云……大到全世界前列富翁，小到中国的商界领导，他们手中的持股比例并不多，因为每个企业的发展都是逐渐稀释股权的过程，虽然表面上是稀释，但实际上是股权的价值不断放大的过程。正规债务重组与节税哪家便宜

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