广州营销企业内训培训课程

时间:2023年10月09日 来源:

盛榕企业管理咨询有限公司——中高层管理培训专家

盛榕企业管理咨询有限公司是一家专业从事中高层管理培训的企业,我们致力于为企业提供***的管理培训服务,帮助企业提升管理水平,提高企业竞争力。

产品优势:

1.专业团队:我们拥有一支由***管理专家组成的专业团队,他们具有丰富的管理经验和实战能力,能够为企业提供整套的管理培训服务。

2.个性化定制:我们根据企业的实际情况和需求,为企业量身定制管理培训方案,确保培训内容与企业实际情况相符,培训效果更加***。

3.***服务:我们提供***的管理培训服务,包括管理课程、管理咨询、管理实践等,帮助企业***提升管理水平。

产品应用场景:

1.企业管理人员培训:我们的管理培训适用于企业中高层管理人员,能够帮助他们***提升管理能力,更好地应对企业管理挑战。

2.企业管理咨询:我们的管理咨询服务能够为企业提供专业的管理咨询,帮助企业解决管理难题,提高管理效率。3.企业管理实践:我们的管理实践服务能够为企业提供实践机会,让企业管理人员在实践中掌握管理技能,提高管理水平。 销售项目运作与管理:建立项目型结构化、流程化的形势分析与策略制定流程,团队形成统一的项目运作打法。广州营销企业内训培训课程

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培训促绩效06:宣传激励主动化引导

学员是培训的主体,只有学员真正的参与和成长,我们的培训才会产生效果。就像管理者想让下属发生改变的时候,第一步要做的不是提升他的能力,而是激发他改变的意愿,只有一个人发自内心地去改变,才会带来比较好的效果。因此我们重视并想尽一切办法调动学员的积极性。

在我们参与的每个项目里,一般会组成30~40人的培训班,经观察大致分为三类人群,一类是积极性非常高的,靠自我驱动不需要别人激励,大致占总人数的20%;第2类是积极性一般的,就是说他们的学习意愿是可以被激发的,大致占50%-70%;第3类是积极性非常低的,他们的积极性很难被调动,大致占10%-30%。

上述说明了为什么要重视宣传激励?以及做好宣传激励的两个关键点:抓80%的重点,以及学会软硬兼施。接下来分享具体的四个操作步骤:

一、制定手册

学习手册内容包含学习背景、目标、内容、流程、纪律、激励考核等的介绍。

二、宣传启动

召集大家开宣讲启动会,讲解内容就是学习手册的内容,要让大家明白为什么要重视参加这次培训。

三、发展计划

当大家知道培训的意义后,再请大家按照模板为自己的学习制定发展计划。

四、持续宣传

宣传不止在训前,训中、训后都要进行持续进行 四川薪酬绩效企业内训培训机构目标选材:我们通过一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练,帮助您迅速成长为合格的面试官。

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培训促绩效02:借力培训,发展提升企业绩效的四大能力

培训为企业解决的问题是,提升员工实现绩效的能力。不是所有能力都是需要提升的,真正需要提升的是能够实现其绩效的能力,所以作为培训管理者一定要培养绩效思维,学会进行业务分析

有四类能力是每家培训管理者都需要关注的。

一、经验萃取与复制的能力。

将前20%绩效优异的员工经验萃取出来,提炼成案例和方法论,传授给团队的其他成员,从而帮助他们提升绩效。

二、提升业务的能力。

如何提升业务能力,需从短期和长期来看,短期是复制绩优员工的经验;长期也就是自己可以源源不断的培养人才,

三、提升管理的能力。

事实证明那些对管理者培训的投入**终都会体现在业绩回报上,作为培训管理者,要有意识地储备相应的资源,在合适的时机引入管理训练。

四、提升人才培养的能力。

要重视为企业提升人才培养的能力,也就是五个方面:快速培养新人的能力,快速提升专业(业务或技术)的能力,快速提升管理的能力,培养内训师队伍,打造人才供应链的能力。

上海盛榕咨询专注为中小企业提供管理培训、领导力项目与人才培养一体化服务,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践!

培训促绩效05:深入业务定制化设计

所以为了实现培训效果,必须做定制化的设计,这也是我们培训行业趋势,背后是因为客户需求在升级。虽然每家管理培训机构都在强调自己提供定制化内训,但做和做好是两个不同的概念,所以我们在挑选培训机构的时候要擦亮眼睛,多了解细节,毕竟细节一般很难包装。

好的教学要满足三个要素,让学员愿意学、能学会、好应用,主要思考五个方面:课程的难易度,内容的贴合性,方法的实操性,教学的互动性,训后的转化

如何定制设计好的教学?可以围绕以下七个步骤进行:

1、教学目标,即通过调研得出的"员工提升绩效的能力要求",制定相应的心态、知识和技能的教学目标,

2、教学大纲,即围绕教学目标制定教学的内容大纲,要包含教学的内容、方式、时长。

3、教学案例,即萃取学员面临的工作场景制作成课堂的案例,这也是定制化设计的难点。

4、教学流程,即从开场、中间到结束需要完成什么样的任务。

5、实践作业,即设计好促进本次教学落地的实践作业。

6、讲师手册,即方便讲师对教学目标、内容、方式和流程有充分的了解和准备。

7、学员手册,既方便学员对教学目标内容y有充分的了解和准备。

上海盛榕咨询提供管理培训、领导力项目与人才培养一体化服务。 八项基本管理技能:本课程专门针对管理者职业能力塑造而精心设计的一套系统化管理基本功。

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培训促绩效07:案例为主实操化教学

培训设计与实施要完成闭环,环环相扣,一气呵成,做好第四步离不开三步的铺垫,只有前期做好了充分的准备,在实际实施的时候才能顺利的完成目标。也就是在前期要确保好教学内容和教学方式的落地性,并在培训之前完成培训当天流程的演练和确认。

讲师很大程度上决定着一堂课程交付的落地性,由于现在培训行业讲师众多且质量参差不齐,所以我们培训经理必须懂得如何选择讲师,我们在选择管理类讲师时,具体可以考量四点:

1、理论功底,

2、实战功底,

3、教学功底

4、高配合度

其次教学方式要能够保证高吸收率。目前来说很受欢迎也是高转化率的授课方式就是案例教学,因为它满足了五个要素。

有参与,设定一个场景让学员讨论,激发学员学习的主动性,只有参与和投入才能收获成长。

好理解,通过场景引出方法论,感性讲解理性提炼,同时刺激着我们的左脑和右脑。

有示范,让学员先做一遍,老师再做一个示范,意识到差距才会改变。

有练习,理解方法论后,进行多个案例的练习,现学现用。

有总结,复盘所讲的方法论,引导学员做出行为改进。

**终是进行培训当天流程的确认和实施,如何与学员达成行动共识,引导大家学以致用。


高效的客户拜访与沟通:学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售拜访;建立结构化的沟通方法。四川薪酬绩效企业内训培训机构

TWI**主管管理技能-JR:用人技能预防和解决工作态度不佳、员工流失率增多的问题能起到积极有效的作用。广州营销企业内训培训课程

沟通能力培训:让你的沟通更加高效作为现代社会中**重要的技能之一

沟通能力在我们的日常生活和工作中扮演着至关重要的角色。然而,很多人在沟通中遇到了各种各样的问题,比如说表达不清、听不懂、情绪失控等等。这些问题不仅会影响到我们的人际关系,还会对我们的工作和生活造成不良影响。为了帮助大家提升沟通能力,上海盛榕企业管理咨询有限公司推出了一项全新的产品——沟通能力培训。

产品应用场景:

1.企业内部培训:我们的沟通能力培训适用于企业内部员工的沟通能力提升,可以帮助企业提高员工的工作效率和团队协作能力。

2.个人职业发展:我们的沟通能力培训适用于个人职业发展,可以帮助个人提高自己的沟通能力,提高职业竞争力。

3.教育培训机构:我们的沟通能力培训适用于教育培训机构,可以帮助学生提高沟通能力,提高学习效率和竞争力。

总之,上海盛榕企业管理咨询有限公司的沟通能力培训是一项非常实用和有效的产品,可以帮助客户提升沟通能力,提高工作效率和生活质量。如果您有任何沟通方面的问题或需求,欢迎随时联系我们,我们将竭诚为您服务。 广州营销企业内训培训课程

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