零售业服务认证认证标准

服务认证评价涵盖了企业的服务管理、服务资源配置、人员要求，以及具体执行的环节，除了对企业总部的评审，还包括对服务网点的评审。包括对服务的暗访和顾客体验评价。审核方式采用评分制，是服务要素评价的体系，能够客观有效地对企业服务水平进行衡量。获得达标（70分）并不困难，但高星级有难度，在拉开行业服务水平的同时，也促进受审方持续递进和提升，不断改进服务。结合了售后服务专业人员（售后服务管理师）的培训配置要求，让认证企业从资源到人员上做到标准化和专业化。以上几个方面，都是商品售后服务认证明显区别于其他认证的地方，而且相关技术标准和规范属于原创，在国际上和ISO组织都缺乏先例，开拓了服务认证的新领域服务认证在对企业的发展有积极的作用，同时能提升在国际上的竞争力。零售业服务认证认证标准

商品售后服务体系认证的价值1、认证，通过认证的企业，证明其在全国全行业范围的服务性。2、大型企事业单位招投标、采购等活动的重要参考和资质要求。3、消费者认可，通过认证企业在产品及包装上可标识“售后服务认证”星级标志，具有说服力和证实性，供消费者放心选购。4、企业服务达标，通过认证的企业服务能力达到国家标准，能强化服务管理水平及服务能力。5、持续改进服务，完善服务体系，建立良好售后服务口碑，持续改进服务质量，增强服务利润链持续收益。

商品售后服务认证特性1、以《商品售后服务评价体系》国家标准，对不同行业的服务要点和评价指标进行了要求。“评价体系”，指该标准是一个对售后服务进行评价的“体系模型”。2、认证评价涵盖了企业的服务管理、服务资源配置、人员要求，以及具体执行的环节，除了对企业总部的评审，还包括对服务网点的评审。 浙江住宿服务认证认证申请条件服务体系认证能够帮助企业有序建立、实施服务体系，再通过认证机构的审核、反馈，有助于整体改善服务质量。

在产品同质化日益严重的市场上，售后服务作为市场营销的一部分，已经成为很多厂家和商家争夺消费者心智的重要领地，良好的售后服务是下一次销售前的促销，是提升消费者满意度和忠诚度的主要方式，是树立企业口碑和传播企业形象的重要途径。售后服务作为顾客提出来的要求，厂家或商家做的好坏程度将与顾客的满意程度成正比的关系。售后服务做的好，若能达到顾客提出的要求，顾客的满意度自然会不断提高；反之售后服务工作做的不好或者没有去做，顾客的满意度就会降低，甚至产生极端的不满意。顾客满意后通常会持续购买自己满意的产品，进行口碑宣传等积极方式进行传播，对提高产品的市场占有率和品牌的美誉度起到强而有力的作用。若顾客因服务不满意，据实证研究结果表明：96%的消费者遇到服务不周到的情况是不会投诉的，但90%的不满意消费者是不会再购买该公司的产品和服务，或将他们的经历告诉至少另外9个人，13%有过不满意经历的消费者会将他们的经历告诉20个人以上.

1.服务认证是一种第三方合格评定活动通常，把服务的提供方称为方，把服务的购买方称为第二方，与服务的供需双方无利益关系的机构被称为第三方。服务认证是由第三方机构向相关方证实某项服务产品满足规定要求，并出具证明文件的一项活动。

在服务认证机构通用要求中，首先要求认证机构作为服务评定的第三方，从法律上来说应该是一个法律实体，或一个法律实体内明确界定的一部分，以便该法律实体能对其所有认证活动承担法律责任。同时在为顾客进行认证时，应该提供认证活动具有法律约束力的协议，规定服务认证的接受方应该符合的相关要求，约束许可文件、合性标志的使用规范服务认证对象是一项服务或服务产品。 服务认证有利于重塑自身品牌、形成独有的竞争优势。

服务认证的意义：（一）通过实施服务认证可以使企业获得更好的效益，服务型企业通过实施服务认证建立满足符合要求的企业管理体系，不只可以证实其有能力稳定地提供满足顾容和适用的法律法规要求的产品（即服务），而且通过有效地保持和改进管理体系使企业不断改进服务，挖掘潜力，从而获得更好的社会效益和经济效（二）可以提高企业的信普和市场竞争能力，二十一世纪是生产效率的世纪，也是服务质量的世纪。有质量信营才能赢得市场，有市场才会获得效益，质量是企业拓展市场的首要战略。实行服务认证制度后，可以有效地为服务型企业的服务自治、自律和服务质量等给出认定，市场上便会出现认证服务与非认证服务、认证注册企业与非认证注册企业的一道无形界线，凡是通过认证服务或注册的企业，自然在服务质量信营上取得优势服务认证包含商品售后服务评价认证、餐厅餐饮服务认证、保安服务认证、清洁服务认证、物业服务认证等。台州食品服务认证认证原则

认证实施程序及要求在中华人民共和国境内注册的具有批发零售活动的企业均可向公司提交服务认证申请。零售业服务认证认证标准

售后服务体系运营阶段：成立单独的话务专线（提供多方面包括产品设计、技术、售后服务等与企业或产品相关的专业咨询）；通过组织阶段初期的商务接洽，继续优化洽谈条件，合理考虑及分配资源以达到促进合作的条件；根据初期商务接洽的结果总结并持续开发拟定待开发区域网点，在过程中不断总结并汇总已开发区域网点联络方式、地区以及规模概述；优化提高雏形体系服务质量以及工作模式，提高工作效率（重点协调公司售后中心与网点之间快速反应机制）；当售后服务体系建立成熟后可以利用已有资源多元化的应用体系进行商务拓展：发展网点成为我们的区域代理商，亦可自行开发区域代理；利用“太阳伞”式体系网点分布特性开发商务合作途径，多元化经营多种产品售后服务。零售业服务认证认证标准