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    薪资架构维护操作步骤：点薪资架构页签，进入员工薪资架构维护页面。如果已设置了薪资架构，列表中将显示当前员工的薪资架构项目具体内容，可以点编辑进行维护。点新增按钮，弹出新增薪资架构记录页面，选择计薪科目，输入金额，异动原因，选择币种，输入生效日期，然后点保存按钮，即可新增一个员工的薪资科目内容。点某条薪资架构记录上的“编辑”按钮，可以对该薪资架构进行调薪或者停薪的操作。调薪页签提供调整人员薪资架构金额的功能，新金额的生效日期必须比当前生效日期大。停薪页签提供停止人员薪资架构的功能，只可维护人员薪资架构的失效日期。点某条薪资架构记录上的“变更记录”按钮，可以查看薪资架构的变更记录。点历史操作记录连接可以查看薪资架构的操作记录。回退操作：有时需要删除员工薪资架构中某项计薪科目设置，可以采取“回退”操作：单击要回退的薪资科目记录行，然后点“编辑”按钮。在弹出的修改个人薪资架构科目的调薪页签中，点“回退”按钮。系统将删除薪资架构中该计薪科目的设置。通过以上操作步骤和注意事项，您可以维护员工的薪资架构信息，包括新增、修改、调薪、停薪以及回退操作，确保薪资数据的准确性和完整性。自定义工资条科目，自动发放工资条，支持导出打印。比较好的薪酬管理系统方案

    根据您的需求，明基逐鹿的薪酬管理系统提供了以下功能和特点：1.运算公式可视化配置：系统支持运算公式的可视化配置，使用户能够直观地设置和调整薪酬计算公式。这种可视化配置方式简化了操作流程，提高了用户的操作效率和准确性。2.智慧运维：系统提供智慧运维功能，方便用户进行计算核对，满足自行调整和调试的需求。用户可以轻松地对薪酬计算进行核对和调整，确保计算结果的准确性和可靠性。3.实时数据获取：系统能够实时获取人事、考勤、社保、公积金、绩效等各模块的数据，确保薪酬计算所需的数据始终是的和准确的。这有助于提高薪酬计算的效率和准确性。4.外部业务数据采集和运用：系统支持采集和运用外部业务数据，帮助企业更好地分析和利用外部数据，提升薪酬管理的决策能力和效率。通过整合外部数据，系统可以为企业提供更的数据支持和分析功能。更快复制/重载计算套件：系统提供PayrollSSC（薪酬共享服务中心）更快复制和重载计算套件功能，帮助用户更快复制和重载薪酬计算方案。这种功能可以节省用户的时间和精力，提高薪酬计算的效率和灵活性。ehr薪酬管理系统软件哪个好可以使用越南、日本、港澳台地区计薪模式，灵活定义薪资方式。

    在一个明基逐鹿的薪酬管理系统中，涵盖了多个重要方面，其中包括集团管控差异化方案、银行账号发放管理、薪酬预算管理、社保公积金管理、成本中心分摊管理、业务数据管理以及薪酬核算。集团管控差异化方案是指针对不同业务部门或子公司，根据其特定需求和业绩表现，制定差异化的薪酬方案，以激励和奖励不同部门的员工，同时确保整个集团的薪酬体系具有一定的一致性和公平性。银行账号发放管理涉及到员工工资的发放方式和管理，包括银行账号的收集、验证和保密，确保工资发放的准确性和安全性。薪酬预算管理是指根据公司的财务状况和业务计划，制定合理的薪酬预算，确保薪酬支出在可控范围内，并与公司的财务目标相匹配。社保公积金管理涉及到员工社保和住房公积金的缴纳和管理，包括缴费比例、政策变化和员工权益的保护。成本中心分摊管理是指将薪酬支出按照成本中心或项目进行合理分摊，以便更好地管理和核算各个部门或项目的成本。业务数据管理包括对员工的基本信息、薪酬数据、绩效数据等进行管理和维护，确保数据的准确性和完整性。薪酬核算是指根据员工的工作情况、绩效表现等因素，对员工的薪酬进行核算和计算，确保员工薪酬的准确发放。

    明基逐鹿HR系统的薪酬设计体系旨在为员工提供具有竞争力和激励性的薪酬架构。通过该设计体系，明基逐鹿能够支持带宽薪酬等创新薪酬方案的实施，确保员工薪酬与业绩表现相匹配。关键影响因素的变动将被及时识别，并指导员工进行薪酬架构的调整，以保持公平和激励性。这种灵活性不仅有助于激发员工的工作热情，还能实现员工的个人成长和职业发展，实现员工的自我实现和企业目标的共同达成。该薪酬设计体系的特点之一是支持多维度关键影响因素的考量，包括职位、职级、职务、地区等因素，确保薪酬设计的全面性和准确性。此外，该体系还实现了入职、调动等人事异动时薪酬架构的自动化调整，简化了薪酬管理流程，提高了效率和准确性。通过这些特点和解决方案，明基逐鹿的薪酬设计体系不仅能够激励员工持续提升绩效，还能够更好管理薪酬成本，实现员工与企业共同发展的目标。 自定义薪资方案和计算规则，支持不同岗位/人员使用不同薪酬核算方案。

    薪酬管理的原则是确保企业建立起一个公正、激励和可持续的薪酬体系。首先，公平性原则是其中至关重要的一环。薪酬应当公平合理，避免歧视，确保同工同酬的原则得以贯彻。这意味着员工在相同工作条件下应该获得相同的薪酬待遇，不受到个人背景、性别、种族等因素的影响，从而建立起一个公平公正的工作环境。其次，激励性原则在薪酬管理中扮演着关键角色。薪酬应当与员工的表现和贡献挂钩，通过奖励表现和成就来激励员工积极工作。这种激励性的薪酬体系可以帮助员工明确目标，激发工作动力，提高员工的工作积极性和效率，从而推动整个企业朝着共同的目标前进。明基逐鹿顾问认为可持续性原则是薪酬管理中不可或缺的一项原则。薪酬支出应当符合企业的财务承受能力，保证企业的可持续发展。这意味着薪酬支出需要与企业的财务状况相匹配，避免因为过高的薪酬支出而导致财务困难，从而影响企业的长期发展和稳定性。综合来看，公平性、激励性和可持续性是构建一个健康的薪酬管理体系的关键原则。只有在这些原则的指导下，企业才能建立起一个公正、激励并具有可持续性的薪酬体系，从而实现员工、企业和整个社会的共赢局面。满足行业复杂场景算薪，落地企业薪酬体系。有色薪酬管理类软件

按岗位薪资科目、薪酬方案和计算规则核算工资。比较好的薪酬管理系统方案

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