上海金属漆涂料故障维修
为什么能为大家提供创富新机遇? 众联必利并不是神通广大的孙悟空,只是在涂料产业危难之际,涂料企业迷茫之时,根据合理利用资源、创造更高价值的导向,利用涂料产业创造的富余资源,经整合协调、合理规划,重新给涂料家族中强者提供了更好的发挥机会,让大家分享自己应得的回报。 由于整合了涂料产业资源,进行四大创新改ge,解决了长期阻碍涂料企业发展的难题。组建了工业涂料标准化全国大市场,创造了工业涂料联销平台竞争力、产品竞争力和服务体系竞争力,形成了众联必利工业涂料联销平台真正的核心竞争力,吸引了终端用户,整合了终端市场,创造了可以让涂料家族中的强者发挥的机会,其实是利用了产业资源,创造了机会和更高的价值,应该为你们自己的付出鼓掌!服务体系竞争力: ①众联必利提供的是全透明的涂料选购导向;上海金属漆涂料故障维修
一、为什么选定行业用漆进行整合?1.一个行业的生产厂很多,用漆基本相同,用漆量很大,可能是几个亿,也可能是几十亿;2.涂料厂都是采用直销模式,单打独斗,找的是一个行业中某个企业的用漆需求,品种多,量小,只能定制,功效低,生产成本高,直销模式销售费用高,用户难以获取低价格,整合后小单定制变成了大单通用,提高了功效,降低了成本,产生了低价。3.一个行业的用漆品类少,品种少,运营中能够减少仓储面积;4.技术服务专业技能要求低;5.突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场,能更快速推进其它市场,为其他行业突破积累成功经验,能够快速复制。浙江国内涂料品牌汇总某用粉产品所有用粉产品需求,是10个涂料厂面对一个用户,常用粉末颜色都有标准。
整合市场怎么做: ①天网营销:选择行业产品用漆,实行联产、联销、联服三联 创新模式,组建工业涂料全国联销平台,打造工业涂料联销模 式竞争力,联销产品竞争力。整合了行业产品用漆市场,规范了 行业用漆,促成了涂料厂规模化生产,产生低价竞争力。 ②地网营销:针对各区域市场整合,组建区域联销中心,由各 地经销商组成,将区域各种用漆中小用户进行整合,实行当地需求,当地送货,就近服务。 ③ 终创造了工业涂料联销核心竞争力,可为合作伙伴提供机遇,为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会;
50年为什么只做3~5亿?油性漆特性:适用范围广,特种需求多,品类多、品种多,小单定制多,用料繁杂,生产工效不高;单打独斗,自产自销模式,大家都用同样的方法,产相同的产品,涂料过多,产能过剩,不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。
涂料厂年增销售3个亿不是梦
为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦?其实只要解决单打独斗,改变商业模式。那我们该怎么做?整合资源,实行四大改ge,统一工业漆产品标准,组建工业涂料联销,打造行业四大竞争力,创造满足用户5个需求,整合市场分市场,就能满足涂料厂单品类规模化生产,增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦!!! 改ge的号角已经吹响,涂料行业将迎来全新的发展。
产品标准化后,生产的产品卖给谁?1、由于产品标准化后,形成了四大竞争力,既能满足用户的需求,又能满足涂料厂的需求,同时也给经销商赚钱的机会;2、di一选择经销商,会触动到涂料厂的利益,涂料厂会主动找到我们,希望我们把订单给到他们,给涂料厂2个亿的生产任务的同时,要求他们消化1个亿的市场;3、统一产品标准后,把很多涂料厂的订单集中起来,把订单分给少部分涂料厂,带动更多人来销油漆。
一、产品标准化要怎么做?1、常规用漆中,找出有哪些不同的用漆要求?2、哪些是完全相同的用漆要求?3、完全相同的用漆要求,在哪些涂料厂生产?4、评定选择涂料厂的标准?5、成为产品标准,涂料厂要具备什么条件?6、选上产品标准1-2个的涂料厂,可以分市场。 ② 粉末涂料相对油漆,成本相对不高;山西耐热涂料要多少钱
能为涂料厂提供哪些合作?上海金属漆涂料故障维修
1、整合涂料产业资源,推动涂料产业升级; 2、实行四大gai革,解决六大难点; 3、组建工业涂料quan国联销,打造四大竞争力,创造了单品类规模化生产条件,提高工效,提高资源利用率,产生降本; 4、选定行业产品用漆进行整合,实行联产、联销、联服三联新模式; 5、满足用户五个需求,涂料厂增产、增销、增效三个需求,给经销商一个更好的赚钱机会 根据工业涂料产业现状和工业涂料企业所面临的严峻难题,众联必利想到通过整合产业资源,合理利用资源,来为涂料厂和用户解决难点,满足需求,避免涂料家族兄弟之间产生残酷的竞争。上海金属漆涂料故障维修
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