天津新能源涂料销售厂

1、由于大家做的是相同产品、相同模式，所以我们要做与众不同、做差异化；2、由于大家是个对个，没有jue对的核心竞争力，所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力；3、由于大家都只考虑自己，是单打独斗模式，而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益，是利他思维；4、由于大家各做各的，就没有办法利用资源，而我们是借他人资源并合理利用资源；5、由于大家什么都想做，是多品类运营，导致做不精，不能做zhuan家，所以我们是聚焦战略：做专、做精、做大；6、团结是很大的力量，我们只有一起强强联合起来，才能共同发展，利益共享!技术服务专业技能要求低。天津新能源涂料销售厂

众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大业。2.以和为贵，做利人又利己，不做害人又害己。3.万事人创造，没有不可能，敢想敢做，梦想成真。4.用妙计妙法，做与众不同。5.不但要发现机遇，而且要把握机遇，更要创造机遇。6.万事先问为什么，明明白白才能做好工作。7.选择比努力更重要，方向比行动更重要，思想比知识更重要。8.站高望远，坚定信念，战胜困难，实现目标!9.时时不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有发展。山西生态涂料进货价③组建了500个区域(涂料)销售服务商，做到当地需求、当地供货、就近服务、统一管理；

众联必利有八大产品联销：1、粉末涂料十dazhi名品牌联销2、行业产品用漆联产、联供、联销3、水性涂料五大zhi名品牌联销4、电泳涂料三大品牌联销、协销5、氟碳涂料三大zhi名品牌联销6、汽车保xian杠zhuan用漆三大zhi名品牌联销7、特种功能zhuan用漆联销8、工程用金属漆联销众联必利联销，引导用户合理选漆，准确用漆。涂料产业升级必须要解决的难题：1、改变自产自销、单打独斗的模式；2、统一产品标准；3、形成产品规模化标准化生产涂料产业升级是全社会的事，希望大家共同参与。

众联必利工业涂料联销平台是什么样的平台？答：是整合资源的平台，是选优的平台，是强者发挥的平台，是为涂料厂解决问题，提供发展机遇的平台。选择行业用漆整合的好处：1、一个行业的产品用漆是几个亿或几十亿，用漆基本相同，5到10个涂料厂就可以拿下5到10亿的行业用漆；2、有些行业的用漆又基本相同，多个行业用漆整合就形成了产品通用，小单变成了大单，小量变成了大量，定制变成了大规模化生产，大da提高了工作效率，降低了成本，创造了低价竟争力；3、使涂料厂变成单品类、规模化生产；4、改变了涂料厂单打独斗模式，组成了强强联合，创造了行业强者竞争力；5、给参与的涂料厂增加生产任务，增加效益。强强联合能产生更大的行业竞争力，对用户加入涂料厂都有好处。

号角已经吹响，涂料行业将迎来全新的发展。前面30年是涂料厂欣欣向荣发展的高光时刻，但是现在增量市场少了，近年来，在大环境的影响下，各行各业都经历了不同的挑战，产能严重过剩，产品同质化严重，涂料厂之间恶性竞争，如何聚焦获取更多的市场?如何跟上时代的步伐，成为了各涂料厂目前的困境。那么，涂料厂现在有哪些需求呢？我们想到涂料厂的需求是增产、增销、增效三个需求，怎么来实现这三个需求呢？众联必利迎难而上，针对行业产品用漆想到了实行联产、联供、联销三联创新模式。我们想到涂料厂的需求是增产、增销、增效三个需求，怎么来实现这三个需求呢？上海哪里有涂料是什么

涂料行业产品联产联销有哪些可行性？天津新能源涂料销售厂

众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源，统一产品标准，变定制为通用；改变生产模式①将多品类变成单品类生产，②将产品研发－生产－销售－服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销；②组建工业涂料标准化全国大市场，将恶性竞争、相互抢市场变成分市场；改变单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。天津新能源涂料销售厂