深圳的pmp培训机构

清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。 PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。 PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42% 过程：50% 业务环境：8% 注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。2023年PMP考试报名时间-清晖PMP考试培训火热报名中！点击咨询报考PMP。深圳的pmp培训机构

清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队，实战经验丰富讲师助力PMP考试。 每个人考PMP的理由不尽相同，要么是为了系统的学习项目管理的知识，要么是想给自己的简历增加一些含金量，亦或者就是看周围人都考了，就也跟风考一个。 建议大家考试之前也要从几方面考虑，毕竟考试费和培训费都不便宜 （1）、自己是否会长期从事项目管理工作 有的人可能之后不会再带项目或者参与项目，那其实考证的意义就不太大。 （2）、公司对于认证的认可程度 不同的公司对于认证的重视程度不一样，有的是鼓励员工考试的，甚至报销培训和考试费～有的公司虽然没有明文规定，但是同事老板都在考或者考过，也建议考一个，因为这种以后在沟通的时候会方便很多，内部晋升也会有一些帮助。 （3）、资金和时间投入 PMP的考试加培训费用要好几千，是一笔不小的投入。另外就是看有没有时间学习，毕竟PMP的知识量很大，准备考试也需要刷题，如果工作很忙经常加班，确实是很难通过考试。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。深圳的pmp培训机构PMP认证考试报名,选清晖,十六年已累计帮助数十万人次的PMP学员!

清晖PMP培训机构由专业团队创办，依托高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外企业的项目管理**，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 传统项目管理（PMP）VS 敏捷项目管理(ACP）对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为主，欢迎需求变更，在客户需求不明确的时候，以在较短的周期内开发出可用的软件为目标，来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池，丰富项目的产品功能。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。

清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。PMP学习经验：制定适合自己的学习计划。为了更好的准备PMP考试，清晖远程班主任老师专门为学员制定了学习计划，但是对我个人来说，这个学习计划是很难完成的，因为我的日常工作特别多，上班时间几乎不可能抽空看书学习，所以很难严格按照班主任的要求按时完成视频学习和作业。所以我就根据自己的具体情况和学习能力，给自己在心里制定了一个适合自己的简易学习计划。总体来说，我读了两遍教材内容，看了一遍视频精讲课程，每章课后练习认真完成，做完习题后认真整理错题。因为工作较忙，不是每次直播课程都能赶上，我通过模拟考试和平时做题的过程中总结自己的弱项进行强化学习。在后续几次模拟考中都有小进步，确保之后的PMP考试一次通过。联系清晖客服参加积攒PDU活动。PMP培训专职学术部老师授课，把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。PMBOK指南也是PMP考试官方指定的教材，是项目管理的标准和项目经理的必备资料，PMP培训教材是会持续更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写，即项目管理知识体系，该知识体系指南构成PMP考试的基础，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，有效避免了局限性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理学者会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持“适用于绝大多数场景的良好实践”的地位。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。推荐靠谱的PMP考试培训机构！pmp考试培训费用

PMP认证培训费用要多少钱？深圳的pmp培训机构

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。 PMP学习经验：P1）按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南，把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来，细分了每天的复习时间，及时进行打卡总结，便于每天进行进度监控。 2）看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前，可以先看清晖下发的每章重点总结，便于梳理章节重点和逻辑，在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3） 保持节奏到后期，不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的，中间会有段时间有“学的差不多”的错觉，这时候一定要有空杯心态，多看错题多讨论，克服懒惰心理，坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询在线客服。深圳的pmp培训机构

上海清晖管理咨询有限公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室，是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。公司。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。公司力求给客户提供全数良好服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训行业出名企业。