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PMP学习方法：1.牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。2.可以快速视频串讲，建立知识网。3.略读课本，查漏补缺视频遗漏点4.理解学习：启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kickoffmeeting。规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！5.刷题：清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷，多利用碎片化时间刷题，多归纳总结，足够！PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。

PMP认证考试的考试内容主要是根据PMI发布的pmp认证考试大纲并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的，pmp认证考试大纲并不是一成不变的，现在使用的是在2022年更新过的新考纲。目前的新考纲相较于旧考纲提高了敏捷问题的占比，在23年8月的考试pmbok第七版还将作为重要参考资料之一，所以在我们备考的时候就要考虑到这些问题，选择有对应知识培训的培训班去参加。清晖针对8月的PMP认证考试做了全新的培训升级，采用pmbok第六+pmbok第七版+敏捷项目管理知识混合式教学，欢迎报名！根据pmp认证考试大纲来看pmp认证考试的内容主要分为三大领域分别是人员、过程、业务环境，在考试中所占比为人员42%、过程50%、业务环境8%，在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?

你的英文能力较弱，也能考PMP考试。首先，由PMP考试报名条件可知，PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求，并没有对考生的语言能力做要求。其次，国内PMP考试采用中英文相结合的形式，PMP英文原题在上，对应的中文翻译在下，因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。PMP考试题量：共计180道题PMP考试题型：包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。PMP考试形式：笔试。PMP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。PMP认证考试一年几次？PMP认证考试时间。项目经理pmp

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持有pmp证书可以不用参加培训考试申领CSPM-2证书，持有pgmp可以申领CSPM-3证书。cspm是国内的项目管理领域证书，由全国项目管理标准化技术委员会（SAC/TC343）发起的项目管理专业认证。于2023年6月1日启动，依据《项目管理专业人员能力评价要求》（GB/T41831-2022）国家标准，按照项目管理专业人员应具备的职业道德、专业理论知识、能力水平和实践工作经验等职业素养，对项目管理专业人员进行的综合评价。评价结果是对项目管理从业者项目管理能力的体现和认可，可作为项目管理专业人员引进、培养、职称评定、任用和晋升等工作的重要依据。看完以上关于cspm证书的信息你是否了解cspm证书是什么了呢？如果想要申领以及报考cspm证书都可以联系清晖，清晖是中国标准化协会授权培训机构，可以为学员们提供pmp、pgmp证书增持cspm证书服务以及cspm考试培训服务。深圳的pmp培训机构