南通食品饮料全托管仓库典型方案

全托管仓库管理出效益：实现全托管仓库服务的系统化、作业的规范化和效率化都离不开制度的约束，遵循物资管理的方法与原则，才能有好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法，是全托管仓库管理成功的关键。没有好的布局，会浪费空间和时间，浪费人力和财力；没有好的制度，作业就像一盘散沙，无头无绪。而作业指导书的推行，实现了全托管仓库管理的规范化。岗位作业指导书从员工和岗位的角度出发，使员工对有关岗位的相关知识和工作能有大范围的了解，知道在该岗位上该干什么、怎么干，知道在工作中可能遇到的危险、隐患以及应当采取哪些措施。全自动仓库物流的目的是为了满足供应链上下游的需求。南通食品饮料全托管仓库典型方案

全托管仓库管理包括：半成品加工、包装及包装器具的管理、成品待发、成品出入库、库位规划、生产拉动、低库存额、订单分解、安全库存量、不良品进出库等。由于第三方物流企业在货物管理方面更有经验，同样数量货物，通常使用更少仓库面积。此外，由于客户货物量有高有低，选择全托管仓库，可随时调整仓库面积，进而降低成本。仓库的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去单是满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓库不能只是满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求。青浦区安钢全托管仓库哪家好全自动仓库是集中反映工厂物资活动状况的综合场所。

 什么是全托管仓？这是一个相对概念，托管仓库分全托管仓库与半托管仓库。全托管仓库是指企业将仓库管理全部委托给仓储公司，收货、清点、储存管理、发货、配送全部以合同条款为依据对服务进行监管，不直接参与具体管理，简单讲就是完全外包。半托管就是就仓库管理工作部分外包给仓储管理公司，比如有些服装企业只将来货分拣外包，其它如发货配送自已完成。全托管就是企业将仓库职能全部外包出去，包括场地与场地上的服务。现在市场上主流模式都是全托管，半托管其实很少用，这种模式对成本控制要求更高了，做不好，仓库管理成本会更高！                      

全托管仓库的规划：存拣模式的选择。存拣分离模式，这种模式意味着库内的sku至少拥有一个拣货库位，而存储位可以自由存储，存储位负责向拣货库位补货，存储位不参与拣货，只有拣货库位允许分配库存，通常我们建议一个sku只设置一个存储位，是为了以防在补货时的目标货位是多个，从而导致补货逻辑复杂；存储分离模式可以帮助我们发现异常时快速定位到商品源头，同时保证了存储位的相对静态，减轻了我们进行异动盘点的压力。这种模式比较适合商品体积较大，单sku备货量较高的高位立体仓库，通常是高位货架的下层设置为拣货位，高位设置为存储位。全自动仓库对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

全托管仓储的合理选址是非常重要的一点。仓储是根据地，早期实力有限，没有办法租赁专业仓储是正常的。但随着实力的发展，稍有变化，租赁专业第三方仓储，甚至建立自己的仓储，是一个逐步实现的计划。无论全托管仓库企业选择什么位置，全托管仓库企业都应该做好规划和设计，合理利用仓储的每一寸空间。计划产品堆放，搬运通道，各品牌区域划分，仓储装卸位置，不销售产品堆放位置，制造商促销产品位置。考虑人员的装卸、进入仓储的方便和货物的临时储存。使用仓储中的空间并将其标准化。全托管仓库能够准确、高效地管理追踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。宁波第三方全托管仓库服务商

全自动仓库的运营者必须提供针对性的仓储服务。南通食品饮料全托管仓库典型方案

全托管仓库技术信息管理涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面。现代意义上的物流，又以技术信息为依据，信息化是现代物流的重要标志。它包括物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等。这些都离不开技术信息，它可以使仓库管理变得轻而一举，可以使繁杂的仓库变的一目了然。使物品变的有秩序。因此，利用信息技术，当产品从生产线上下来就贴上识别的标签，通过射频技术、数据通信技术、扫描技术实现产品的入库，使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库。南通食品饮料全托管仓库典型方案

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