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  自动化立体仓库，是现代物流仓储中的新概念，是当前仓储物流领域技术水平较高的形式，利用自动化立体仓库系统可实现仓库使用合理化，利用比较大化，存取自动化，操作简便化，差错小化。自动化立体仓库的主体由高层货架，巷道堆垛机、入出库工作台和自动输送系统及仓库管理操作控制系统组成。高层货架通常是组合式钢结构的结构体，货架内是标准尺寸的货位空间，巷道堆垛机穿行于货架之间的巷道中，完成存、取货的工作。出入库输送利用各种输送机和穿梭小车RGV、或自动导引小车AGV等自动对接巷道堆垛机来实现整个仓储物流的全自动运行。自动化立体仓库系统在管理上采用计算机及条形码或RFID技术。可对资产进行有效的管理。自动化立体仓库具有如下特点：1、实现密集存储、提高空间利用率：自动化立体仓库通常采用巷道式高层货架存储，巷道堆垛机进行存取货物的操作空间只需一个货位的宽度即可，空间利用率能达到常规仓库的5—10倍；2、实现仓储物流的全自动化：自动化立体仓库的货物采用全自动巷道堆垛机进行存取，出入库系统采用各种输送设备，这些设备通过统一的仓库管理控制系统进行调度、监控、管理，以实现整个仓储系统的全自动化运行。自动化立体仓库系统能够按照指令自动完成货物的存取，并能对库存货物进行自动管理，完全实现自动化作业。**智能仓库推荐咨询

智能仓库管理系统具有使用寿命长，应用范围广的特点。其无线电通信方式，使其可以应用于粉尘、油污等高污染环境和放射性环境，而且其封闭式包装使得其寿命超过印刷的条形码；传统条形码的载体是纸张，因此容易受到污染，但RFID对水、油和化学品等物质具有很强抵抗性。此外，由于条形码是附于塑料袋或外包装纸箱上，所以特别容易受到折损；RFID卷标是将数据存在芯片中，因此可以免受污损，RFID抗污染能力和耐久性强。RFID能够穿透纸张、木材和塑料等非金属和非透明的材质，进行穿透性通信，不需要光源，读取距离更远。上海智能仓库规格齐全利用计算机管理，物资库存账目清楚，物料存放位置准确，自动化制造系统物料需求响应速度加快。

1、智能仓储的规划原则无论采用多么先进的智能软硬件，都必须根植于企业的实际情况。

设备技术宁选成熟且先进的，不选过时的；

择效率适当高的，不选比较高的；

方案尽量柔性的，可扩展的；

规模的产能设计不要超前太多或者预估太紧；

尽可能减少客户化，尽可能可替代性强一些；

尽可能降低人力投入，降低人的劳动强度，尽量降低人的操作技能难度，尽量减少差错率；

化繁为简，化难为易；能向空间的，尽量少向平面；

工艺方案中进出流量要平衡，切忌出现瓶颈；

2、场地工艺方案的规划工艺方案规划的合理与否取决于基础数据的收集，数据收集要尽量准确、可靠；这些基础数据包含货物的大小、重量、外包装情况、整托盘/整箱和拆零的比例，SKU多少、SKU特性、每天出入库量、订单行数、订单数量、仓库周转期、库存量等。

条形码、二维码作为当前应用的仓库智能管理技术，彻底改变了传统的人工抄录物流信息进行物品出入库管理的工作模式，简化了物品出入库管理的流程，提高了仓库管理的准确性。但是由于条形码、二维码能存储的信息容量较小，功能较单一，对于像保鲜食品等具有时效要求的物品进行管理时，只能通过增加电子标签的方式进行区分，在出入库管理时，需要花费管理人员大量的精力逐一进行时效标签的阅读。而采用RFID技术，可以在其电子标签中储存更多的信息，并且只要到达阅读器信号范围内即可实现电子标签的自动读取，从而实现批量的电子标签读取，并且电子标签中的内容可以动态更换，方便管理人员后期维护，避免了条形码、二维码需逐件扫码读取信息及只能通过更换标签的方式更改标签信息的弊端，提高出入库管理的时效性，简化了出入库管理流程。仓储业应用感知技术是RFID技术，在仓储配送中心，RFID标签及智能无线射频(RF)手持终端有比较的应用。

目前仓库里主要的作业流程还是需要人来完成，生产制造工厂已经步入了工业4.0时代，那么我们电商仓库如何才能达到工业4.0的标准呢？下面就带大家从卸货、搬运、存储、拣货、复核、打包各关节对比一下”人力仓”和智能仓的不同!

智能穿戴设备目前仓库内PDA进行库房出入库作业操作已经普遍，下一步是解放人的双手，PDA已经无法支撑对作业效率的要求，语音拣选、无线扫描指环、智能手机、谷歌智能眼镜等，各大厂商及电商巨头都在频繁尝试，后续这些都应该成为仓库的标配，此为必然趋势。难点：硬件出来，主要是应用程序的开发，人机交互及和其他设备的互联互通协作。 堆垛机采用编码器认址时，将堆垛机距离值通过编码器转化为脉冲数值，通过PLC的高速计数端子进入PLC。河南大型智能仓库

激光测距认址技术是目前普遍使用的堆垛机认址技术。**智能仓库推荐咨询

  从基层员工角度思考；1.从基层管理角度思考；2.从公司发展角度思考；3.传统仓储管理方式，依靠人工，纸质方式，无流水线作业，效率低下，工作繁重，错误率高；4.齐集了自动化，流水线，全仓RF等功能。“传统仓储”如何过渡到“智慧仓储”。从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的重点环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求比较好库存方案作为控制手段，使得物流达到总成本比较低的目标。在许多具体的案例中。**智能仓库推荐咨询