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   具体关于系统稳定的工程也做过不少，一直也没有系统的总结下，所以尽量写全，并考虑一定深度，希望可以写清楚。（稳定计算理论条件、计算方法什么的尽量简化）一、电力系统稳定概述和分类稳定的分类其实至今为止都没有一定统一的定论，欧洲和美洲很多都不一样，有传统的分类也有现在的分类。姑且按我自己的想法梳理。电力系统稳定分为三个电量的稳定：电压稳定、频率稳定、功角稳定。功角的稳定又分为三种：静态稳定、暂态稳定和动态稳定。其中，静态稳定是系统受到小扰动后系统的稳定性；暂态稳定是大扰动后系统在随后的1－2个周波的稳定性；动态稳定是小扰动后或者是大扰动1－2周波后的，并且采取技术措施后的稳定性。上述三个稳定性概念，采用一个碗中放置一个球。正式施工环节的质量进行监督检查，充分发挥监理职能。显然，在建。福建甲级建筑工程设计院合作加盟成立分公司的收费

    成为一个散发着朴实气息的、使人们乐居其中的田园社区。四．附录：1.规划用地平衡表2.经济技术指标表3.建筑物边界退让控制（参考）1.用地平衡表：项目用地面积（公顷）人均用地面积（平方米/人）占地比例（%）居住建筑用地55公共建筑用地20道路用地13公共绿地12总计1002.经济技术指标：项目计量单位数值居住户数户1272居住人口人4552总建筑面积万m2住宅建筑面积万m2公建面积万m2住宅平均层数层人口毛密度人/hm2住宅建筑面积毛密度万m2/hm2住宅建筑面积净密度万m2/hm2容积率万m2/hm2停车率%40总建筑密度%24绿地率%303．建筑物边界退让控制第1条沿建筑基地边界和沿城市道路、公路、河道、铁路两侧以及电力线路保护区范围内的建筑物，其退让距离除必须符合消防、防汛和交通安全等方面的要求外，应同时符合本章的规定。第2条建筑物退让道路红线的小后退距离按下表控制。建筑物后退城市道路规划红线的小距离(米)道路宽度建筑高度小于24米24-50米大于50米40米以上5101530米以上——40米481520米以上——30米361520米及以下0515注：高低层组合的建筑后退距离按建筑不同高度分别控制。福建甲级建筑工程设计院合作加盟成立分公司的收费本能够得到有效控制，在施工中，投资量的增加正常情况下应控制在。

    商场规划设计原则商场规划设计原则一、人流动线的规划原则1、注重内外沟的络清晰；2、注重立体人流的自然顺畅，平均分配关系；3、避免盲区和死角问题；4、合理设置宽度。二、商场电梯布局的规划原则1、扶梯布局原则商场的电梯部数，布局位置，要以有效疏散运载人流作为出发点；避免电梯口的人流堵塞，电梯与过道衔接处的空间宽于过道，或有交叉过道。引导顾客向上购物2、垂直电梯的布局原则货人分流商场垂直电梯，货梯与载人梯分开设置，实行有效的货流与人流的分流。的通道设置结合商场功能定位，避免行业经营的。三、铺位布局规划原则：1、实用、利润、形象的统一商场铺位布局必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时更要兼顾到的铺位与整体商场的协调性与互动性。2、尊重消费者的行为人性化设计，使消费者的消费过程显得更加自然顺畅和轻松愉快，购物方便且不易疲劳。3、面积按定位划分根据整个商场定位划分商铺的面积。20㎡以下占整个商场面积的10%，20㎡—40㎡占整个商场的30%，40㎡—80㎡占整个商场的20%，卖场占整个商场的40%。商铺进深与门面比例不宜大于2：1。建议：B1、F1为内置步行街、专卖店的形式，F2与F3为超级市场与专卖店相结合的形式。

    但国外意义上的ShoppingMall北京现在还没有。从中反映出一个问题，国内发展商在商业地产开发方面缺乏经验，操作思路、操作程序、招商渠道等也把握得不好。其中的大的问题是认不清商业地产和住宅项目开发的区别。很多发展商已经做了许多住宅项目的开发，取得了一些成绩也获得了一些经验，以为商业地产也可以像住宅项目那样运作，找地找项目，自己做市场评估，自己完成规划设计，然后招商，振臂一呼，结果就会一呼百应，实际上存在很大的问题。为什么说商业地产和住宅项目存在很大的区别呢？如果作一个形象的比喻，我认为商业地产是的，住宅项目是直销。做住宅项目时，发展商可以自己分析市场，根据对市场需求的研究作产品定位，决定户型的比例以及住宅产品的类型，然后通过销售处进行直接销售。但大型的综合商业则完全不同，它的销售对象不是直接的购物消费者（可能有些散户，可以把他们视为直销），而是商家，特别是主力店。发展商首先要找到主力店，按照他们的要求进行规划设计。对于大型综合商业，这是的难的一件事情。比如一个几十万平米的店，招一家主力店的多是2万平米（家乐福分店卖场部分是8千－），就算能拿到能够解决十万平米的主力店，还有十几万平米等待解决。错漏、施工过程中甲方需求变化或在施工中遇到异常情况，设计变更。

    这会对发展商产生非常大的压力。发展商通过对市场环境和北京人口的分析，认为ShoppingMall有市场需求。作为消费者，我们也希望北京周边能够出现一些像样的ShoppingMall。的开车到那里，连吃带玩，还可以购物，这种场所肯定会受到欢迎。然而具体操作并不容易。既然是的，发展商要把店铺卖出去，就应该先决定主力店的形式，是仓储式还是像家乐福这样的家电用品，对于不同的主力店其卖场的比例大小也不同。我们曾给家乐福做设计过学院路分店，知道他们对卖场的面积、停车位的面积、货架的陈列等都有一系列的要求。如果发展商自己做设计不符合这样的要求，那的是错误的，而且做得越深入，后期招商的困难越大。国外主力店招商有自己的评估办法主力店招商有一系列的具体要求，而不是发展商认为这个项目好就能够招商成功，其中有一个对项目的市场判断问题。对于发展商而言，认清商业和住宅开发之间的区别是的重要的。北京所有的发展商都存在这样一种情况，盲目地进行设计。当初有开发商找我们做设计，我们就认为，应该先明确了业态、招商渠道以后再做设计，否则招商会有压力。同样是商业地产，它们的定位是不同的，像体验式的商业，咖啡、休闲、娱乐、电脑这类游戏设施可以兼容。题全权负责。从上述内容可知，EPC总承包模式下的工程项目实施。福建甲级建筑工程设计院合作加盟成立分公司的收费

工作，对发现的质量问题，要查明原因，并追究责任。在施工进度方。福建甲级建筑工程设计院合作加盟成立分公司的收费

    建国以来，住宅建设在某种程度上取得了很大的成就，但都停留在解决多少人的居住问题上，还没从简单的需要走出来，而忽略了环境效益的综合设计。一个给人舒适居住环境的漂亮小区，除与小区绿化设施密不可分外，区内道路的合理布置也尤为重要。总图设计中方案阶段总平面布置不仅要考虑各种不同型式的建筑摆放格局，同时需仔细斟酌小区道路的优化设计，小区道路设置的优劣不仅制约着各建筑单体的布置，也决定了小区景观的后期可变性。随着我国国民经济的不断发展，住宅建设逐步走向商品化的轨道，人们对居住环境的要求也会越来越高，这也给设计师们提出了更新的课题。居住区道路的设置包括：主次道路的考虑(平面设计)、横断面设计、道路竖向设计及综合管线设计。不同地形对于区内道路的设置有不同条件的制约。1、居住区道路平面设计为了充分地利用空间，扩大居住空间，方便居民活动，创造一个整体的住宅组团是适合人们日益增长的生活需要的。整体式住宅组团的建筑单体造型并不是要求五花八门，其中一个组团可以采用一种单体形式也可采用几种形式，关键在于根据地形在整体布局和环境布置中着意营造，可以前后错迭、高低错落、因地借势、就其自然，其布置灵活多样。福建甲级建筑工程设计院合作加盟成立分公司的收费

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