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    不断提高业务能力和监理水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在的和施工、材料设备的生产供应等单位供职。6、不准为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不收受被监理单位的任何礼金。8、不泄露监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持的自主的开展工作。第十四条监理工作人员集体宿舍管理制度集体宿舍是监理工作人员休息的场所，为了搞好集体宿舍的管理，使大家有一个清洁、舒适、安全、安静和秩序良好的生活环境，特制定以下制度：1.自觉养成讲公德、讲卫生的良好习惯，保持宿舍的良好秩序和卫生环境。2.爱护宿舍公物，保管责任到人，损坏、丢失照价赔偿，情节严重者应追究其责任。3.提倡讲团结、讲谦让，互相关心、和睦相处，不准吵闹、打架、斗殴，不得大声喧哗，保持宿舍安静。4.入住人员要经常打扫房内卫生，保持宿舍清洁，经常通风换气，预防疾病传播，禁止向外抛果皮、垃圾、泼水，讲究公德和公共卫生。5.保持室内物品摆设美观、整洁，卧具、洗刷用品和其它生活用品摆放有序，创造舒适的休息环境。6.增强安全意识，不准乱拉电线和安装插座，未经批准，不准私自使用耗电高的电器。。但经过调查我们发现，很多的建筑企业由于缺乏相关的建筑工程管。放心的工程监理公司合作加盟成立分公司

    报施工企业技术、质量负责人审批，施工组织设计还要求企业负责人签字，加盖企业公章。在开工前由项目经理填写A2表。申报监理机构由总监组织专业监理工程师审查，总监审定批准后报一份建设单位。需要修改时，由总监签发书面意见退回施工单位修改后再报审。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报项目监理重新审定。对规模大，结构复杂或属新结构，特种结构的工程，项目监理机构应在审查后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监签发。必要时与建设单位协商，组织有关**会审。总监审定批准，后报一份建设单位。2、专项施工方案报审表（用A2表）。附件：专项施工方案（包括基坑土方开挖、桩基施工、钢筋砼工程、钢结构、预应力、模板工程、防水工程、大体积砼、幕墙、施工临时用电、脚手架、井架塔吊拆装等有关技术措施、修正方案。）申报审批程序同1、施工组织设计。模板与幕墙工程及脚手架等均应附计算书。六、项目监理工作管理指导文件：1、监理规划。规划由总监（不得委托总监的）主持各专业监理参与编制，企业总工程师审批，编制人与审批人应签字，并盖企业公章。后报送相关单位。2、监理实施细则。。放心的工程监理公司合作加盟成立分公司业经营机制的改变，以及人事、财务等职权的下放导致建筑企业对其。

    并熟悉计算方法。3、加强安全管理组织机构，增强安全监理防范意识监理单位必须设立安全管理职能部门，配备专职安全管理人员，确定危险源，不定期的到施工现场检查安全工作的落实情况。工程监理部在实际工作中不可能将工作分得很细，往往是一人兼做许多工作，但必须将各项安全管理工作落实到人，让每个监理人员都有安全监理的防范意识。监理规划和监理细则必须明确各专业工程师的安全管理责任。比如电气专业工程师必须负责监督现场施工用电和电气机械设备的安全检查工作；土建专业工程师必须负责监督模板支撑体系和脚手架的安全检查工作等。4、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针监理人员在工程的管理中处在一个非常关键的位置，一方面受业主的委托对工程实施“三大控制”，同时又要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，负责对工程中各方主体的不安全的因素进行监控和督促，将安全监理的风险控制在的低水平。风险防范的主要措施就是：对施工过程中的各项安全管理制度的落实进行检查，实行计划、实施、检查、改进的PDCA动态管理模式，不安全管理的工作落实到实处，的提高安全管理工作的成效。

    环境监理是受业主委托对工程环境进行保护而形成的一种委托合同关系。环境保护工作的效益主要体现在两个方面，一个是社会效益，一个是环境效益。为确保环境保护工作的的顺利开展，需要对加强对环境保护工作的管理和监理力度。二、水利水电工程环境保护监理的工作内容大气污染的所产生的危害已经严重的威胁到了人类的身体健康，不仅在我国引起了高度重视，世界各国也十分看重大气污染问题。因此，在水利水电施工过程中，要特别重视对污染物的处理方式。施工方对所产生的废气和粉尘要严格按照国家准许的排放标准，对一些石料、水泥等等进行有效的防尘处理，防治粉尘进入大气层造成污染，同时监理方也要加强对大气污染的有效监管。环境污染问题中造成污染不容小觑，近些年了造成污染的危害越来越明显。因此在水利水电工程施工过程中，监理方要加强对施工过程中所产生的噪音或震动的管理，督促施工方采用降噪工艺或者降噪设备，将噪声危害尽可能的降低，达到国家的相关要求规定。并且监理方还要进行不定期的抽查，一旦发现不符合要求的降噪工作，就要按照相关处罚规定进行严肃的处理。固体废弃物是水利水电工程施工中不可避免的，在施工过程中。长，是涉及建设项目较多并具有流动性的工程，因此具有一定的复杂。

    并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。第二节工期控制措施及效果该工程于年月日破土动工，年月日主体完工，年月日工程竣工，工期个月。一、工期控制方法1.本工程属按设计图纸施工项目，因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施，与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次监理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的补救措施，施工单位必须尽全力保证进度，保证施工需要；的后在严格保证施工进度的前提下，要求施工单位的施工员的进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。2.材料定货时间、到货时间以及合同生效后资料反馈给设计院的时间，都是影响施工工期是否能按计划完成的决定性因素，对此监理公司连同甲方、施工单位、设计单位对甲方指定的供销公司提出具体要求：首先供销公司应根据工程施工网络计划，编制设备供应计划。进度计划，保证建工过程的有序进行。企业在制定工程进度计划时应。放心的工程监理公司合作加盟成立分公司

时间，要求施工人员不间断的进行工作，不但影响施工人员的人身安。放心的工程监理公司合作加盟成立分公司

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