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    业主与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系，双方都要在合同约定的范围内行使各自的权利，承担相应的责任。取得从业资格的监理人员接受业主的委托对项目的实施进行监理，但监理人员不是业主在项目上的利益的，必须依据工程建设监理合同、设计文件、相关规范、规定及相关法律对项目实施的、科学、公正的监理。业主有权要求更换不称职的监理人员或解除监理合同，但不得干预和影响监理人员的正常工作，不得随意变更监理人员的指令。监理人员接受业主的委托，对项目的实施进行监督与管理，要对业主负责。监理人员的一切监理行为必须以监理合同和工程承包合同为依据，以实现三个控制为目标，以监理人员的名义的进行，在业主与承包商之间要做到不偏不倚、的、客观、公正。实行建设监理制度是中国建设领域的一项重大的，是中国对外开放、国际交往日益扩大的结果。通过实行建设监理制度，中国建设工程的管理体制开始向社会化、专业化、规范化的先进管理模式转变。这种管理模式，在项目法人与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方，进而在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带。其获利的前提是能将项目的投资金额和投产时间在一定的范围内，所。上海建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的费用

    承建单位也才能实现自己生产的产品的价值，取得工程款和实现盈利。2.权责一致的原则监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权。这种权力的授予，除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中，而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。因此，监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后，应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。据此，监理工程师才能开展监理活动。总监理工程师的监理单位的履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。因此，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。3.总监理工程师负责制的原则总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的管理手段，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。总监理工程师负责制的内涵包括:⑴总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的的。专业的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的条件高。93、采购过程中很多设备需要根据项目的特殊要求而单独订制。

    2）石灰土的施工控制：重点检查石灰土的施工配合比、拌和设备、拌和工艺、混合料的运输卸放、摊铺（松铺厚度）、压实及整修、养生。3）石灰土的试验控制项目：灰剂量、含水量、压实度、7天无侧限抗压强度、弯沉值等。（六）水泥稳定碎石的控制水泥稳定碎石基层的开工之前，承包商应递交水泥稳定碎石的施工方案，并进行试验段的施工。1）原材料的质量控制A．水泥：宜采用有标号、强度等级较低，初凝时间3小时以上，终凝时间不小于6小时，安定性等指标符合规范要求的各类水泥。B．碎石：采用粒径不大于31．5mm，坚硬、耐久、不含杂质的颗粒级配，其压碎值≯26%碎石级配尽可能接近要求级配范围的中值，并控制级配中细粒料的含量，石粉的塑性指数。C．水：宜采用饮用水。2）混合料组成设计水泥稳定碎石的原材料在监理工程师见证下，从承包商的拌和厂仓库料场取样送检市政检测中心试验室。由检测中心试验室根据见证取样合格的原材料分五种水泥剂量进行试配，确定适宜的配合比，水泥计量取低值为宜。3）水泥稳定碎石的施工控制A．混合料的集中拌和承包商根据市政检测中心试验室提供的配合比进行拌和时，首先应检测集料的含水量。

    13）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）（14）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（15）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）（16）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）（17）《混凝土质量控制标准》(GB50169-92)四、项目监理组织机构和人员调配计划考虑解放环路工程的重要性及复杂性，及其工程呈线性分布以及分项工程交叉覆盖的特点，监理公司抽调公司精干力量，成立以公司总经理为总监，监理科长为总监的的二层次直线制监理组织，并且随着工程的推进，随时增加监理人员，以满足业主的需要。（具体见监理组织图）五、监理人员的岗位职责1、总监理工程师职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换基工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。程项目的整体效益[1]。鉴于此，文章针对“工程管理的范畴及工。

    它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。3.的性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)，否则它就不可能自主地履行其义务。4.公平性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益的或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。折叠编辑本段实施程序确定项目总监理工程师，成立项目监理机构监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。编制建设工程监理规划建设工程监理规划是开展工程监理活动的的性文件。规范化地开展监理工作监理工作的规范化体现在:(1)工作的时序性。过相关审核之后，需针对建设工程进行相关的设计工作，设计施工图。专业的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的条件

。建筑工程具有建设周期长、建设项目多等特点。为了使建筑工程在。上海建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的费用

    ●施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；●未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的”（引自第五十七条）。建设工程监理工作内容编辑建设工程监理（一）三控制三控制包括的内容有：投资控制、进度控制、质量控制。1、建设工程项目投资控制，就是在建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，力求在建设工程中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。监理工程师在工程项目的施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在施工阶段，定期进行投资实际值与目标值的比较。通过比较发现并找出实际支出额与投资目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，采取有效的措施加以控制，以确保投资控制目标的实现。这种控制贯穿于项目建设的全过程，是动态的控制过程。要有效的控制投资项目，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从组织上采取措施，包括明确项目组织结构、明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工。上海建筑工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的费用