数字化设备全生命周期管理系统展示
以确保每次保养都包含必要的检查和维护步骤。定制维护项目:对于特定设备,可以根据其特性定制化维护项目,确保覆盖所有关键的检查点。4、维护历史记录:详细记录:记录每次保养的详细信息,包括维护日期、执行人员、维护项目的完成情况等。问题发现:如果在保养过程中发现任何问题,可以记录并生成相应的维修请求。5、与其他模块集成:设备台账同步:与设备台账模块集成,确保保养记录反映在设备的历史状态中。维修请求:如果在保养过程中发现需要维修的问题,系统可以自动生成维修请求,并将其传递给维修模块。6、报告和分析:生成保养报告:系统可以生成保养活动的报告,包括维护项目完成情况、问题发现、耗时等信息。维护分析:对保养记录进行分析,提供设备性能和可靠性的统计数据,帮助优化保养计划。通过设备保养模块,企业能够确保设备按照计划得到定期维护,及时发现并解决潜在问题,从而提高设备的可靠性、稳定性,降低故障率,延长设备寿命。设备巡检:定期巡检设备,检查设备的物理状态、软件更新等,以预防潜在问题,提高设备的稳定性。设备巡检是设备全生命周期管理系统中的一个重要环节,旨在通过定期的检查和评估,确保设备的正常运行、预防潜在故障。记录设备的详细技术参数、购买日期、供应商信息等基础数据,建立设备档案。数字化设备全生命周期管理系统展示
利用现场感知物联网平台,能够实现设备实时数据采集监控。七、设备维修管理结合标准化知识体系,构建“以故障维修、定期维修、状态维修为主”的维修申请集中管理,统一组织与配置维修资源以统筹维修计划。通过维修工单,实时反映维修工作和工时、备件的资源状况,建立维修综合管理模式,实现设备维修内容、维修计划、维修结果综合关联。对维修过程中消耗的工时、备件、费用等进行统计,对维修结果进行评价管理。八、备件物资管理提供多个仓库进出存管理,在此基础上建立虚拟电子总仓,实现企业各个仓库统一管理,自动形成企业级整体帐册,企业库存状况一览无余。主要业务包括:备件物资基础设置、入库管理、出库管理、退库管理、物资盘点和库存管理。建立设备与备件对应关系,通过备件的编码管理减少备件重码率。根据维修备件消耗记录及时对库存进行分析管理,根据维修计划进行有针对性的备件采购计划。多级仓库物资管理机制,企业库存状况多层级报表展示。九、供应商管理整合工厂日常采购信息,记录高质量供应商,减少成本浪费,提高采购质量。十、维保商管理管理维保人员,维保合同关联设备信息,可方便查看该维保合同所关联的设备信息、以及所分配的维保人员。园区设备全生命周期管理价格多少实时通信和协同工作,支持团队成员实时沟通和协同工作,提高工作效率。
设备管理是企业中一项非常复杂的管理活动。如何将这些复杂的管理活动和细节直观、透明地呈现在管理者面前,使管理更加精细化、可控化,是智能管控平台与其他管控平台的明显区别之一。通过管理看板,为每一个设备管理模块设置了基于数据的对比分析功能,从整体控制目标、局部流程节点的控制目标到偏差控制,这样即使管理者不在现场参与每一项管理活动,也比在现场参与整个流程,从整体到细节了解整个工作,用数据说话,实现精细化控制。建立内部审计机制,定期向设备、维修等部门的相关管理和技术人员分配审计任务,如定期抽查定期工作的执行情况、工作票、异常抽查和设备缺陷的处理情况等。发现偏差和不符合项,及时整改和评估,确保设备管理的持续控制效果。
通过智能终端和平板电脑、智能手机等移动设备,实时监测、报警数据查询,执行设备点巡检任务,进行设备预防性维护和检修,查询设备档案、备件信息,获取通知提醒等。设备管理系统改善设备技术状况,使设备维修成本逐年降低,实现了设备维修资源效益较大化。通过智能巡检系统保证了设备状态点检信息的及时、真实、有效、多方面,使主体生产设备处于受控状态,准确掌握设备劣化趋势,实现了设备维修方式的转变,提高了设备管理效率。逐步改变了传统设备管理模式,优化了企业维修资源组合,实现了设备管理重心下移,形成了责任明确、分工负责、相互协作的设备管理新机制。同时通过引入设备管理新理念,丰富了企业文化内涵;通过组织体制变革,减少了管理层次,加速了企业组织扁平化进程。根据设备维护需求,智能预测备件需求,优化库存结构,减少库存成本。
智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面:软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统,实现供应链整体优化与协调;而硬件是“智慧工厂”,即实现人、机、料之间数字化通信基础上,以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础,即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代,我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向,着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基础的是高度自动化和具有自主通信能力的生产加工设备。而智慧工厂的优化模型所给出的管理策略,基础部分就是如何实现这些智能装备和生产单元的高可用性。只有这样才能实现智能制造要求的客户定制生产任务不因产能瓶颈、非计划停机、设备加工性能不足等因素而无法执行。智能制造环境下的设备管理变化突出表现在三方面,一是大量复杂智能化设备的应用,必然引发设备运维管理在方法、工具、理念和团队方面的变革;二智能化设备的应用。利用物联网、大数据等现代信息技术手段,实现对设备状态的实时监控和数据分析,提高管理效率和决策准确性。潍坊测量设备全生命周期管理平台
通过物联网技术实时监控设备运行状态,及时发现潜在故障并进行预防性维护,减少了非计划停机时间。数字化设备全生命周期管理系统展示
华睿源科技-设备管理系统是一款通用性极强的管理软件,适用于各类工厂、实验室、机关、学校、企业等单位。本系统围绕设备的'进、出、维、修、检'各个环节进行科学管理,提供针对设备的“采购--入库--维护--维修--报废”全生命周期跟踪管理,以预防性维护及预测性维修为中心,帮助企业实现设备信息化管理,降低设备故障率,保持设备稳定性,实现企业资产效益提升。一、实时采集数据传统设备管理工作中,通常通过人工进行设备检修,很难预测各种隐患问题,并且无法实施掌控设备信息以及数据,难免在运维管理工作中会增加成本,并且还会导致工作出现失误。实施设备全生命周期管理系统,这样就能实时监控设备状态采集数据,并且方便进行一体化管理,可以达到规范科学化管理标准,解决工作效率低下的问题。实时采集数据控制运维成本。二、设备档案从组织机构、生产厂家、设备型号、设备分类、设备位置五个视角建立设备入库资料。基于二维码,集成设备全生命周期全过程中管理数据记录,详细记录设备的状态、维修维护过程,形成完备的设备管理档案,实现设备管理相关统计分析。汇总运维数据,自动累计运行小时、故障次数、维保次数等关键信息。数字化设备全生命周期管理系统展示
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