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许多刚接触SAP的财务人员，对成本这一块可能比较困惑，产品的单台成本是多少？其中直接材料是多少，人工是多少？物料差异该如何分析？差异是怎么形成的？SAP中该如何查看这些信息呢？SAP成本控制模块中非常重要的报表CKM3N（CKM3物料价格分析），成本会计必须读懂的一个报表！通过CKM3N可以分析物料的价格变化，以及成本构成（自制件）。CKM3显示的内容为“工厂/物料”的明细账，记录了“工厂/物料”的数量及价值变化情况。这个账本可以细化到“评估类型”以及“销售订单”或“项目”（即对项目库存单独评估）。期间状态为绿色，表示已经在当前期间运行完ML（CKMLCP）的相关步骤，全部为绿色已经执行ML过账。点击“价格和存货值”，可以看到物料当前的库存量、单价，以及库存总金额。更多SAP服务的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP服务如何报价。欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。江苏SAP服务实施公司

SAP在云计算业务的增长主要来自兼并收购。通过一系列的收购和技术整合，SAP将HR云(SAPSuccessFactors)、采购云(SAPAriba)、CRM云(SAPHybris)、差旅费用云(SAPConcur)这4朵云打造成全球比较大的商业网络，从而获得了1250万的云计算用户，在超过25个行业实现无缝商务交易，占据云端很强场景化入口。针对大型企业，SAP在S/4HANA的基础上推出了S/4HANACloud这款能支持各种业务流程的智能ERP云商务套件，这一套件和S/4HAHA一起构成了SAP的双层ERP策略和数字化中心，推动企业数字化转型。更多SAP服务的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。山东专业SAP服务系统服务SAP服务哪家好？欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。

数字化转型的比较大挑战是什么？数字化转型既是业务转型项目，也是企业级的变更管理项目。数字化转型项目失败或停滞不前，很少是因为技术问题导致的，几乎总逃不开文化问题。在麦肯锡及其他来源的报告和文章中，我们了解到计划不周全、目标不一致以及战略不明确是企业转型受挫的主要原因。企业内部通常是谁“负责”数字化转型项目？Altimiter研究团队在其发布的第五份“数字化转型状态”年度报告中指出，通常大部分情况下数字化转型都是由首席信息官和首席执行官共同负责。但是，由于数字化转型不再被视为一项专门的技术举措，因此企业开始更多地依赖内部业务流程**来确保数字技术集成能为所有人带来比较。更多SAP服务等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。

一大块就是针对S4HANACloud版本的云计算资源使用费。SAP在这个环节的计费模式惊人的简单，就是存储使用费。任何数量的付费授权都包含了100GB的存储服务，但是超过这个数字就需要另外付费，单价在每月每GB100欧元。到底一个企业应该买多大的存储服务呢？这个似乎很难计算，因为不同行业所产生的数据速率和规模差异很大。SAP给出的T恤方案是，小型64GB，中型256GB，大型480GB。当然这些都是指的热存储范畴。根据这个建议尺寸，存储标准收费可能只能覆盖大多数客户的部分需求。更多SAP服务等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。上海SAP服务哪家强？欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。

既然我们在谈企业信息化，那么我们所关注的自然是企业级的硬件、软件和服务。企业的运营需要各种资源，以典型制造业为例，需要土地、厂房、机器设备、动力（水、电、燃气）、人力、材料、IT等各种资源。在当今这个信息化的时代，每个企业都或多或少的需要IT资源，其实IT资源就包括了企业信息化的主要内容，我们先抛开硬件不谈，因为硬件不是我们讨论的重点，我们主要谈企业级的软件，企业级的软件有哪些呢？前面我们谈到过的办公软件、邮箱系统、操作系统（包括企业级和个人电脑）、CAD、ERP、企业安全软件、OA系统等，如果问一个问题“你认为很重要的企业级的软件是什么呢？”，估计很多人会回答“ERP”或者说“企业管理软件”。更多SAP服务等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。上海速合的SAP服务怎么样？欢迎来电咨询上海速合！山东专业SAP服务系统服务

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SAP软件中的决定机制，往往容易被忽视，不是因为这种机制不重要，而是因为它广泛应用于SAP各种软件的前台和后台实现中，可以说是无处不在。这就好比我们都知道空气对于人类的重要性，但很少有人专门去留意空气的存在一样。所谓决定机制，就是基于一个输入集中，经过分析和处理，产生一个输出集中。这个输入集中的数据，可能直接来自终端用户输入，也可能来自决定机制的上游业务逻辑的输出。在运行了SAP软件的客户系统上，输入集中的排列组合，理论上可能有无穷多种。更多SAP服务的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。江苏SAP服务实施公司