安庆5S管理咨询
精益生产的内涵:精益生产(LP)是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。精益生产的内容是准时制生产方式(JIT),该种方式通过看板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品”,从而彻底消除产品制造过程中的浪费,以及由之衍生出来的种种间接浪费,实现生产过程的合理性、高效性和灵活性。JIT方式是一个完整的技术综合体,包括经营理念:生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。如何根据质量水平选择抽样检验?安庆5S管理咨询
我国中小民营企业为什么寿命不长,从企业管理的视角去分析,其根本原因是绝大多数企业采取的是“粗放式管理”。粗放式管理的特征有三点:其一,重形式,不重效果,管理中会出现形式*义;其二,重表面,不重实际;其三,“差不多”的管理,不是准确、科学的管理。在企业发展初期,在还只有三五个人的时代,靠经验式和粗放式的管理在某种程度上还似乎能体现一定的灵活性和优势,所以企业还能生存和发展,但是当企业发展到上百人,几百人,企业达到一定规模后靠经验式和粗放式的管理已经无法满足企业发展的需要了。不规范的管理就会成为企业发展的瓶颈。所以企业要想活得更长,活得更好,建立必须建立规范化系统。上海思坡特企业管理顾问限公司为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。金山区管理咨询报价方案如何提高现场管理人员的积极性?
什么是抽样?
(1)样本:从总体中抽取的,用以测试、判断总体质量的一部分基本单位。
(2)抽样:从总体取出一部分个体的过程称为抽样。
(3)批量:一批产品包含的基本单位数量称批量,以N表示。
(4)样本大小:样本中包含的基本单位数量称为样本大小,以n表示。
(5)抽样计划:一个抽样计划是指每一批中所需检验的产品单位数,(样本大小或一连串的样本大小),以及决定该批允收率的准则(允收数及拒收数)
(6)抽样时机:样本可在批内所有各单位全部组装完成后抽取,或在批组装时抽取,在这种情况下,批的大小须在任何样本单位抽取前决定,如果样本单位是在批组装时抽取,如果在该批完成前即已达到拒收数,则已完成的此部分产品,应予拒收,不良产品的原因须先查明,并采取矫正措施,在此之后才可开始新的批。当使用双次或多次抽样时,每一样本应从整个批中抽取。
上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。
信息化越来越影响着人们和企业的工作,以一个不可抵挡的趋势,在被大家重视,原因如下:中国企业ERP使用与发展已经有数10年的历史了,在此过程中,企业已经发现、感受并享受到了信息化给企业带来的好处和重要性,可以说现在几乎没有一家不用信息化的企业。ERP是一个记账式系统,存在先天性的问题:人工记账需要耗费人力,存在时间的滞后性,人工参与导致单货不符问题。标签系统就可以解决如上问题:扫码数据采集,减少入单人里、实时数据采集、实货扫码单货相符。标签系统一物一码管理,还进一步为企业提供了精益管理的方式:看板管理、人机料法的管控、先进先出、循环盘点、供应商库存管理(VMI)、零库存管理(JIT)。上海思坡特咨询为您提供专业的标签管理咨询服务,欢迎来电咨询。如何有效推进5S现场管理?
什么是呆料?废料?旧料?
1、所谓“呆料”即物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料,这种物料可能偶尔耗用一点,很可能不知
何时才能使用甚至根本不再有使用的可能,呆料为尚可使用的物料,一点都未丧失物料原有的特性和功能,只是
呆置在仓库中,很少会被使用。
2、所谓“废料”是指报废的物料,即经过相当使用,本身已残破不堪或磨损,已超过其寿命年限,以致失去原有的功
能,本身已利用价值的物料。
3、所谓旧料指物料经使用或储存过久,已失去原有性能或色泽,而致使物料的价值减低。
上海思坡特企业管理顾问限公司为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。 6S管理包含哪些内容?具体如何在工厂现场实施。安庆精益生产管理咨询
安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。安庆5S管理咨询
设备维修保养的基本内容有哪些?
1、设备维护保养设备维护保养的内容主要指保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行,包括及时紧固松动的紧固件,调整活动部分的间隙等。
2、保养的分级在生产工厂里,一般方式分为三级:
1)“一级保养”也就是通称的操作者保养,谁负责使用谁就得负责保养,操作者保养是一切保养的基础,保养项
目均为一般操作工就可执行的工作,一部机器能否正常地使用。在很大程度上取决于是否有一套良好的预防
保养制度,尤其是操作者保养。
2)“二级保养”通常是由厂内设备维修部门负责对机器进行局部更换的检查,更换消耗性部件,保养周期视具体
情况而定。
3)“三级保养”一般指对设备进行***的检修,以期使设备在良好的状态下运转。如果说本厂内条件无法完成,
通常与专业检修的工厂签定检修协议,并定期至厂内保养检修。
上海思坡特咨询为您提供专业管理咨询服务,欢迎来电咨询。 安庆5S管理咨询
上一篇: 金山区精益生产管理咨询
下一篇: 组织和流程管理咨询流程