公共建筑项目项目建议书重要性
全过程工程咨询服务的优势:1、提高投资收益:承包商单次招标的优势,可使其合同成本大幅度低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的合同成本,实现“1+1>2”的效益。由于咨询服务商服务覆盖全过程,整合了各阶段工作服务内容,更有利于实现全过程投资控制,通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施降低“三超”风险,提高投资收益,确保项目的投资目标。2、缩短项目工期:由一家单位提供全过程工程咨询服务的情况下,一方面,承包单位可较大限度处理内部关系,大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入,有效减少信息漏斗,优化管理界面;另一方面,模式不同于传统模式冗长繁多的招标次数和期限,可有效优化项目组织和简化合同关系,并克服设计、造价、招标、监理等相关单位责任分离、相互脱节的矛盾,缩短项目建设周期。建设项目建议书是选择建设项目的原始文件。公共建筑项目项目建议书重要性
中外合资企业项目建议书是中方企业在与外商初步洽谈商榷签订合资项目意向书的基础上,向上级报请举办中外合资项目的初步计划书。中外合资企业项目建议书是中外合资企业在申报过程中,中方企业单独使用的涉外文书。这种项目建议书经中方企业主管部门及所在地的省、市有关部门审批同意后,才可由中方企业正式与外国投资者进行谈判、商谈合资企业经营项目的具体实质性内容。编制中外合资企业项目建议书的方法:其一,项目建议书要建立在调查研究的基础之上,包括收集国内外信息资料、市场需求情况、综合技术经济指标和新技术、新设备、新212艺、新材料动态,提出的项目建议有可行性;其二,利用比较法,研究投资方案的较佳可能性;其三,积极主动地与外国投资者进行初步商谈,探讨双方的意向一致性,使项目建议书建立在中外双方共同签署的意向书的基础上。公共建筑项目项目建议书重要性项目建议书经审查、批准列入年度计划后,即可进行以可行性研究为目的的各项工作。
立项申请报告又称项目立项申请报告,项目申请报告是企业投资建设应报国家核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。一个项目建设的必要性必须在项目建议书中充分体现,一般从在宏观层面和微观层面,宏观层面主要是指项目符合国家或当地的发展规划、行业规划。微观层面主要是指项目是满足建设单位自身的使用、发展的需求而提出的,即首先须满足自身的使用需求,如现有设施用房不能满足患者使用的需求,或者已经存在安全隐患、离相关的建设标准还存在差距等。其次结合企业的发展需求,如何建设好、规划好项目,使得企业的发展可持续。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段,既是投资者选择项目的依据,也是可行性研究的依据。涉及利用外资的项目,在项目建议书获得批准后方可开展对外工作。项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等待提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。立项申请书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。
项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,普遍应用于项目的国家立项审批工作中。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。项目建议书不得同外国厂商签订任何有约束力的协议或其他文件。福建水利水电项目项目建议书编制方案
项目建议书应对申报理由及其主要依据、项目的市场需求、简单的经济效益和社会效益情况做出概要叙述。公共建筑项目项目建议书重要性
项目建议书是国有企业或国家投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的中心价值是:——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主管部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。公共建筑项目项目建议书重要性
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