太仓代理公司企业标准

行业标准又可以分为强制性标准和推荐性标准。

下列标准属于强制性行业标准：

（一）药品行业标准、兽药行业标准、农药行业标准、食品卫生行业标准；

（二）工农业产品及产品生产、储运和使用中的安全、卫生行业标准；

（三）工程建设的质量、安全、卫生行业标准；

（四）重要的涉及技术衔接的技术术语、符号、代号（含代码）、文件格式和制图方法行业标准；

（五）互换配合行业标准；

（六）行业范围内需要控制的产品通用试验方法、检验方法和重要的工农业产品行业标准。 通过技术标准化管理，在“标准”的基础上，建立有效、统一协调的管理系统，促进标准的完善和贯彻、实施。太仓代理公司企业标准

【行业分类  2  】

电力行业标准(DL)[1399]

纺织行业标准(FZ)[1375]

国家***行业标准(GJB)[10770]

汽车行业标准(QC)[936]

医药行业标准(YY)[1011]

农业行业标准(NY)[2306]

有色冶金行业标准(YS)[210]

有色金属行业标准(YS)[1175]

卫生行业标准(WS)[506]

林业行业标准(LY)[966]

水产行业标准(SC)[672]

海洋行业标准(HY)[164]

稀土行业标准(XB)[93]

水利行业标准(SL)[852]

商业行业标准(SB)[661]

体育行业标准(TY)[5]

金融行业标准(JR)[33]

文化行业标准(WH)[28]

商检行业标准(SN)[2973]

长宁区企业标准专业代办企业标准化的职能，主要是对企业的标准化活动进行科学地分工和协调。

    展开全部国标更高。企业标准是我国标准体系中比较低层次的标准。国家标准分为强制性国家标准和推荐性国家标准。对保障人身健康和生命财产安全、**、生态环境安全以及满足经济社会管理基本需要的技术要求，应当e69da5e887aa7af632制定强制性国家标准。强制性国家标准由有关行政主管部门依据职责提出、起草、征求意见和技术审查，由标准化行政主管部门负责立项、编号和对外通报。强制性国家标准由批准发布或授权发布。扩展资料我们国家标准代号分为GB和GB/T。国家标准的编号由国家标准的代号、国家标准发布的顺序号和国家标准发布的年号（发布年份）构成。GB代号国家标准含有强制性条文及推荐性条文，当全文强制时不含有推荐性条文，GB/T代号国家标准为全文推荐性。强制性条文是保障人体健康、人身、财产安全的标准和法律及行政法规规定强制执行的国家标准；推荐性国标是指生产、检验、使用等方面，通过经济手段或市场调节而自愿采用的国家标准。但推荐性国标一经接受并采用，或各方商定同意纳入经济合同中，就成为各方必须共同遵守的技术依据，具有法律上的约束性。《中华人民标准化法》规定：企业生产的产品没有国家标准和行业标准的，应当制定企业标准。

    企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。支持在重要行业、战略性新兴产业、关键共性技术等领域利用自主创新技术制定团体标准、企业标准。企业产品标准其要求不得低于相应的国标或行业标准的要求。企业标准由企业制定，由企业法人或法人授权的主管领导批准、发布。企业产品标准应在发布后30日内向备案。执行国标、行业标准还是企业标准？国标必须遵守，行业标准只是对单一的这种行业适用，企业标准在企业内部有效。通常情况下选用标准时的顺序为：国标→行标→团标→企标当同时发布有同类产品的国家标准，行业标准或地方标准之后，企业遵循如下原则：有国标和行标时优先选用国标和行标，没有国标和行标时制定企业标准。但在有国标和行标时制定的企业标准必须高于国标和行标，指标低于国标和行标的企标为无效标准。如果企业标准高于行业标准或者国家标准，也可以执行所备案的企业标准。国标、行标、企标允许同时存在，前提条件：制订标准时，企标应优于(高于)行标，行标优于(高于)国标。编制企业标准化工作规划和计划是为了明确在一段时期内标准化工作的主要方向和目标。

企业标准化管理是实现企业管理现代化的基础和重要手段企业管理现代化是一项宏大的系统工程。为了实现企业管理现代化，必须首先做好管理的基础工作，其中主要的就是运用标准化这一手段，对企业科研、生产、经营管理等活动中的各项基础工作进行统一化、规范化。通过制定和实施标准，达到科学的**和管理，充分发挥企业人、财、物的作用，使企业的各项活动实现有序的管理的目的。『非常推荐昆山树信企标备案，商标业务，欢迎来电咨询1』技术标准的管理(或者说对于技术的标准化管理)，主要在于明确技术标准体系的构成。青浦区企业标准代办

认真实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、取得的成效进行严格考核。太仓代理公司企业标准

技术标准

是指导企业进行技术管理的基础和基本依据，是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。

对技术标准的管理(或者说对于技术的标准化管理)，主要在于明确技术标准体系的构成，把握各标准分支的具体要求和基本特征，认真**好各种类、各层次技术标准的贯彻和实施。

要通过技术标准化管理，在标准化管理的科学方式和正确思维指导下，在“标准”的基础上，建立行之有效、内部统一协调的技术管理系统，促进技术标准的不断完善和***贯彻、实施，实现管理目标。 太仓代理公司企业标准

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