辽宁电子行业5S有哪些
对于工厂的日常管理中,5S企业管理活动的意义:1、5S是好的销售**清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生良好的信心。能吸引外来厂商参观,增加企业的信任度。采购者企业的形象产生信心,订单源源不断。明朗舒适的工作场所,能吸引高素质人才。2、5S是节约**5S活动可节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间,无形中替公司节省不少成本。3、5S是标准化的推进**5S强调作业标准的重要性。在5S活动中,每个人都能遵守作业标准。产品品质稳定,生产目标如期达成。企业培训管理可以较为容易吸引顾客。辽宁电子行业5S有哪些
企业管理培训5S:MES制造执行系统的目标:1)不下车间掌控生产现场状况工艺参数监测、实录、受控2)制程品质管理,问题追溯分析3)物料损耗、配给*踪、库存管理4)生产排程管理,合理安排工单5)客户订单*踪管理,如期出货6)生产异常,及时报警提示7)设备维护管理,自动提示保养8)OEE指标分析,提升设备效率9)自动数据采集,实时准确客观10)报表自动及时生成,无纸化11)员工生产跟进,考核依据客观12)成本快速核算,订单报价决策13)细化成本管理,预算执行分析MES制造执行系统的功能:1)生产监视2)数据采集3)工艺管理4)品质管理5)报表管理6)生产排程7)基础资料8)OEE指标分析9)薪资管理10)数据共享11)任务派工12)能力平衡分析上海思坡特公司为您提供专业MES制造执行系统规划咨询,欢迎来电咨询。贵阳食品厂5S学习资料企业管理培训中,企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高。
随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向较为齐全的质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。根据企业进一步发展的需要,有的企业在5S的基础上增加了安全(Safety),形成了“6S”;有的企业甚至推行“12S”,但是万变不离其宗,都是从“5S”里衍生出来的,例如在整理中要求一些无用的东西或物品,这在某些意义上来说,就能涉及到节约和安全,具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾,这就是安全应该关注的内容。
企业实施5S管理,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了。5S是现场管理的基础,是TPM(全员参与的生产保全)的前提,是TQM(品质管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。通过推行5S管理,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行。
5S管理主要起到什么作用呢?一、安全标准化生产5S管理中的一个重点便是安全生产,因为起因便是由生产所演化出来的,因此5S管理也叫现场管理,虽然现在应用的方面更加多样,但是我们依然不得不对安全提高警惕,哪怕是在办公室内,电器、摆放的物品等,依然会存在安全隐患。因此,严格奉行5S管理,确保物品不随意摆放,空间井然有序,工作有条不紊,这样安全隐患便会有效地降低。二、节约成本和效率的提升5S管理的节约更多的是体现在工作效率和办公工具的低故障率,这样不仅为企业节约了更多的时间,也确保了工厂可以持续生产,从这方面讲压低了太多的成本。在5S管理中不得不提素养,都清楚高素养可以让我们的团队氛围更加融洽,而整洁的办公环境又会促使人身心愉悦,双重作用下,人的效率便会1+1大于2的出现。客户检查5S目的是期望供应商工厂有科学的管理。广东钢铁厂5S怎么做
5S的推动要做到企业上下全体一致,全员参与。辽宁电子行业5S有哪些
在企业管理培训中对于工厂员工的5S管理规范如下:1、茶水间书刊管理标准:书报架上的书籍借阅完毕后,需整齐的放在书报架上,不可带出茶水间。2、个人衣着标准:上班要穿工衣,不可穿短裤、七分裤进入车间,不可佩戴首饰,如戒指、项链、耳环等,男生不可蓄长发,女生需将头发扎紧帽子内,进入车间要穿静电衣,拉链要拉到底。3、作业坐姿标准:双膝自然并拢,双腿正放或侧放,不可翘二郎腿,至少坐满椅子的2/3,人与人之间的距离至少保持20CM以上,凳子距离黄线5cm左右。4、厂牌标准:公司发放的厂牌,要按照要求填写上面的内容,字迹要工整,部门一栏统一写“煲类海外车间”,不可在上面乱涂乱画,并贴上个人一寸照片一张。在作业时,需将厂牌统一挂在自己对应的作业指导书的右侧,下班后,自行取回。辽宁电子行业5S有哪些
上海思坡特企业管理顾问有限公司成立于2011-01-28,同时启动了以上海思坡特咨询为主的5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询产业布局。是具有一定实力的商务服务企业之一,主要提供5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询等领域内的产品或服务。我们在发展业务的同时,进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长,以及品牌价值的提升,也逐渐形成商务服务综合一体化能力。公司坐落于江场三路238号1601室(集中登记地),业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收,进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。
上一篇: 长春加工行业6S教材
下一篇: 沈阳实验室6S如何推行