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企业使用 MES 后可以降低生产周期时间、减少在制品（WIP）、增强准时交货能力、改善产品质量，进而降低生产成本、增加总生产盈余，是高科技及高度竞争产业的生存利器。随着供应链全球化、大量定制化、日益严苛的环境及安全法规来袭，制造业唯有通过精益制造和数字化管理等先进的生产管理方式优化工厂底层资源，改善数据采集质量，提高生产透明度与效率。MES系统是从工单、生产、设备管理、保养、质量管制到出入库、进出货等整合的系统，可以说是一个制造形态工厂的关键。MES系统监控订单从原材料到产品入库的全部生产过程，对影响生产的异常通过人、机、料、法、环等方法进行分析和改善追踪，使整个生产现场完全透明化、精益化、较优化。MES系统可以提供实时的生产过程分析和改进建议。上海mes生产管理系统软件厂商

因此企业使用MES可以降低生产周期时间，减少在制品，增强订单按期交付能力，改善产品质量，继而降低生产成本，提高产品质量，增加生产效率。可以说MES是生产制造企业的生存利器。MES英文Manufacturing Execution System的缩写），即生产执行系统，是近几年发展起来的企业信息化系统，目前在发达国家已经普遍推广。MES软件是介于ERP（企业资源计划系统）和自控系统（DCS、PLC等）之间的系统，是管控一体化的桥梁，对于已经实现ERP系统的企业来说，缺少MES系统就相当于在计划与过程控制间形成了“断层”。MES属于与生产过程连接的企业信息系统，是实现企业综合自动化的关键环节。广州生产管理MES系统售价MES系统可以实现生产过程的可追溯性和可审计性。

MES可以帮助减少整个生产过程中的人为失误。例如，电子sop为工人提供标准作业指南，可以提升生产效率并帮助他们避开错误。质量管理验证可以帮助您在质量问题向下道工序转移之前发现并解决。提高机器利用率和正常运行时间：MES可以收集机器数据，以帮助工厂了解实际利用率。通过确保在生产中可以使用合适的工具和资源，并相应地设置，运行和维护机器来提高机器利用率。无纸化工厂：采用MES系统可以帮助工厂将所有的纸质单据数字化并实现无纸化生产。在省去了印刷成本的同时，各部门间的信息流也更加通畅，财务部门可以高效获取绩效数据、生产部门可以更快获取较新的SOP、管理部门实时了解生产情况，而不是24小时以后。

MES系统车间的计划与调度管理：生产计划是车间生产管理的重点和难点。 提高计划者的计划效率和生产计划准确性是优化生产流程和改善生产管理的重要手段。车间接收主要生产计划，并根据当前的生产条件（产能，生产准备和进行中的任务等），生产准备条件（图纸，工具和材料等）和优先级合理地制定生产 项目计划和计划完成时间处理计划，监视生产进度和执行状态。先进的计划工具（APS）将车间资源的实时负载情况与当前的计划执行计划结合起来，以在产能平衡后形成优化的详细计划计划。 它充分考虑了每个设备的处理能力，并根据现场实际情况随时进行调整。 自动计划完成后，将执行计划评估和手动调整。 在小批量，多品种，多过程的生产环境中，先进的计划工具可以快速响应紧急订单插入的复杂情况。MES系统可以帮助企业实现供应链的动态管理和协调。

MES可以帮助制造业达成6R，从而实现降本增效。以下列举了常见MES系统的价值。数据采集​​与整合：MES可以获取并集成ERP、质量管理系统、财务系统、SCM系统等数据，实现高效协同。原先这些系统几乎彼此单独，但实际上需要紧密合作。生产可视化，帮助更好的决策。MES可以提供​​实时的生产可见性，帮助制造业做出更好的决策。例如，生产作业进度跟踪可以帮助进行库存计划，生产计划，并在完工时准确地通知客户，并估算每个作业的人工成本。设备数据收集可以帮助您预估OEE，这可以帮助您提高设备利用率。不良品管理可以使您深入了解质量缺陷的根本原因，等等。MES系统可以提高企业的客户满意度和市场竞争力。杭州元器件MES系统设计

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国外有名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的关键竞争力。 返回 企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题 我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。上海mes生产管理系统软件厂商