济宁运营王向峰口碑推荐

时间:2023年12月04日 来源:

王向峰老师课程体系:高效执行力系列:意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。方法论课程大纲:第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六个法则。第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次。第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主旨方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案。第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。王向峰老师专业为企事业单位量身定制团队建设、互联网应用解决方案并付诸执行;济宁运营王向峰口碑推荐

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王向峰老师服务项目案例:武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等;

牡丹江联通——党建系统与企业文化提升;

兵工集团东北工业集团——内训师技能;

德国骏马集团——管理者能力提升;

中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲;

西安碑林药业——人力资源管理;

茅台集团习酒有限公司——企业大学建设;

深圳罗湖办——邻避课题;

武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设;

中源化学——管理能力提升;

柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设;

合肥东方科技节能有限公司—非人;

云建投集团物流公司——赢在职场;

深交所——职业化沟通与技巧;

东方科技公司——绩效管理与工具落地;

中色科技股份——非人;

新兴药业——整个绩效管理。

公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 曲阜技术王向峰企业转型升级系列:模式转型与升级、组织再造与升级、资本重构与升级、全网智能营销升级。

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高效执行力系列

(三)塑造阳光心态打造高效团队;第1章、阳光心态;1、心态决定成败;2、改变不了事情,就改变对待事情的态度;3、知足常乐,正确比较;第2章、积极心态;1、成就人生的积极心态;2、毁坏人生的消极心态;3、不要说“我办不到”;4、正确处理好三件事;第3章、感恩心态;1、当前企业生存现状;2、企业较早会淘汰的三类人;3、学会感恩;第4章、合作心态;1、典型团队;2、成功团队的共有特征;3、主人翁精神;4、主旨团队的标准。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;5756123。

企业转型升级系列(一)模式转型与升级;第1章顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;第2章创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;第3章“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;第4章引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;第5章大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路(二)组织再造与升级;第6章组织再造:跑赢新常态的保障;第7章流程优化:流程管理的再造与升级;第8章企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第9章绩效评价:传统企业转型升级的法宝;第10章文化创新:企业转型升级的根本动力(三)资本重构与升级;第11章价值重构:企业资本运营的主旨目的;第12章股权激励:企业转型升级的主旨生产力;第13章并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;第14章公募:依托资本市场,加快转型升级;第15章现代金融:企业转型升级的一大利器(四)全网智能营销升级;第16章电商与新媒体应用;第17章全网智能营销。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。制度 — 使责任更清晰、成长 — 不断养成正确习惯、团队 — 执行力的集中呈现。

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山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。

公司服务内容:

培训服务:

管理能力提升:

高绩效流程管理;

目标管理与落地执行;

MTP中层管理者技能。

人力资源系列:

非人力资源的人力资源管理;

薪酬与绩效管理;

人才盘点与梯队建设;

基于胜任力的人才管理系统;

企业内部培训。

自我管理:

职业生涯规划;

情商与成长;

自我管理与觉察;

礼仪与商务;

赢在职场。

王向峰老师经验丰富,值得信赖!王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 王向峰老师:致力于让客户通过网络找到您、了解您、相信您、选择您!信息化王向峰创造辉煌

转型升级:模式转型、组织再造、资本重构、数字企业。济宁运营王向峰口碑推荐

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。

公司服务内容:

管理咨询服务:

人力资源管理提升服务:

胜任力模型;

岗位价值评估;

人才测评;

绩效管理;

薪酬优化;

培训系统搭建等。

企业流程服务:

流程建设;

流程优化;

流程再造;

流程重组;

组织内部流程管理;

人才系统搭建。

企业文化与全网营销服务:

企业CIS系统设计;

企业文化优化服务;

企业全网智能营销与新媒体运营服务。

企业大学建设:

企业大学系统搭建;

企业大学运营管理服务;

企业大学讲师队伍建设。 济宁运营王向峰口碑推荐

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