上海宝山区采标如何推进

时间:2023年12月22日 来源:

《标准化法》赋予了团体标准的法律地位,并且原质检总局、国家标准委、民政部联合制定了《团体标准管理规定(试行)》,对团体标准做了进一步的界定,即:团体标准是依法成立的社会团体为满足市场和创新需要,协调相关市场主体共同制定的标准。国家鼓励社会团体组织制定团体标准,既可以增加标准有效供给,同时满足市场和创新的需要,并由此改变我国由单一供给的标准体系。团体标准的制定应以市场和创新需要为出发点,鼓励社会团体制定高于推荐性标准的团体标准,供团体成员和社会自愿选用。团体标准化工作内部设立的工作部门有哪些?上海宝山区采标如何推进

上海宝山区采标如何推进,团标

团体标准有什么用?随着团体标准的管理办法发布,不少的企业都开始着手准备做团体标准,那么团体标准有没有法律地位呢,这一点还是很多人考虑的,团体标准是属于市场自主定制的标准,因此国家是不能强制的要求商家执行的,是自愿采用的。还需要考虑一点,团体标准的主要目的是为了填补市场的空缺,起一个引导和监督的作用,提高市场的竞争力,保障产品的质量安全。企业参与团体标准的定制也可以理解一个正规化的体现,就像照章纳税、按期还贷钱等等一样,也是你的“企业颜值”所在。很多先行者都在参与,已经尝到了甜头,可是有些企业家还是看不到,观察力不够,决断力不够。同样的还有一些省份鼓励团体标准定制,并且也发布了相关措施给参加团体标准的企业发补贴,这也是直接的一个利好,可以弥补研发团体标准的资金支出。团体标准有什么用?什么是团体标准?综上所述,目前团体标准的发展前景是非常可观的,在未来的发展中团体标准会占据大半的市场,因此早参与早做准备为好。上海松江区采用国际标准申请产品的团体标准需要考虑产品自身标准化的要求,也需要充分兼顾产业链上下游生产制造的实际情况。。

上海宝山区采标如何推进,团标

    团体标准的定制应该保证公正、透明、协商一致的原则来进行定制。团体标准定制主要包括:申请、立项、起草、审查、审批及发布等程序,一起来看看吧!1、提案提案是比较好理解的,主要就是针对一个项目的团体标准的制定或者修改进提案,之后卆进行项目评估然后上报到协会机构进行审核。2、立项团体标准的立项主要是根据标准的需求者以及研制者提出的立项申请。主要包括:(1)标准制定的目的、意义,与该项标准有关的国内外状况;(2)标准主要技术要素及参数说明;(3)具有法定资质的检验机构出具的相关检测(测试)报告。3、起草团体标准正式立项之后,就需要确定起草人员了,起草人员的工作主要包括:资料收集,国内外状况分析,必要的实验验证等。团体标准的编写应当符合国家标准的编写规则,同时编写“编制说明”。团体标准在起草之后应该向使用者进行意见征询,4、征求意见和审查征求意见主要采用的形式为信函征求、网上公开征求或者是会议征求。征求意见材料应当包括团体标准草案和编制说明及有关附件。征求意见的期限一般为30日。会议审查时,应当在会议五天将团体标准送审稿、编制说明、征求意见汇总处理表及有关附件等提交参加团体标准审查会议的单位和**。

我国的标准化体系我国的标准化体系是十分先进的,除了在限量标准方面与欧盟等有所差距外,我国在标准体系建设中是等同、等效,甚至先进于国际标准的。根据我国标准化体系建设发展规划,我国的标准体系将会逐步地健全,较终形成相关部门为主导的,市场自主为辅的标准协同发展、协调配套的科学化体系。在我国标准化体系中,较终形成:“强制性标准守底线、推荐性标准保基本、行业标准补遗漏、团体的标准搞创新、企业标准强质量”的格局。团体标准 可以为企业提供哪些服务?

上海宝山区采标如何推进,团标

什么是团体标准?团体标准是依法成立的社会团体为满足市场和创新需要,按照团体确立的标准制定程序,自主制定发布,并由社会自愿采用的标准。团体标准由***标准化行政主管部门统一管理。市场主导:市场主体自主制定、自由选择、自愿采用;**引导:加强法律法规和制度建设,营造团体标准发展良好政策环境;创新驱动:及时吸纳科技创新成果,促进科技成果市场化、产业化;协调推进:与现有标准体系形成优势互补、良性互动、协同发展。企业标准能升级为团体标准吗?需要什么条件?昆山巴城团标代办机构

团体标准发布机构可以申请转化为国家标准、行业标准或地方标准。上海宝山区采标如何推进

对标管理的本质于企业而言,对标是一种科学的管理方法,其概念起源于美国的复印机制造公司——美国施乐。施乐CEO大卫·柯恩斯曾提出他对于对标管理的理解,即“持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与较强的竞争对手或那些被公认为是行业的组织进行对比分析的过程”。笔者将对标管理的本质归结为如下几个关键方面。一,明确企业的目标是什么,对标要支撑企业某目标的实现,不能为了对而对;第二,“对什么”,围绕对标的目标,明确哪些是弱项,针对弱项开展对标;第三,“和谁对”,被动对标的施乐选择对自己造成强大冲击的竞争对手——佳能对标,以解燃眉之急,若为主动对标则可拓宽视野,与同行业甚至跨行业的企业对标;第四,“怎么对”,企业始终处于动态的竞争环境中,因此要持续对标,同时企业是一个有机的系统,对标要系统策划,以免顾此失彼。第五,结果导向,对标管理较终要能够提升企业整体绩效。上海宝山区采标如何推进

信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责