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ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从较为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的複杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计画——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求计画阶段，或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论範畴也得到了发展，为解决採购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计画、车间作业计画月以及採购作业计画理论，作为一种生产计画与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。ERP系统可以为企业提供客户关系管理和市场分析。上海ERP软件价位

信息技术在企业管理学上的应用可分做如下发展阶段：A、 MIS 系统阶段 (Management Information System)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。B、 MRP阶段 (Material Require Planning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。C、MRP II 阶段 (Manufacture Resource Planning)在 MRP 管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产和排产的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为关键的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。广东ERP办公系统品牌系统支持单据快速复制、单据下推（如报价单转合同、订单转发货单、销售转采购申请等）。

ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其关键管理思想主要体现在以下三个方面：一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、体现事先计划与事前控制的思想。ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

进入 ERP 阶段后，以计算机为关键的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全方面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。Internet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP 系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。德米萨智能ERP系统陆续推出从PC、手机、平板等多终端协同。

德米萨ERP软件功能覆盖全方面从销售订单到采购订单、采购入库、采购退货、领料出库、生产加工、车间汇报、成品入库、库存盘点、销售发货、发票、收付款、物流追踪等各个业务，使各业务流程之间有机集成地连接起来，使工作更加快速规范。同时，在各个环节处理中，系统会自动给与相关办理人员弹出工作提醒。帮助企业优化供应链，减少库存积压，缩短交货周期，提高资金周转率。对各部门、各环节实施合理的审批管理，提升整个供应链的价值。全方面提升企业竞争力！此外，系统同时还集成了多个辅助办公管理模块，如人事管理、行政审批流程管理、单位通知公告、新闻管理、个人工作统计、内外部通讯管理等，实现全员范围应用，全方面整合IT资源，实现公司内、外部管理的精细化、一体化、电子化！系统通过一键式流转，打通企业生产、采购、销售、库存等渠道做到全场景、全流程对接。安徽ERP企业管理系统厂

系统中每个模块都能根据实际需要进行个性化设置。上海ERP软件价位

生产制造型企业其根本所在就是自身对于产品是设计研发以及制造过程，德米萨智能ERP系统支持上传各种格式附件。企业通过应用德米萨智能ERP系统无论有多少新产品、定制品等，在需求、设计、筛选等阶段，只需将设计文件、图纸等上传到系统中，关联人员都能实时看到每个细节，从而选出符合自身需求的方案，省时省力。进而设计BOM一键生成生产BOM，生产环节可从成百上千的物料清单、供应商中，根据系统推荐和综合评估，快速选出试制方案。以往需要整个设计、供应商、生产等几十上百人的团队，耗时几月甚至一年反复沟通、确认、推动，现在只需数天，甚至不用见面，几个人就能搞定全流程的各种协作，一套系统带动供应链全流程协作模式升级。帮助企业实现实现从产品设计到生产制造、从销售管理到售后服务的整个产供销全生命周期的一体化管理。上海ERP软件价位