梁山王向峰诚信经营

王向峰老师：培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系：

企业转型升级系列：

资本重构与升级：

第1章：价值重构：企业资本运营的优势目的；

第2章：股权激励：企业转型升级的第1生产力；

第3章：并购重组：打造企业“升级版”的重要途径；

第4章：公募与私暮：依托资本市场，加快转型升级；

第5章：现代金融：企业转型升级的一大利器。

全网智能营销升级：

第1章：电商与新媒体应用；

第2章：全网智能营销。

王向峰老师办公地点：山东省邹城市鲁南电商产业园。电话：邹城市5756123 人力资源管理提升服务：胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等；梁山王向峰诚信经营

人力资源管理提升服务：胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等；

企业流程服务：流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建；

企业文化与全网营销服务：企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务；

企业大学建设：企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设；

管理能力提升：高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能；

人力资源系列：非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训；

自我管理：职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场；

公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。 业务前景王向峰王向峰老师同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。

王向峰老师服务客户示例：

新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升；

重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训；

武汉车都集团——人力资源整体规划（薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训）；

重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训；

蒙牛乳业—管理技能提升；

松原石化（胜利油田）——管理干部技能提升、人才管理；

沈阳金百利集团——人才成长与发展（连锁加油站系统）；

首钢集团人才开发院——内训师技能训练。

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师：王向峰老师。

王向峰老师课程体系：

赢在双创与创业必修课系列：

创业必修课：

第1章、创业思考；

第2章、创新类型；

第3章、方向选择；

第四章、创业四问。

创新思维：

第1章、创新的概念；

第2章、创新的策略；

第3章、创新的途径。

赢在双创与创业必修课系列：创业必修课：第1章、创业思考；第2章、创新类型；第3章、方向选择；第四章、创业四问。创新思维：第1章、创新的概念；第2章、创新的策略；第3章、创新的途径。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。 主要作品：执行力系列课程《高效执行三部曲（意识篇、方法论、知行合一）》、转型升级专著《企业大升级》。

  山东一二三企业管理咨询有限公司：创始人王向峰老师。企业管理培训服务产业链已经初步形成，培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”：企业培训个性化需求越来越突出。管理创新的十力模型：1、管理创新的决断力，2、管理创新的思维力，3、管理创新的亲和力，4、管理创新的激发力，5、管理创新的凝聚力，6、管理创新的持续力，7、管理创新的影响力，8、管理创新的应变力，9、管理创新的领导力，10、管理创新的综合力。管理创新实践：1、战略管理创新，2、制度管理创新，3、文化管理创新，4、营销管理创新。七大步骤完善管理创新体系：一步：规划创新战略；第二步：建设运营系统；第三步：制定组织结构；第四步：配备人力资源；第五步：完善技能培养；第六步：创新型领导风格；第七步：建立价值观与共识。现场管理提高效能当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，却是企业管理者需要思考的问题，要解决这个问题，需首先导入5S。何谓5S：1．整理（seiri）2．整顿（seiton）3．清扫（seiso）4．清洁（SEIKETSU）5. 素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。企业转型升级系列：模式转型与升级、组织再造与升级、资本重构与升级、全网智能营销升级。北京技术王向峰

流程优化：流程管理的再造与升级；梁山王向峰诚信经营

王向峰老师课程体系：

高效执行力系列：

塑造阳光心态打造高效团队：

第1章、阳光心态：

1、心态决定成败；

2、改变不了事情，就改变对待事情的态度；

3、知足常乐，正确比较。

第2章、积极心态：

1、成就人生的十种积极心态；

2、毁坏人生的十种消极心态；

3、不要说“我办不到”；

4、正确处理好三件事。

第3章、感恩心态：

1、当前企业生存现状；

2、企业较早会淘汰的三类人；

3、学会感恩。

第4章、合作心态：

1、典型团队；

2、成功团队的共有特征；

3、主人翁精神；

4、杰出团队的标准。

王向峰老师：济宁市5756123 梁山王向峰诚信经营