昆山淀山湖地方标准如何办理

制定团体标准的好处：团体标准有助于行业协会商会吸纳更多企业成为会员。根据《标准化法》，团体标准由本团体成员约定采用，或者按照本团体的规定供社会自愿采用。行业协会商会制定高质量的团体标准，产生一定的社会影响力后，可以据此吸引更多企业成为会员。行业协会商会也可以将团体标准开放，由社会上的企业自愿加入，为团体标准创造更大的社会影响力。的团体标准，可以降低垄断对市场的负面影响。《标准化法》规定，禁止利用团体标准实施妨碍商品、服务自由流通等排除、限制市场竞争的行为。行业协会商会制定科学合理的团体标准，有助于降低少数企业垄断对市场的负面作用，促进行业企业间的公平竞争。江阴团体标准代办机构.昆山淀山湖地方标准如何办理

团体标准定制应该遵循开放、透明、公平的原则。同时需要保证定制的条例采用了生产者、经营者以及消费者等的综合意见，能够充分反应市场的共同需求，不能弄断行业。团体标准在定制的时候应该符合相应的法规相求，不能于国家相关的标准进行相抵触，并且保证定制的条款不低于相应的国家标准。定制团体标准一定需要根据流程进行操作，包括：提案、立项、起草、征求意见、技术审查、批准、编号、发布、复审。在团体标准意见征求的时候，征求时间不得低于30日、同时涉及到消费者权益的时候应该向社会进行公开的征求以及，并且对于征求的反馈意见进行协调处理。昆山对标代理机构昆山玉山镇团体标准代办机构.

对标管理的本质于企业而言，对标是一种科学的管理方法，其概念起源于美国的复印机制造公司——美国施乐。施乐CEO大卫·柯恩斯曾提出他对于对标管理的理解，即“持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与强的竞争对手或那些被公认为是行业的组织进行对比分析的过程”。笔者将对标管理的本质归结为如下几个关键方面。一，明确企业的目标是什么，对标要支撑企业某目标的实现，不能为了对而对；第二，“对什么”，围绕对标的目标，明确哪些是弱项，针对弱项开展对标；第三，“和谁对”，被动对标的施乐选择对自己造成强大冲击的竞争对手——佳能对标，以解燃眉之急，若为主动对标则可拓宽视野，与同行业甚至跨行业的企业对标；第四，“怎么对”，企业始终处于动态的竞争环境中，因此要持续对标，同时企业是一个有机的系统，对标要系统策划，以免顾此失彼。第五，结果导向，对标管理终要能够提升企业整体绩效。

我国的标准化体系我国的标准化体系是十分先进的，除了在限量标准方面与欧盟等有所差距外，我国在标准体系建设中是等同、等效，甚至先进于国际标准的。根据我国标准化体系建设发展规划，我国的标准体系将会逐步地健全，较终形成相关部门为主导的，市场自主为辅的标准协同发展、协调配套的科学化体系。在我国标准化体系中，较终形成：“强制性标准守底线、推荐性标准保基本、行业标准补遗漏、团体的标准搞创新、企业标准强质量”的格局。团体标准是近两年发布的标准。

《团体标准》制定程序团体标准制定程序是团体开展标准化工作的重要制度保障。为了保证在制定团体标准过程中的程序一致性，社会团体宜通过制度文件的形式把团体标准制定程序确定并发布出来，以便所有团体成员遵照执行。团体标准制定程序应符合开放、公平、透明、协商一致、促进贸易和交流的原则。团体标准制修订工作包括申请、立项、起草、审查、审批及发布等程序，按附件一所示的流程进行，如申请未通过或者未进行流程前一项程序,则不得进行下一程序。建筑工程团体标准有哪些?姑苏区对标多少费用

团体标准完全采用国标是等同采用吗?昆山淀山湖地方标准如何办理

筛标，确定对标指标体系对标的起点是清晰的战略，筛标就是从企业自身战略出发，确定关键成功要素，并分解为相应的指标体系。关键成功要素的确定是筛标环节中较复杂也较重要的。所谓关键成功要素，就是企业达成战略目标所必须拥有的特性，主要包括结果类、资源类和能力类要素。其中，结果类要素（如盈利水平）是企业绩效的较终体现，资源类和能力类要素用以支撑结果类要素实现，但限于资源类要素的可模仿性较强，因此关键成功要素应重点着力于能力类。可借助“团队列名法”。该方法由国家行政学院研究提出，是一种结构化了的头脑风暴式研讨方法。需要聚合公司内相关部门管理者与骨干**的集体智慧，借助典型问题分组研讨，思考“公司业绩比较好时，是什么原因使它做得这么好？”“公司业绩处于低水平时，是什么原因让它这么糟糕？”首先多维度解剖本行业企业的关键成功要素，然后立足于自身战略，确定形成共识的本公司关键成功要素，然后将要素分解为可衡量的指标体系。昆山淀山湖地方标准如何办理