品牌王向峰公司

时间:2024年02月23日 来源:

王向峰老师服务客户示例:

万友滤机——人才测评、胜任力培训;

安徽国控集团——企业文化;

天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;

南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;

绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;

淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;

武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);

黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;

江东电气——薪酬绩效管理优化。


方法论课程大纲:时间管理:我们每天不只有24小时;品牌王向峰公司

品牌王向峰公司,王向峰

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。王向峰主要职务和称号:l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师。王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。市场王向峰诚信推荐流程优化:流程管理的再造与升级;

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王向峰老师课程体系:高效执行力系列:意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。方法论课程大纲:第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六个法则。第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次。第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主旨方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案。第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。

王向峰老师课程体系:

赢在双创与创业必修课系列:

创业必修课:

第1章、创业思考;

第2章、创新类型;

第3章、方向选择;

第四章、创业四问。

创新思维:

第1章、创新的概念;

第2章、创新的策略;

第3章、创新的途径。

赢在双创与创业必修课系列:创业必修课:第1章、创业思考;第2章、创新类型;第3章、方向选择;第四章、创业四问。创新思维:第1章、创新的概念;第2章、创新的策略;第3章、创新的途径。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 王向峰老师同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。

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高效执行力系列

(三)塑造阳光心态打造高效团队;第1章、阳光心态;1、心态决定成败;2、改变不了事情,就改变对待事情的态度;3、知足常乐,正确比较;第2章、积极心态;1、成就人生的积极心态;2、毁坏人生的消极心态;3、不要说“我办不到”;4、正确处理好三件事;第3章、感恩心态;1、当前企业生存现状;2、企业较早会淘汰的三类人;3、学会感恩;第4章、合作心态;1、典型团队;2、成功团队的共有特征;3、主人翁精神;4、主旨团队的标准。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;5756123。 价值重构:企业资本运营的中级目的;上海品质王向峰

股权激励:企业转型升级的首要生产力;品牌王向峰公司

王向峰简介培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。一、主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师二、个人简介11年**经历,17年大型国企及私企管理工作与服务经验。致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究,专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行,在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作:《企业大升级》(中国财富出版社)。三、主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;项目管理与策划。品牌王向峰公司

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