济南业务前景王向峰口碑推荐

时间:2024年03月17日 来源:

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。

王向峰老师课程体系: 

高效执行力系列:

意识篇课程大纲:

第1章、态度—执行力的关键;

第2章、结果—才能证明一切;

第3章、改变—从自我负责开始;

第4章、制度—使责任更清晰;

第5章、成长—不断养成正确习惯;

第6章、团队—执行力的集中呈现。

意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。 王向峰老师:企业管理咨询、企业培训高质量讲师。济南业务前景王向峰口碑推荐

济南业务前景王向峰口碑推荐,王向峰

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。

公司服务内容:

培训服务:

管理能力提升:

高绩效流程管理;

目标管理与落地执行;

MTP中层管理者技能。

人力资源系列:

非人力资源的人力资源管理;

薪酬与绩效管理;

人才盘点与梯队建设;

基于胜任力的人才管理系统;

企业内部培训。

自我管理:

职业生涯规划;

情商与成长;

自我管理与觉察;

礼仪与商务;

赢在职场。

王向峰老师经验丰富,值得信赖!王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 综合王向峰系统人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;

济南业务前景王向峰口碑推荐,王向峰

王向峰老师服务客户示例:

东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案;

武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等;

牡丹江联通——党建系统与企业文化提升;

兵工集团东北工业集团——内训师技能;

德国骏马集团——管理者能力提升;

中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲;

西安碑林药业——人力资源管理;

茅台集团习酒有限公司——企业大学建设;

深圳罗湖办——邻避课题。

王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。

  山东一二三企业管理咨询有限公司:创始人王向峰老师。企业管理培训服务产业链已经初步形成,培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”:企业培训个性化需求越来越突出。管理创新的十力模型:1、管理创新的决断力,2、管理创新的思维力,3、管理创新的亲和力,4、管理创新的激发力,5、管理创新的凝聚力,6、管理创新的持续力,7、管理创新的影响力,8、管理创新的应变力,9、管理创新的领导力,10、管理创新的综合力。管理创新实践:1、战略管理创新,2、制度管理创新,3、文化管理创新,4、营销管理创新。七大步骤完善管理创新体系:一步:规划创新战略;第二步:建设运营系统;第三步:制定组织结构;第四步:配备人力资源;第五步:完善技能培养;第六步:创新型领导风格;第七步:建立价值观与共识。现场管理提高效能当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者需要思考的问题,要解决这个问题,需首先导入5S。何谓5S:1.整理(seiri)2.整顿(seiton)3.清扫(seiso)4.清洁(SEIKETSU)5. 素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。价值重构:企业资本运营的中级目的;

济南业务前景王向峰口碑推荐,王向峰

王向峰老师课程体系:

高效执行力系列:

方法论课程大纲:

第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:

1.1影响组织执行力的七个关键因素;

1.2执行力差的五大原因;

1.3三大流程及优化提升;

1.4助推组织执行力提升的六个法则。

第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:

2.1沟通常见问题;

2.2有效沟通三要素;

2.3倾听而非听;

2.4与上司沟通的原则;

2.5与下属沟通的常用技巧;

2.6沟通的五个层次。

第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:

3.1时间成本与价值;

3.2时间管理的基本知识;

3.3基于目标的时间管理的主旨方法;

3.4练习基于目标的时间管理方法;

3.5制定你的行动方案。

第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:

4.1十种高效思考方式;

4.2结果导向四个思维;

4.3基于解决问题的思维;

4.4基于工作创新的思维。 方法论课程大纲:执行思维:启动组织执行力的锦囊。济宁王向峰承诺守信

创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;济南业务前景王向峰口碑推荐

王向峰老师服务项目案例:新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;蒙牛乳业—管理技能提升;松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);首钢集团人才开发院——内训师技能训练;万友滤机——人才测评、胜任力培训;安徽国控集团——企业文化;天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;江东电气——薪酬绩效管理优化;东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 济南业务前景王向峰口碑推荐

信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责