济南业务前景王向峰口碑推荐
培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。
王向峰老师课程体系:
高效执行力系列:
意识篇课程大纲:
第1章、态度—执行力的关键;
第2章、结果—才能证明一切;
第3章、改变—从自我负责开始;
第4章、制度—使责任更清晰;
第5章、成长—不断养成正确习惯;
第6章、团队—执行力的集中呈现。
意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。 王向峰老师:企业管理咨询、企业培训高质量讲师。济南业务前景王向峰口碑推荐
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山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。
公司服务内容:
培训服务:
管理能力提升:
高绩效流程管理;
目标管理与落地执行;
MTP中层管理者技能。
人力资源系列:
非人力资源的人力资源管理;
薪酬与绩效管理;
人才盘点与梯队建设;
基于胜任力的人才管理系统;
企业内部培训。
自我管理:
职业生涯规划;
情商与成长;
自我管理与觉察;
礼仪与商务;
赢在职场。
王向峰老师经验丰富,值得信赖!王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 综合王向峰系统人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;
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王向峰老师服务客户示例:
东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案;
武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等;
牡丹江联通——党建系统与企业文化提升;
兵工集团东北工业集团——内训师技能;
德国骏马集团——管理者能力提升;
中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲;
西安碑林药业——人力资源管理;
茅台集团习酒有限公司——企业大学建设;
深圳罗湖办——邻避课题。
王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。
山东一二三企业管理咨询有限公司:创始人王向峰老师。企业管理培训服务产业链已经初步形成,培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”:企业培训个性化需求越来越突出。管理创新的十力模型:1、管理创新的决断力,2、管理创新的思维力,3、管理创新的亲和力,4、管理创新的激发力,5、管理创新的凝聚力,6、管理创新的持续力,7、管理创新的影响力,8、管理创新的应变力,9、管理创新的领导力,10、管理创新的综合力。管理创新实践:1、战略管理创新,2、制度管理创新,3、文化管理创新,4、营销管理创新。七大步骤完善管理创新体系:一步:规划创新战略;第二步:建设运营系统;第三步:制定组织结构;第四步:配备人力资源;第五步:完善技能培养;第六步:创新型领导风格;第七步:建立价值观与共识。现场管理提高效能当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者需要思考的问题,要解决这个问题,需首先导入5S。何谓5S:1.整理(seiri)2.整顿(seiton)3.清扫(seiso)4.清洁(SEIKETSU)5. 素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。价值重构:企业资本运营的中级目的;
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王向峰老师课程体系:
高效执行力系列:
方法论课程大纲:
第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:
1.1影响组织执行力的七个关键因素;
1.2执行力差的五大原因;
1.3三大流程及优化提升;
1.4助推组织执行力提升的六个法则。
第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:
2.1沟通常见问题;
2.2有效沟通三要素;
2.3倾听而非听;
2.4与上司沟通的原则;
2.5与下属沟通的常用技巧;
2.6沟通的五个层次。
第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:
3.1时间成本与价值;
3.2时间管理的基本知识;
3.3基于目标的时间管理的主旨方法;
3.4练习基于目标的时间管理方法;
3.5制定你的行动方案。
第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:
4.1十种高效思考方式;
4.2结果导向四个思维;
4.3基于解决问题的思维;
4.4基于工作创新的思维。 方法论课程大纲:执行思维:启动组织执行力的锦囊。济宁王向峰承诺守信
创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;济南业务前景王向峰口碑推荐
王向峰老师服务项目案例:新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;蒙牛乳业—管理技能提升;松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);首钢集团人才开发院——内训师技能训练;万友滤机——人才测评、胜任力培训;安徽国控集团——企业文化;天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;江东电气——薪酬绩效管理优化;东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 济南业务前景王向峰口碑推荐
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