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    产品包括汽车改性塑料、液晶高分子材料、特种材料等。2020年，“普利特”牌改性复合材料位居国内改性塑料行业第二位，汽车塑料行业前列位，并已进入奔驰、宝马、大众、通用等有名品牌供应商系统。2015年收购了美国威尔曼塑料再生，实现了供应链全球化，利用收购的企业在北美建立了新材料PP和TPO的改性生产，以供应北美汽车生产商及其供应商。普利特为北美的业务选择了U9cloud作为企业业务发展信息化平台。通过项目高效成功实施及持续应用，达成了集团整体战略规划并为公司业务模式的变化及全球化快速扩张提供了强有力的后台支撑。U9cloud服务中国制造另一个就是烟台中宠食品股份有限公司，近年来，公司产品境外销售收入占主营业务收入比例均超过80%，其中尤以北美、欧洲市场为主。国外8家+国内12家工厂的产能布局下，公司全球供应链体系日臻完善，赋予境内外业务双轮增长的稳健动能。模式三，研发全球化。研发全球化可以让企业利用全球智慧，掌握前沿科技，实现产品不断创新，还可以实现产品国际化能够更好地满足出口国市场。三花控股集团有限公司是全球制冷控制元器件和新能源汽车热管理系统控制部件的头部制造商。用友畅捷通T+c经营成果有分析，仓储管控有工具，钱流管控更智能。秀洲区用友好会计供应

    帮助企业解决“如何生产”的问题，直击企业痛点，降低45%生产周期，减少70%质量过失等，提高企业效益。MES是未来智能制造不可或缺的一部分。MES引擎的正确安装方式形容当前MES应用的现状：“没用过MES的人想拥有，用过的人要放弃”。还有一种说法：10个MES，7个失败、1个不死不活、1个伪成功，一个仍需努力。【来源：百度hanshsu】导致MES实施失败的原因有很多，所谓成功的MES是一样的，失败的MES各有各的委屈。那么，MES引擎的正确安装方式到底是什么？MES首先是车间自动化、车间业务管理、部门间协同发展到一定阶段后的自然需求，其次，MES系统的功能设计必须匹配不同行业、不同客户的需求。用友针对成长型企业智能制造升级需求，以U9+平台为，基于UAP整合社会专业资源，推出U9+MES智能工厂解决方案，为成长型企业智能化转型升级提供更加专业、更加灵活的一站式解决方案，适应于不同发展阶段的成长型企业，降低成长型企业智能化转型成本。用友U9+MES基于UAP平台与U9+系列产品（U9+ERP,CRM,PLM,WMS,BI等）的集成使用，对车间人、机、料、法、环、质等生产要素进行管控，优化生产全过程数据采集方式，实现生产过程、质量检验和设备管理数字化、可视化管理。陶庄镇用友易代账系统服务电话产业链数据、集成和管理，关注产业链数据协同，提高生产资源配置效率，缩短交付周期。

    为您的数智化转型制定量身定制的计划。这就好比为您的企业发展绘制了一份清晰的路线图，确保您的每一步都与业务目标保持一致。深度定制与专业辅导专属CSM将扮演您的个性化指南角色，为您提供量身定制的建议和非常好的实践方案。这不仅涉及YonSuite解决方案的应用，更重要的是将其与业界非常好的实践保持一致。持续学习与流程优化YonSuite客户成功计划旨在帮助企业快速应用YonSuite解决方案，加速实现价值。在数智化时代，我们承诺在开始次上线后不断改进、学习和完善您的流程，确保您的企业始终先进一步。数据洞察与决策支持YonSuite客户成功计划能够利用成功指标巡检与检查工具的强大的数据和分析功能，为您提供有据可依的行动见解，并帮助您获得与业务优先相关的功能。导师支持与客户成功导师服务在业务高峰等特殊情况下，您的团队可能需要额外的支持。YonSuite客户成功计划为您提供获取YonSuite导师的机会，帮助您有效地应对挑战。02YonSuite客户成功计划升级发布新的服务内容为保持客户业务的持续增长和竞争力，持续提升客户成功计划的服务价值，我们优化升级了YonSuite客户成功计划服务，提供多层次的服务计划。

用友T+是用友畅捷通推出的一款新型互联网企业管理系统，T+能够满足成长型小微企业对其灵活业务流程的管控需求，重点解决往来业务管理、订单跟踪、资金、库存等管理难题。用户可以通过各种固定或移动设备随时随地迅速获取企业实时、动态的运营信息。资金自动预测:可以灵活设定往来单位的结算方式(月结、现结、限期收款、预付等均可根据具体需求自由设置)，根据结算方式，自动得到每笔业务的收付款日期，可自动预测未来资金状况2，精细的业财管理，可以设置价格控制、超订单执行控制价格音看及控制、客户信用超期/超额控制、可用量控制3、灵活的应收管理:可根据企业的管理需求，设置适合的业务流程。既可选发货单确认应收，也可选发票确认应收。标准流程能增强管控，优化流程能提高效率。动态产品、数据管理，数字化研发工具已在企业得到了普遍应用，工程变更普遍，但需要加强与ERP的集成。

    导致信息不能及时、准确地传递。2财务与业务的脱节索坤集团目前的财务管理系统是基于KD的，但这一系统与集团的业务系统并没有很好的集成。导致了财务数据的来源不明确，对账、结账的时间长，严重影响了财务管理的效率。索坤集团的数智化六大场景对于索坤集团而言，数智化转型不是引入新的信息技术，更重要的是要通过数智化改造企业的业务流程，提高管理效率，满足市场和客户的变化需求。其中重要的六大数智场景应用给企业带来了实实在在的变化。01生产计划频繁变更管理生产计划因销售插单、包材与模具短缺及Bom更新而面临频繁的变更。特别在流程制造中，产品配方受检验和窑炉差异的影响，需要不断调整，进而复杂化成本统计。加之生产车间并未完全受到计划的约束，使得原材料的分配与回投料数量管理困难。为解决这些问题，通过U9cloud系统，建立标准的生产管理制度和流程。这不确保了领料的准确性，还可以根据Bom的变更判断其对日计划的影响。此外，借助U9cloud分开管理计划与执行，并实时监控其偏差，以及按实际需求领取原材料和手工计算回投料，从而准确统计生产成本。02成本精细化管理与分析在现有体系中，业务与财务系统分离，使得生产成本难以精细分析。用友畅捷通T+C随时查看订单状态和进度，按需同步到生产车间工人列表，企业可调整经营策略.桐乡建材行业用友软件价格多少

用友软件在数据处理方面优于传统的手动处理方式。秀洲区用友好会计供应

    用友实践，yonyouLeadPractice，基于高客户价值数智化实战经验积累，结合前沿洞察研究，聚焦创新业务、面向高客户价值，提供领域、近百个细分行业的实践，实现客户高价值交付服务，让客户尽享数智化价值。模具管理实践助力制造行业模具管理效率提升随着制造业的快速发展，模具管理成为影响生产效率和产品质量的关键因素。模具本身价值较高，模具采购成本通常会摊销到所加工物料价格中，传统的线下台账管理方式已经无法满足现代企业的需求。为了解决这一问题，用友推出模具管理实践，通过数智化手段，帮助企业准确跟踪模具从采购入库到报废的每个环节，进而提高生产效率和质量。该实践具有以下四大优势：01自动生成模具卡片采购商发起模具采购订单，系统自动处理模具采购订单，生成销售订单及模具卡片，简化手动录入和核对过程，提高效率和准确性。02模具变动实时掌握无论是模具在零部件供应商之间、供应商与企业内部工厂之间的调动，还是模具管理权的变动，系统都能实时跟踪并更新模具的动态信息，确保模具归属清晰，有效避免因模具管理混乱而导致的生产延误。03模具行动全程跟踪系统提供了“模具行动”功能。 秀洲区用友好会计供应